相關(guān)閱讀延伸：悄無聲息放大招！拼多多成立新拼姆，放棄中間商，要自己做品牌了

3月25號晚上，拼多多沒聲沒響，干了件誰都沒想到的事：正式成立一個叫“新拼姆”的全新公司，一頭扎進品牌自營，從零到一，徹底換了個玩法。

外界還以為拼多多只會賣低價貨，這回它直接攤牌，不做平臺中間商了，轉(zhuǎn)身變成深度自營。從今天起，它的目標(biāo)很明確：用百億資金砸透供應(yīng)鏈，把商品品質(zhì)攥在自己手里；用國內(nèi)國外兩套資源，打通渠道和用戶；面向全世界，孵化屬于自己的品牌，讓中國制造走向全球。

很多人對拼多多的印象，還停留在低價、拼團、海量小商家供貨，覺得它就是個給普通人淘便宜貨的平臺，跟品質(zhì)、品牌壓根不沾邊?？蛇@次成立新拼姆，完全是撕掉舊標(biāo)簽，要跟過去的模式說再見。這可不是小打小鬧的試水，而是實打?qū)嵉闹亟鸩季郑馐鞘灼诰驮伊?50億現(xiàn)金，未來三年更是要投入1000億，這份決心，明眼人都能看出來。

為啥拼多多放著好好的平臺生意不做，非要轉(zhuǎn)型做自營？其實道理很簡單。以往做平臺，就像是搭個菜市場，讓各路商家進來賣貨，平臺抽成賺錢，可商品質(zhì)量、售后、供應(yīng)鏈全都把控不住。買家經(jīng)常碰到貨不對板、質(zhì)量差、售后沒人管的問題，時間久了，大家提起拼多多，總覺得難登大雅之堂，只能買些便宜的小物件，稍微貴重點的東西，都不敢輕易下手。

而且現(xiàn)在電商行業(yè)早就變天了，光靠低價走量已經(jīng)走不通了。消費者越來越看重品質(zhì)，愿意為好東西花錢，單純的低價誘惑，再也留不住人。再加上國內(nèi)外市場競爭激烈，拼多多想要走得更遠，不能一直做中間商，必須把供應(yīng)鏈的主動權(quán)握在自己手里。從選品、生產(chǎn)、質(zhì)檢，到銷售、物流、售后，全鏈條自己把控，才能真正保證品質(zhì)，擺脫低價劣質(zhì)的標(biāo)簽。

這次新拼姆的布局，眼光放得特別遠，不只是盯著國內(nèi)市場，更是要帶著中國制造走向全球。依托國內(nèi)成熟的供應(yīng)鏈，加上拼多多海外平臺的渠道資源，孵化自己的自營品牌，省去層層中間商的差價，既能讓品質(zhì)提上去，價格又能保持親民，不管是國內(nèi)用戶還是海外消費者，都能買到高性價比的好東西。

說白了，拼多多這步棋，就是要從“平臺方”變成“品牌方+供貨方”，徹底改變電商玩法。以前是別人賣什么，用戶買什么；以后是自己選品、自己造品牌，給用戶提供靠譜的好貨。沒有中間商賺差價，沒有劣質(zhì)貨混水摸魚，從源頭把控品質(zhì)，這對咱們普通買家來說，絕對是好事。

以后在拼多多，再也不用費勁挑商家、辨真假，自營店的商品，品質(zhì)有保障，售后更省心，既能保住性價比，又能告別低價低質(zhì)的尷尬。而對中國制造來說，也有了更好的出海渠道，不用再依附國外品牌，能打造屬于咱們自己的全球品牌。

很多人說拼多多這是跨界冒險，可在我看來，這是順勢而為。電商行業(yè)本就是不斷迭代，誰能抓住用戶需求，把控好品質(zhì)，誰就能站穩(wěn)腳跟。放棄輕松的中間商角色，啃供應(yīng)鏈這塊硬骨頭，雖然難，但只要做成了，就是質(zhì)的飛躍。

不得不說，這次拼多多是真的要逆襲了，擺脫低價標(biāo)簽，深耕品質(zhì)自營，未來的電商格局，說不定要重新洗牌了。

你平時在拼多多買東西，最在意的是價格還是品質(zhì)？期待拼多多的自營品牌上線嗎？