這個說法聽起來非常引人注目，但需要非常謹慎地對待其中的信息準確性。我們來分析一下：
1. "“中年人專屬”"： 這是一個非常具體且可能利基的定位。目前在中國乃至全球，很少有大型、知名的服裝企業(yè)會將自己嚴格限定在“中年人”這個單一客群。這樣做可能面臨市場覆蓋面窄、品牌形象固化等風險。 如果存在這樣的企業(yè)，它可能是一個新興品牌、小眾品牌，或者其市場定位比較模糊，只是目標客群中中年人占比較高。 這個定位本身并不直接決定企業(yè)的盈利能力，但可能影響其增長潛力和市場接受度。
2. "毛利率超過愛馬仕、LVMH"： "愛馬仕 (Hermès)"：作為頂級奢侈品品牌，其產品定價極高，用料考究，工藝復雜，通常擁有非常高的毛利率（通常在70%-80%甚至更高）。這是其品牌價值和市場地位決定的。 "LVMH (路威酩軒集團)"：這是一個奢侈品集團，旗下?lián)碛斜姸嗥放?，從高端（?Louis Vuitton, Fendi）到入門級（如 Michael Kors, Celine）。集團整體的毛利率會因品牌組合而異，但通常集團平均毛利率也處于奢侈品行業(yè)的較高水平（可能在50%-70%之間，但高端品牌遠超此數(shù)）。

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近聽說國內有家賣衣服的公司叫比音勒芬，專門做中年人穿的高爾夫休閑裝。2025年上半年全國服裝業(yè)整體下滑，這家公司卻賺得比愛馬仕還多。他們上半年毛利75.92%，愛馬仕才70多，賺的錢占收入比例特別高。

他們主要賣35到55歲有錢人，衣服單價從一千五到八千塊。全國開了1300多家店，大部分在機場商圈這些地方。線下老客戶回頭買的比例有43%，挺高的。今年電商收入漲了71%，這部分賺的錢占總收入十分之一。

有意思的是現(xiàn)在買他們衣服的年輕人多了。新會員里80后90后占七成，天貓店30歲以下粉絲超三成，小紅書上有四分之三用戶是年輕人。公司請了丁禹兮、胡一天這些年輕藝人當代言人，還和哈佛大學聯(lián)名出過系列產品，還有英國涂鴉設計師合作設計過潮流款。

比音勒芬董事長說要繼續(xù)走高端路線，計劃十年后年收入要到300億?，F(xiàn)在手里有26億現(xiàn)金，第二季度單季收入漲了22%。他們旗下還有意大利品牌CERRUTI 1881，打算往全球奢侈品市場發(fā)展。

今年電商賣得特別好，收入漲了七成多，毛利還比實體店更高。公司財報里說很多Z世代開始買他們產品，品牌從"中年精英"轉向"年輕新貴"。不過他們還是保持高價策略，沒搞促銷活動。

最近兩年他們簽過好幾位年輕明星，廣告里看都是朝氣蓬勃的樣子。聯(lián)名款設計也比以前花哨，可能想吸引更年輕群體。小紅書上不少二十來歲的用戶發(fā)穿搭圖片，評論里有人說這是爸媽以前穿的品牌，現(xiàn)在自己也買。

公司錢不少，現(xiàn)金流有三個多億，可能繼續(xù)擴張。未來十年計劃里說比音勒芬自家品牌要賺150億，剩下靠其他國際品牌。不過現(xiàn)在國際大牌也在搞年輕化，會不會有競爭還不知道。

聽說他們門店布局挺講究，除了商場還開在高爾夫球場附近?？赡苓@部分客戶比較穩(wěn)定，但年輕人接觸高爾夫的機會少，怎么維持新客群還不清楚。線上銷售增長快可能是個突破口，但電商平臺競爭也很激烈。

最近幾年很多老品牌都在找年輕消費者，像李寧、安踏也做過類似轉型。比音勒芬之前被叫"爸爸牌"，現(xiàn)在能扭轉過來挺意外的。不過他們的衣服單價高，年輕人會不會持續(xù)買賬還是個問題。

財務數(shù)據(jù)上看現(xiàn)金流健康，暫時不用擔心資金壓力。但服裝行業(yè)波動大，尤其是經濟不好時消費降級明顯。他們靠高凈值人群支撐高價，萬一這部分人減少支出影響應該很大。

現(xiàn)在他們還要繼續(xù)搞國際化品牌，不知道后面會不會一直這樣火下去吧。