
Brooks作為一家國際知名的跑鞋品牌,重返中國市場并開設(shè)新店,無疑是對中國市場的認(rèn)可和信心。然而,面對競爭激烈的中國跑鞋市場,Brooks需要采取一系列策略來鞏固和擴(kuò)大其市場份額。
以下是一些建議:
1. "本土化策略":Brooks需要深入了解中國消費(fèi)者的需求和喜好,推出符合中國市場特點(diǎn)的產(chǎn)品。同時(shí),加強(qiáng)與中國本土品牌的合作,共同開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。
2. "渠道拓展":除了線下實(shí)體店,Brooks還可以拓展線上銷售渠道,如天貓、京東等電商平臺(tái),以及社交媒體渠道,提高品牌曝光度和銷售轉(zhuǎn)化率。
3. "品牌宣傳":加大品牌宣傳力度,通過舉辦跑步活動(dòng)、贊助跑步賽事等方式,提高品牌知名度和美譽(yù)度。
4. "產(chǎn)品創(chuàng)新":不斷研發(fā)具有競爭力的跑鞋產(chǎn)品,如針對中國消費(fèi)者特點(diǎn)的跑鞋款式、功能和技術(shù)創(chuàng)新等。
5. "價(jià)格策略":根據(jù)中國市場的消費(fèi)水平,制定合理的價(jià)格策略,以滿足不同消費(fèi)群體的需求。
6. "售后服務(wù)":提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),如免費(fèi)試穿、退換貨等,提升消費(fèi)者滿意度和忠誠度。
7. "本土化人才":招聘熟悉中國市場的本土人才,了解市場動(dòng)態(tài),制定更有針對性的市場策略。
總之,面對競爭激烈的中國跑鞋市場,Brooks需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),才能在市場中脫穎而出。
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界面新聞?dòng)浾?| 石一瑛
界面新聞編輯 | 任雪松
2024年9月底,作為四大跑鞋品牌之一的Brooks(布魯克斯)重返中國市場之后迅速布局,位于上海浦東嘉里城的首家線下旗艦店開業(yè),同時(shí)其緩震跑鞋系列突破性鞋款Glycerin Max超級甘油發(fā)布。顯然瞄準(zhǔn)了從十一假期開始今年最后季度銷售季,爭奪更多市場份額。
十一假期剛過,國內(nèi)跑步市場更加熱鬧起來:上海馬拉松成為國內(nèi)首個(gè)雅培世界馬拉松大滿貫賽事候選,同時(shí)11月3日的北京馬拉松和12月1日的上馬都已正式開啟報(bào)名。
馬拉松和路跑賽事的火熱,帶來了跑步這個(gè)細(xì)分市場巨大的消費(fèi)能力和潛力。據(jù)悅跑圈發(fā)布的《2023中國跑步白皮書》顯示,超過83%的跑者購買了2雙以上跑鞋,其中跑者消費(fèi)支出中添置跑步裝備(以跑鞋為主)的占比高達(dá)近八成。
因此,跑步細(xì)分市場成為了運(yùn)動(dòng)品牌必爭之地。無論是國際巨頭耐克、阿迪達(dá)斯和PUMA,lululemon進(jìn)入運(yùn)動(dòng)鞋類市場也率先推出了跑鞋產(chǎn)品,國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌安踏、李寧和361°也不斷加碼跑鞋中底技術(shù)的研發(fā)設(shè)計(jì),國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中特步尤其重視跑步,主品牌在跑鞋矩陣上布局完善的同時(shí),還用收購的品牌索康尼沖擊跑鞋中高端市場。
有意思的是,巨大的跑步市場,也是小眾運(yùn)動(dòng)品牌最多的細(xì)分市場。HOKA、ON昂跑等高速增長的新興小眾運(yùn)動(dòng)品牌,主戰(zhàn)場就是跑鞋,不過HOKA以戶外作為根基,越野跑也是其重點(diǎn)開發(fā)領(lǐng)域,而ON昂跑則在聯(lián)合創(chuàng)始人、網(wǎng)壇天王羅杰·費(fèi)德勒的推動(dòng)下,從跑步拓展到網(wǎng)球產(chǎn)品推出。

作為全球公認(rèn)的四大跑鞋品牌,亞瑟士和New Balance都是起家于跑步,越來越走向綜合性運(yùn)動(dòng)品牌,而索康尼和Brooks則更專注于跑鞋市場。這其中,在2022年正式進(jìn)入中國市場、2024年線下門店落地的百年跑鞋品牌Brooks,正想要通過渠道布局和新鮮產(chǎn)品,吸引中國跑步市場消費(fèi)者的關(guān)注。
Brooks亞太及拉美國際市場總經(jīng)理Justin Dempsey-Chiam告訴界面新聞:“目前的業(yè)務(wù)規(guī)模來看,美國幾乎占我們?nèi)驑I(yè)務(wù)的八成,歐洲是15%,亞太是5%左右。我們希望在進(jìn)入中國市場的前兩三年里,能夠迅速擴(kuò)張。最終業(yè)務(wù)規(guī)模來說,應(yīng)該是三成在亞洲,另外各三成在美洲市場和歐洲市場?!?/p>
首家中國市場線下旗艦店落地,在Brooks的產(chǎn)品矩陣中,將最新發(fā)布的這款超級甘油產(chǎn)品定義為“全跑者”可裝備的高性能跑鞋。
“Justin Dempsey-Chiam解釋道,“我們非常有信心,在高端性能領(lǐng)域的競爭中,去匹配全球跑者的需求。”

從價(jià)位段來看,Brooks目前的產(chǎn)品在中國市場仍主攻中高端市場,千元價(jià)位段跑鞋市場的競爭主要在耐克、阿迪達(dá)斯、亞瑟士的高端跑鞋,以及HOKA、昂跑等小眾品牌跑鞋。不過,中高端市場面對的是不同消費(fèi)群體,畢竟消費(fèi)者對于 300-500元價(jià)位段的跑鞋,和對于千元價(jià)位段跑鞋的要求全然不同。
不過,在跑鞋市場,競爭最激烈的絕非高端市場,大眾跑鞋消費(fèi)市場作為安踏、李寧和特步的主戰(zhàn)場,在300-700元價(jià)位段內(nèi),競爭最為慘烈。
因此,在Justin Dempsey-Chiam看來,Brooks可以做一個(gè)“跑者心中榜首、非運(yùn)動(dòng)人群認(rèn)知小眾”的品牌。有意思的是,Brooks正式進(jìn)入中國市場之后,始終頭頂“股神”巴菲特(Warren Buffett)的光環(huán),作為巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)旗下品牌,Brooks又似乎沒有那么小眾。

偌大的中國市場跑步細(xì)分,參與競爭的品牌眾多,跑鞋類產(chǎn)品幾乎天天有新品推出。對于最晚進(jìn)入中國市場的四大跑鞋品牌之一,Brooks想要爭奪市場份額,并不容易。
中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國慢跑鞋行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測報(bào)告》顯示,2025年國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)規(guī)模將突破4000億元。不過國內(nèi)跑步市場熱度居高不下,對于身處其中的所有品牌,都意味著只要做對決策就能掙錢。

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