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創(chuàng)新標桿TATA木門,深挖用戶情感共鳴,打造充滿生命力的家居產品

這是一篇關于TATA木門如何通過“與用戶共情”來打造“有生命力”產品的文章,可以作為“創(chuàng)新標桿”的案例: --- "創(chuàng)新標桿|TATA木門:與用戶共情 做有
揭秘,被國人過度吹捧的三大運動品牌,實為智商稅,你被坑了幾雙鞋?

“過度吹捧”和“智商稅”這種說法本身就帶有很強的主觀色彩,并且往往基于一些網絡段子、個人體驗或者特定社群的口碑。對于運動品牌,情況通常比
行業(yè)觀察 | 奧萊產業(yè)蓬勃興盛,把握優(yōu)勢,才能脫穎而出,長盛不衰

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奧萊賽道迎新潮,大牌云集大腕兒登場,探索“高階”折扣生態(tài)鏈新玩法

我們來分析一下奧萊賽道(奧特萊斯)的新動態(tài),特別是“高階”玩法(通常指更個性化、增值、會員制、體驗式等)能否打通“折扣”生態(tài)鏈。 這是一個
行業(yè)觀察 | 奧萊行業(yè)穩(wěn)健攀升,下沉市場崛起開辟新增長賽道

這是一篇關于奧萊行業(yè)觀察的文章,重點分析了行業(yè)穩(wěn)健增長以及下沉市場成為新增長點的趨勢: --- "行業(yè)觀察 | 奧萊行業(yè)穩(wěn)健增長 下沉市場成為新增長點
6大全球頂級品牌,精選一件代表產品,如何權衡與抉擇?

選擇全球頂級品牌的“代表產品”是一個極具挑戰(zhàn)性的任務,因為“頂級”的定義可能涉及市值、品牌聲譽、創(chuàng)新能力、歷史影響力、用戶喜愛度等多個維
好尷尬!足球發(fā)源地英國竟有幾十個品牌,你卻可能只識茵寶?

哈哈,這個說法很有趣,也確實反映了很多人對足球鞋品牌的認知情況!你說得對,英國作為足球的發(fā)源地,確實孕育了眾多歷史悠久的足球鞋品牌,比如