是的，近期確實(shí)有一些知名的服裝品牌遇到了經(jīng)營(yíng)上的困難，甚至出現(xiàn)了破產(chǎn)或?qū)で笾亟M的情況。這并非個(gè)例，而是全球服裝行業(yè)正在經(jīng)歷的挑戰(zhàn)的一部分。
主要原因可能包括：
1. "宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)壓力：" 全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)者可支配收入減少，導(dǎo)致非必需品（如高端或快時(shí)尚服裝）的需求下降。 2. "高通脹：" 原材料、物流、勞動(dòng)力成本上漲，壓縮了品牌利潤(rùn)空間。 3. "庫(kù)存積壓：" 過(guò)去可能存在的過(guò)度生產(chǎn)或?qū)r(shí)尚趨勢(shì)預(yù)測(cè)失誤，導(dǎo)致大量庫(kù)存難以銷(xiāo)售。 4. "消費(fèi)者行為變化：" "可持續(xù)時(shí)尚興起：" 消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注環(huán)保和道德生產(chǎn)，對(duì)傳統(tǒng)快時(shí)尚模式的抵制情緒增強(qiáng)。 "購(gòu)買(mǎi)力下降：" 消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量更好、更耐穿的衣服，或者轉(zhuǎn)向折扣店、二手市場(chǎng)。 "數(shù)字化沖擊：" 線(xiàn)上購(gòu)物習(xí)慣固化，實(shí)體店面臨更大壓力。 5. "競(jìng)爭(zhēng)加?。? 無(wú)論是來(lái)自其他傳統(tǒng)品牌、新興品牌還是快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈。
一些具體的例子包括：
"迪卡儂 (Decathlon)：" 雖然法國(guó)運(yùn)動(dòng)巨頭近期宣布了創(chuàng)紀(jì)錄的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)，但其在中國(guó)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，并計(jì)劃出售部分中國(guó)資產(chǎn)。這被一些人解讀為其在全球范圍內(nèi)面臨

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又一家快時(shí)尚服裝巨頭撐不住了？

3月9日

#Gap考慮出售中國(guó)業(yè)務(wù)#的話(huà)題

登上熱搜

再度引發(fā)網(wǎng)友討論

據(jù)媒體報(bào)道，美國(guó)快時(shí)尚集團(tuán)Gap正在考慮包括出售中國(guó)業(yè)務(wù)在內(nèi)的潛在選項(xiàng)，以調(diào)整在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)情況。

（資料圖，來(lái)源：GAP官網(wǎng)）

1969年，一對(duì)美國(guó)夫婦在舊金山開(kāi)出了Gap第一家店。Gap三個(gè)字母取自當(dāng)時(shí)流行的詞匯“Generation Gap”（代溝），創(chuàng)始人希望用人人都可以穿的牛仔褲及休閑服，架起當(dāng)時(shí)叛逆的嬉皮士年輕人與他們老去的父母兩代人之間溝通的橋梁。

在搖滾樂(lè)盛行的年代，Gap旗下主打的美式風(fēng)格基本款T恤和牛仔褲受到了美國(guó)人的歡迎，Gap逐漸發(fā)展成為美國(guó)最大服裝零售商之一，旗下?lián)碛蠫ap、Banana Republic、Old Navy等多個(gè)品牌，在全世界擁有超過(guò)3500家店面。2010年，Gap集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)。

曾經(jīng)，中國(guó)市場(chǎng)是Gap的“救命稻草”。根據(jù)國(guó)金證券研報(bào)，在2006年至2016年，Gap總復(fù)合增速為負(fù)，而亞洲業(yè)務(wù)復(fù)合增速近10%。

但是，2017年以來(lái)，Gap亞洲業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)明顯瓶頸，不止增速下滑，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。2018年，Gap業(yè)務(wù)增長(zhǎng)-18.2%，2019年增速為-2.4%。

相較于同定位的品牌

Gap在中國(guó)入局太晚

且發(fā)展速度和門(mén)店策略

過(guò)于緩慢和保守

始終難以在不斷縮窄的

快時(shí)尚賽道突圍

自2010年初進(jìn)入中國(guó)，Gap已經(jīng)在中國(guó)發(fā)展了近11年，目前約有200家門(mén)店。

而2005年后進(jìn)入中國(guó)的瑞典快時(shí)尚集團(tuán)H&M和Zara母公司Inditex集團(tuán)旗下所有品牌在中國(guó)的門(mén)店數(shù)量均在500-600家。

早在2002年就進(jìn)入中國(guó)的日本快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)，更是將中國(guó)視為其最重要的海外市場(chǎng)，擁有門(mén)店數(shù)量近800家。

日前，美國(guó)快時(shí)尚品牌GAP發(fā)布了2020年第四季度業(yè)績(jī)，受疫情影響，美國(guó)服飾零售集團(tuán)Gap第四財(cái)季銷(xiāo)售額繼續(xù)錄得下滑，同比下跌5.9%至44.2億美元，但在有效的成本控制舉措下成功扭虧為盈，凈利潤(rùn)為2.34億美元，較上一年同期的虧損1.84億美元明顯改善。

從2020財(cái)年全年來(lái)看，Gap集團(tuán)收入大幅下跌15.7%至138億美元，凈虧損6.65億美元。其中電商收入大漲49%至60億美元，占比從2019年的25%提升至45%，凈虧損則為6.65億美元。

按品牌分，運(yùn)動(dòng)服飾品牌Athleta表現(xiàn)最好，可比銷(xiāo)售額增幅為26%，全年銷(xiāo)售額大漲15%至14.14億美元；Old Navy第四季度可比銷(xiāo)售額錄得7%的增幅，全年下滑5.6%至75.36億美元。

同名品牌Gap則受關(guān)店措施影響，第四季度可比銷(xiāo)售額下滑7%，全年收入減少26.8%至33.88億美元；同樣經(jīng)歷了大面積關(guān)店的Banana Republic可比銷(xiāo)售額跌幅為22%，全年收入下跌42.4%至14.62億美元。

報(bào)告期內(nèi)，Gap集團(tuán)在全球所有地區(qū)的銷(xiāo)售額都呈下滑態(tài)勢(shì)，美國(guó)本土市場(chǎng)跌13%至116.5億美元；歐洲大跌38.9%至3.27億美元，中國(guó)所在的亞洲市場(chǎng)也錄得34.5%的跌幅至7.1億美元。截至報(bào)告期末，Gap集團(tuán)在全球擁有約3715家門(mén)店，較上一財(cái)年凈減少204家，其中新開(kāi)140家店，關(guān)閉344家店。

對(duì)此，該集團(tuán)首席執(zhí)行官Sonia Syngal表示，公司面臨著“歷史上最困難的一年”。

為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的沖擊，Gap集團(tuán)正不斷摸索改革路線(xiàn)：

去年10月，該集團(tuán)提出三年改革方案，計(jì)劃向電商和非商場(chǎng)線(xiàn)下門(mén)店結(jié)合的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

該集團(tuán)將于今年7月全面退出英國(guó)線(xiàn)下零售市場(chǎng)。

此外，集團(tuán)計(jì)劃將在全球關(guān)閉大約100家Gap和Banana Republic品牌門(mén)店。

實(shí)際上，在新冠肺炎疫情發(fā)生前，Gap品牌的發(fā)展危機(jī)已現(xiàn)。自2016年開(kāi)始，該品牌便已走向下坡路，業(yè)績(jī)下滑成為常態(tài)。記者走訪(fǎng)多家Gap品牌門(mén)店發(fā)現(xiàn)：

多數(shù)消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)更樂(lè)意選擇較為基礎(chǔ)的款式。

一名消費(fèi)者表示，Gap品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)感不足，難以滿(mǎn)足自身對(duì)時(shí)尚概念的需求。

而另一名消費(fèi)者調(diào)侃到，Gap品牌的快時(shí)尚標(biāo)簽僅?！翱臁绷?。

與此同時(shí)，不少消費(fèi)者也向記者抱怨該品牌產(chǎn)品質(zhì)量差、舒適度不佳等問(wèn)題。

你買(mǎi)過(guò)這個(gè)品牌的衣服嗎？

來(lái)源：界面新聞、中國(guó)商報(bào)、廣州日?qǐng)?bào)

來(lái)源： 哈爾濱日?qǐng)?bào)