這段話描述了中國從“汗水經(jīng)濟”向“智慧經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型的成功，并強調(diào)了中國在全球制造業(yè)中的重要性。我們可以從以下幾個方面來解讀這段話：
"1. “汗水經(jīng)濟”到“智慧經(jīng)濟”的轉(zhuǎn)變："
"“汗水經(jīng)濟”" 通常指的是依靠低成本勞動力、大量資源和環(huán)境投入來驅(qū)動經(jīng)濟增長的模式。這種模式在過去一段時間內(nèi)為中國帶來了快速發(fā)展，但也面臨著勞動力成本上升、資源環(huán)境壓力增大等問題。 "“智慧經(jīng)濟”" 則是指以知識、技術(shù)、創(chuàng)新為核心驅(qū)動力的經(jīng)濟模式。它強調(diào)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和智能化生產(chǎn)來獲得競爭優(yōu)勢。
這段話表明，中國已經(jīng)意識到從“汗水經(jīng)濟”向“智慧經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型的必要性，并正在積極推動這一進程。
"2. “全球每五件毛衣就有一件來自這里”："
這句話用具體的例子說明了中國在全球制造業(yè)中的地位和影響力。中國作為世界工廠，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和強大的生產(chǎn)能力，是全球最重要的服裝生產(chǎn)國和出口國。這個數(shù)據(jù)凸顯了中國在全球供應(yīng)鏈中的核心地位。
"3. 深層含義："
"中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的成功：" 這句話體現(xiàn)了中國經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，從依賴低成本勞動力的“汗水經(jīng)濟”向依靠技術(shù)、創(chuàng)新和質(zhì)量的“智慧經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型。 "中國在全球經(jīng)濟中的重要性：" 中國作為全球最大的制造業(yè)基地，對全球經(jīng)濟有著重要的影響。中國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展對

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來源:央視新聞客戶端

在廣東東莞，有一個總面積不到120平方公里的小鎮(zhèn)，全球每5件毛衣，就有一件來自這里。這就是有著“世界毛織之都”之稱的大朗鎮(zhèn)。如今的大朗毛織正在從“汗水經(jīng)濟”轉(zhuǎn)向“智慧經(jīng)濟”，打造毛織界的“大朗速度”。

東莞小鎮(zhèn)打造毛織產(chǎn)業(yè)“大朗速度”

入秋的東莞天氣仍然炎熱，但在大朗鎮(zhèn)巷頭社區(qū)，這家服飾公司的門店已經(jīng)在更換今年秋冬季的新款毛衣了，公司負責人劉墨介紹，他們的秋冬季產(chǎn)品從九月初就開始上新，幾乎每周都要更換一遍。

從1979年開辦第一家毛織廠開始，大朗鎮(zhèn)已形成涵蓋毛織品研發(fā)設(shè)計、智能制造和品牌營銷的完整生態(tài)鏈，正在與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會共建“世界毛織之都”。目前，全鎮(zhèn)年產(chǎn)毛衣9億件，2.8萬家毛紡織企業(yè)，每天都在追求更快的速度。

這家過去以外貿(mào)為主業(yè)的服裝企業(yè)，去年為了應(yīng)對外貿(mào)下滑的不利因素，開始涉足“小單快反”的內(nèi)銷模式，企業(yè)商務(wù)總監(jiān)范偉平告訴記者，最初接觸這種銷售模式讓他們有點措手不及。

范偉平告訴記者，“小單快反”模式鍛煉了企業(yè)組織生產(chǎn)的應(yīng)急能力，也讓企業(yè)的內(nèi)銷訂單比例從兩年前的不足10%上升到近20%，有效抵消了出口市場下滑帶來的負面影響。而東莞有關(guān)部門也在積極協(xié)助企業(yè)簡化貿(mào)易流程，提高出口效率。

常平海關(guān)副關(guān)長 劉銳：我們引導(dǎo)企業(yè)通過市場采購的貿(mào)易方式簡化申報手續(xù)，提高通關(guān)效率，讓小生意靈活對接國際大市場。今年前8個月，黃埔海關(guān)監(jiān)管市場采購出口服裝達到10.97億元，同比增長30%。

國產(chǎn)織機助力大朗刷新“織造速度”

在一家毛衣生產(chǎn)企業(yè)，負責人向記者展示了“一線成衣”的電腦橫機，設(shè)計師在3D模擬軟件上設(shè)計款式，車間內(nèi)的織機就開始了自動編織，一件毛衣兩小時左右就從設(shè)計圖變成了成品。

這種進口的一體成型機要100多萬元一臺，讓很多中小企業(yè)望而卻步，難道就沒有“國產(chǎn)平替”嗎？有，而且就是大朗制造。

在大朗鎮(zhèn)這家機械科技公司，記者見到了最新問世的國產(chǎn)一體成型織機。公司負責人林養(yǎng)高告訴記者，早在六七年前，就有一些企業(yè)主拿著進口一體成型機的介紹找到他，詢問能否生產(chǎn)類似的更經(jīng)濟實惠的機型，林養(yǎng)高當即決定抓住機會，自己進行試制。真正做起來他發(fā)現(xiàn)沒那么簡單。

大朗鎮(zhèn)的國產(chǎn)一體成型織機，速度與進口織機已經(jīng)非常接近，但售價不到進口機的十分之一，受到了市場的歡迎。目前大朗鎮(zhèn)毛織企業(yè)一體成型織機中，國產(chǎn)機型已經(jīng)占到了80%，部分產(chǎn)品甚至遠銷東南亞。

東莞市大朗鎮(zhèn)某機械科技公司負責人 林養(yǎng)高：我們生產(chǎn)一件衣服現(xiàn)在大概需要一個小時。未來慢慢往50分鐘、40分鐘去改進，希望能在半小時之內(nèi)完成一件衣服。

東莞市大朗鎮(zhèn)毛織產(chǎn)業(yè)鏈黨支部副書記 鐘金法：目前來說大朗已經(jīng)成為全世界使用電腦橫機最集中的一個地方。技術(shù)提升使得生產(chǎn)效率能夠提高大約20%到30%。

大朗毛織走到“時尚前排”

汪娟剛剛從俄羅斯出差回來，除了洽談訂單，她的另一個任務(wù)是采集當?shù)厥袌鲎钚碌拿铝餍性?。汪娟告訴記者，以前企業(yè)有源源不斷的外貿(mào)訂單，不需要考慮自主設(shè)計的問題，而她自學(xué)設(shè)計完全是讓市場“逼”出來的。

汪娟通過研究時尚走秀、了解快時尚品牌的流行元素，將其加入自己的設(shè)計理念，每個季度能夠開發(fā)出300到500件新品。

毛織企業(yè)日益增長的自主設(shè)計需求，讓很多設(shè)計師也看到了機會。年近花甲的喻凱琳是大朗鎮(zhèn)一家毛織品設(shè)計培訓(xùn)學(xué)校的負責人，2015年，她與母親陳娟一起開辦這家學(xué)校時，大朗鎮(zhèn)的毛織設(shè)計人才處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

通過為企業(yè)設(shè)計人員舉辦美學(xué)課程、參加全國性的走秀和設(shè)計大賽，部分企業(yè)逐步擺脫了代加工的賽道，走上了國際設(shè)計舞臺。

“針織力量”平臺策劃人 喻凱琳：現(xiàn)在有一些國際的客戶，把品牌整盤的毛衫都包給我們的學(xué)員做。

東莞市大朗鎮(zhèn)毛織產(chǎn)業(yè)鏈黨支部副書記 鐘金法：經(jīng)過十多年的發(fā)展，大朗毛織已經(jīng)有研發(fā)以及工藝設(shè)計技術(shù)人員3000名，每年能夠培養(yǎng)出設(shè)計方面的人才大概超過200人。

（總臺央視記者 王晨 東莞臺 大朗融媒）