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從痛點(diǎn)破局到價(jià)值重構(gòu),AI技術(shù)如何引領(lǐng)消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營(yíng)新范式變革

我們來(lái)探討一下AI如何從痛點(diǎn)破局,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值重構(gòu),重塑消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的新范式。 "引言:消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇" 隨著數(shù)字化浪潮的深入
100億大交易!最火運(yùn)動(dòng)品牌或?qū)⒁字鳎颐刭u盤背后的故事?

是的,你聽到的消息基本屬實(shí)。耐克(Nike)公司正在探索出售其旗下的熱門跑鞋品牌 "亞瑟·戴維斯(Arthur Davis, 簡(jiǎn)稱 AD)",據(jù)稱其交易價(jià)值可能高達(dá) "10
每周股票復(fù)盤,雅戈?duì)枺?00177)加速品類與渠道變革,力拓品牌矩陣新格局

這是一份關(guān)于雅戈?duì)枺?00177.SH)的每周股票復(fù)盤分析,重點(diǎn)圍繞其“加快品類和渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)化品牌矩陣”的戰(zhàn)略展開。 --- "雅戈?duì)枺?00177.SH)每周股
雅戈?duì)柤瘓F(tuán),執(zhí)著時(shí)尚主業(yè),全球布局助力打造世界級(jí)時(shí)尚巨頭,精準(zhǔn)并購(gòu)合作

我們來(lái)解讀一下雅戈?duì)枺╕ager)的這段戰(zhàn)略描述:“堅(jiān)守時(shí)尚主業(yè)打造世界級(jí)時(shí)尚集團(tuán),積極并購(gòu)或合作與公司契合的品牌”。 這段話揭示了雅戈?duì)栁磥?lái)發(fā)
全球光學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè),揭秘10大光學(xué)巨頭企業(yè)風(fēng)采

“光學(xué)巨頭”的定義可能因標(biāo)準(zhǔn)而異(例如,按收入、按特定領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、按歷史影響力等),因此以下列表并非絕對(duì)權(quán)威,而是根據(jù)各公司在光學(xué)
海量財(cái)經(jīng)聚焦,波司登連續(xù)五年榮登全球最具價(jià)值服裝品牌榜單,2025年位列第

這是一條關(guān)于波司登品牌價(jià)值提升的新聞?wù)?"核心信息:" "主體:" 波司登 (Bosideng) "成就:" 連續(xù)五年上榜 "榜單:" 2025年全球最具價(jià)值服裝品牌 "排名
全球十大保健品品牌盤點(diǎn),守護(hù)健康,品質(zhì)之選

確定“世界10大保健品品牌”可能有些主觀,因?yàn)榕琶麜?huì)根據(jù)不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)(如銷售額、市場(chǎng)份額、品牌知名度、產(chǎn)品線廣度等)而有所變化。此外,保
哈根達(dá)斯風(fēng)光不再!美國(guó)冰淇淋品牌遭遇急速下滑,究竟犯了哪些致命錯(cuò)誤?

哈根達(dá)斯(H?agen-Dazs)作為高端冰淇淋品牌,在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)。然而,近年來(lái),它面臨著被迅速趕超的挑戰(zhàn),尤其是在其核心市場(chǎng)美國(guó)。這一現(xiàn)象背
曾經(jīng)紅極一時(shí)的明星運(yùn)動(dòng)鞋品牌,今何在?揭秘跌落神壇的傳奇,你的鞋柜里還

你說(shuō)得沒錯(cuò),有很多曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)、紅遍大江南北的明星運(yùn)動(dòng)鞋品牌,因?yàn)楦鞣N原因,如今的市場(chǎng)地位和影響力都大大不如從前了。這背后往往是品牌戰(zhàn)略
揭秘,英國(guó)衛(wèi)生巾品牌為何選擇報(bào)紙廣告推廣“可剪式”衛(wèi)生巾?

這個(gè)英國(guó)衛(wèi)生巾品牌(很可能是隸屬于Helen Keller的Dial-a-pan)在報(bào)紙上投放“可以自行剪下的”衛(wèi)生巾廣告,主要是基于以下幾個(gè)原因: 1. "解決核心用戶痛