這是一個關(guān)于韓國彩妝品牌在中國市場發(fā)展十年后，其進(jìn)口MCC（可能指“Must-Choose Category”或核心品類，或者泛指主流/暢銷品類）品牌戰(zhàn)略進(jìn)行再升級的標(biāo)題。這個標(biāo)題點明了幾個關(guān)鍵信息：
1. "時間節(jié)點 (入華十年)"：表明品牌在中國市場已經(jīng)深耕多年，積累了一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)。 2. "主體 (韓國進(jìn)口彩妝)"：明確了品牌來源和產(chǎn)品類型。 3. "核心概念 (MCC品牌戰(zhàn)略)"：指出了戰(zhàn)略的重點，可能是指核心品類、核心消費群體或核心渠道等關(guān)鍵領(lǐng)域。 4. "動作 (再升級)"：暗示之前的戰(zhàn)略已經(jīng)存在，并且現(xiàn)在正在進(jìn)行迭代、優(yōu)化和提升，以適應(yīng)新的市場環(huán)境。
這個標(biāo)題適合用于新聞報道、市場分析報告、品牌戰(zhàn)略解讀或相關(guān)行業(yè)的討論中。
"解讀這個標(biāo)題可能包含的深層含義："
"市場成熟與競爭加劇"：十年是重要的里程碑，意味著市場可能從快速增長期進(jìn)入成熟期或存量競爭期，品牌需要更精細(xì)化的戰(zhàn)略來鞏固地位或?qū)で笸黄啤? "戰(zhàn)略調(diào)整的必要性"：原有的MCC戰(zhàn)略可能已無法完全滿足當(dāng)前的市場需求、消費者變化或競爭格局，需要進(jìn)行升級。 "聚焦核心與效率提升"：通過升級MCC品牌戰(zhàn)略，可能意味著品牌將更聚焦于其最具優(yōu)勢或市場潛力的核心品類

相關(guān)閱讀延伸：入華十年 韓國進(jìn)口彩妝MCC品牌戰(zhàn)略再升級

12月27日-28日，MCC 2019年終盛典在上海召開。作為韓國原裝進(jìn)口的彩妝品牌，MCC已入華十年。這次，MCC的年會區(qū)別于常規(guī)慶典的紅色氛圍，使用MCC的主色調(diào)——經(jīng)典藍(lán)，將現(xiàn)場渲染得極為雅致。值得一提的是，MCC十年前定下的品牌主色調(diào)，與PANTONE剛剛發(fā)布的2020年度代表色不謀而合。

韓國MCC化妝品品牌代表柳炳九（左）上海媚彩貿(mào)易有限公司法人代表柳景（右）

在會上，針對市場上存在兩個MCC謠言的問題，韓國MCC化妝品品牌代表柳炳九堅定地強調(diào)，“MCC從沒有更改過英文名稱，這個是唯一的并且永久的，而中文名則是媚卡摩卡?！蓖瑫r，他還表示，“過去十年，MCC在中國市場積累了足夠的經(jīng)驗。未來十年，我們將以信任與共贏為基礎(chǔ)，與合作伙伴和消費者一起走下去?！?/p>

現(xiàn)場，MCC 2020年品牌戰(zhàn)略的發(fā)布，更是將會議氣氛推向高潮。

可以預(yù)見，踩上風(fēng)口的MCC，2020年將迎來全面爆發(fā)。

十年磨一劍，品牌戰(zhàn)略再升級

“MCC是為數(shù)不多的，品牌直營中國市場的進(jìn)口彩妝品牌”。

MCC中國區(qū)總經(jīng)理敖翔在現(xiàn)場進(jìn)行講說，2018年11月，韓國MCC總部在中國成立了直營子公司——上海媚彩貿(mào)易有限公司（以下簡稱“上海媚彩”），由其負(fù)責(zé)開展MCC在中國市場的全渠道運營，以此進(jìn)一步結(jié)合中韓雙方優(yōu)勢，將運營、零售、培訓(xùn)等方面資源做高度整合。

團(tuán)隊合照

經(jīng)歷了一年的平穩(wěn)過渡，上海媚彩在多方面獲得渠道商、代理商肯定。在基礎(chǔ)建設(shè)上，實現(xiàn)了CS、電商、百貨三大渠道的開拓；在終端動銷上，每個月都有美課、沙龍、認(rèn)購等活動開展；在貨品端，截至12月已完成71個SKU可以發(fā)貨，2020年爆品天使煥顏定妝蜜粉保障通貨順暢。

此外，MCC還了韓國一線明星高俊熙作為全新代言人，進(jìn)一步強化MCC“韓國都市輕彩妝”的品牌形象?？梢哉f，2019年MCC已完成在中國市場爆發(fā)前的蓄力。

在會上，上海媚彩還分享了品牌在運營上的大局規(guī)劃，同時也闡釋了MCC直營后的一些變化，這些變化將會讓MCC明年的新征程更加順利。

“一切都是剛剛好”，敖翔笑稱。但在這笑容背后，是MCC十年來的積淀與堅持。

十年磨一劍，已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備的MCC將以2020年為新的起點，推出包含線上營銷、線下推廣、全年新品、季度主題活動在內(nèi)的全年推廣計劃，實現(xiàn)從代理改為直營后，更大的跨越。

紅人館+城市代言人，線上運營讓品牌人格化

線上內(nèi)容，是當(dāng)今消費者的指向標(biāo)。

基于此，MCC以紅人效應(yīng)為方向，2020年將重點打造紅人館及城市代言人兩個項目。

此外，MCC還將以多種線上活動形式進(jìn)行推廣，增大品牌在線上的聲量。其實，2019年MCC就開始試水線上營銷，目前公眾號、抖音、微博、小紅書等平臺已全部開通，建立起品牌多方背書。

MCC線上布局的背后，是為了讓更多消費者成為品牌忠實的粉絲，建立品牌人格。以需求出發(fā)，建立屬于MCC的品牌體系——“紅人館”與“城市代言人”。

此次會議上，MCC對于新品部分也做了介紹，MCC會堅持以品質(zhì)取勝：對于底妝方面，MCC會加強多元化的妝容訴求；色彩方面，MCC會更多地向中國消費者的喜愛趨勢靠攏。

M美妝學(xué)院+動銷風(fēng)暴，強力撬動終端動銷

相對于護(hù)膚品，彩妝的門檻無疑更高。

在零售終端，BA不夠?qū)I(yè)是阻礙門店彩妝銷售的最大問題之一。為了解決這一難題，MCC成立M美妝學(xué)院，由專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師來定期對線下BA進(jìn)行培訓(xùn)。

在培訓(xùn)內(nèi)容上，除了常規(guī)理論和實操技巧以外，導(dǎo)師還會以美課與彩妝沙龍等形式，以妝容連帶產(chǎn)品，現(xiàn)場給消費者更直觀的感受。此外，MCC還將開展中韓彩妝師項目，該項目不僅可以引進(jìn)韓國的妝容色彩風(fēng)潮，更能加深MCC韓國原裝進(jìn)口彩妝的記憶，有利于消費者建立品牌印象。

當(dāng)然，BA在熟練掌握彩妝使用技巧之外，還需要具備成熟的彩妝銷售技巧。

基于MCC 2019年在市場上的亮眼表現(xiàn)，上海媚彩推出新的政策方案。該政策不僅更為貼合實際市場情況，還利于減輕渠道壓力，有效實現(xiàn)共贏。而重點項目——破六風(fēng)暴的開展，則將進(jìn)一步調(diào)動終端BA的積極性。

2020年，上海媚彩要開啟MCC品牌運營的2.0時代。在渠道高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)人貨場發(fā)生了翻天覆地的變化，營銷手段也更加多元化。

敖翔表示，MCC將不斷完善自我，在時間和市場的考驗下，成為世界一流的彩妝品牌。