是的，你聽到的消息是準(zhǔn)確的。知名男裝品牌海瀾之家（HLA）確實(shí)在悄悄布局飲料業(yè)務(wù)。
"事件回顧："
海瀾之家通過其關(guān)聯(lián)公司，收購(gòu)了上海一家名為“暢爽飲料”的企業(yè)，并更名為“海瀾暢爽飲品有限公司”。 這家新公司開始生產(chǎn)和銷售包括果汁、茶飲、蘇打水在內(nèi)的多種飲料產(chǎn)品。
"“男人衣柜”賣水，背后藏著什么算盤？"
海瀾之家作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的男裝品牌，銷售額巨大，但利潤(rùn)率相對(duì)不高，且面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。成立飲料公司，是其尋求多元化發(fā)展、提升盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的戰(zhàn)略舉措。具體算盤可能包括以下幾點(diǎn)：
1. "拓展收入來源，提升利潤(rùn)率：" "多元化業(yè)務(wù)：" 衣服業(yè)務(wù)受經(jīng)濟(jì)周期、季節(jié)、潮流等因素影響較大，利潤(rùn)空間也相對(duì)有限。飲料屬于快消品，市場(chǎng)龐大，消費(fèi)頻次高，有望成為新的增長(zhǎng)引擎。 "高毛利潛力：" 相比于服裝，飲料（尤其是品牌果汁、特色茶飲等）的毛利率通常更高，有助于提升公司整體的盈利水平。
2. "增強(qiáng)用戶粘性，構(gòu)建“場(chǎng)景”連接：" "從“穿”到“喝”：" 服裝是“外穿”需求，而飲料是“內(nèi)飲”需求

相關(guān)閱讀延伸：男人的衣柜賣水？海瀾之家悄悄成立飲料公司，背后藏著什么算盤？

一家注冊(cè)資本僅 500 萬(wàn)的新公司，在服裝巨頭海瀾之家 7209 家門店網(wǎng)絡(luò)的映襯下，像是一枚悄然落下的棋子，試探著商業(yè)版圖的新邊界。

江陰海瀾之水飲料有限公司于 12 月 1 日正式成立，法定代表人為薛海軍，注冊(cè)資本 500 萬(wàn)元。這家公司由海瀾之家品牌管理有限公司全資持股。

這家亞洲男裝巨頭剛剛向港交所遞交上市申請(qǐng)，謀求 “A+H” 雙平臺(tái)布局。2025 年上半年，海瀾之家在全球已擁有7209 家門店。

01 跨界行動(dòng)

海瀾之家此次跨界飲料行業(yè)顯得頗為低調(diào)。與珀萊雅聯(lián)合創(chuàng)始人方玉友高調(diào)進(jìn)軍飲品行業(yè)、投入超 3 億元?jiǎng)?chuàng)立 “二次方” 品牌形成鮮明對(duì)比。

新成立的江陰海瀾之水飲料有限公司經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，包括食品銷售、食品用塑料包裝容器工具制品銷售、塑料制品銷售、保健食品銷售等。

服裝企業(yè)賣水并非沒有先例。日本優(yōu)衣庫(kù)的成功經(jīng)驗(yàn)顯示，當(dāng)服裝品牌開始售賣咖啡、零食時(shí)，客單價(jià)提升可達(dá)23% 。

02 商業(yè)邏輯

海瀾之家的跨界可能更多是出于 “降本增效” 的務(wù)實(shí)考慮。截至 2025 年上半年，海瀾之家在全球擁有7209 家門店。

這些門店日常接待需要大量飲用水。如果過去采購(gòu)第三方產(chǎn)品，通過自有品牌委外加工，能夠節(jié)約不少成本。

飲品行業(yè)雖然不及美妝行業(yè)毛利高，但比起男裝自然要略高一些。這筆 500 萬(wàn)元的小投資，在海瀾之家今年上半年112.38 億元營(yíng)收面前，更像是一次低成本試水。

03 戰(zhàn)略背景

此次跨界發(fā)生在海瀾之家的多元化探索期。2025 年前三季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入155.99 億元，同比增長(zhǎng)2.23% ，但歸母凈利潤(rùn)同比小幅下降1.69% 。

公司正在多條戰(zhàn)線上尋求突破。董事長(zhǎng)周立宸親自下場(chǎng)玩轉(zhuǎn)社交媒體，其抖音賬號(hào)運(yùn)營(yíng) 3 個(gè)月積累30 多萬(wàn)粉絲。

這位 37 歲的掌門人在直播中直言：“搞抽象才有流量”，用年輕人自己的語(yǔ)言完成品牌對(duì)話。公司 25-35 歲消費(fèi)者占比已從 2018 年的28% 升至 2022 年的41% 。

04 市場(chǎng)試探

分析認(rèn)為，海瀾之水短期內(nèi)很可能只是為自家門店提供定制化產(chǎn)品。通過貼牌方式推出一些 “自用” 產(chǎn)品，同時(shí)借機(jī)培育品牌，伺機(jī)而動(dòng)。

海瀾之家擁有時(shí)間與渠道優(yōu)勢(shì)。公司旗下門店總量為7209 家，其中主品牌海瀾之家門店5723 家。這些門店可以成為新產(chǎn)品的天然試驗(yàn)場(chǎng)。

目前公司尚未布建自有工廠和搭建獨(dú)立銷售網(wǎng)絡(luò)。飲料行業(yè)的真正機(jī)會(huì)并不多，需要足夠的時(shí)間、耐心和資金投入。

05 資本動(dòng)向

市場(chǎng)對(duì)海瀾之家的跨界嘗試反應(yīng)審慎。在成立飲料公司的消息傳出后，海瀾之家股價(jià)微跌0.32% 。

海瀾之家正在推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，重點(diǎn)布局東南亞、馬爾代夫、肯尼亞和澳大利亞等市場(chǎng)。2025 年上半年海外業(yè)務(wù)收入為2.06 億元，同比增長(zhǎng)27.42% 。

與此同時(shí)，公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與京東合作開發(fā) “城市奧萊” 新業(yè)態(tài)，憑借 “大牌低價(jià)” 策略進(jìn)軍高性價(jià)比消費(fèi)市場(chǎng)。

海瀾之家跨界飲料的動(dòng)作與其說是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不如說是面對(duì)國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的一次品牌場(chǎng)景化延伸。

在董事長(zhǎng)周立宸 “搞抽象才有流量” 的口號(hào)背后，一場(chǎng)傳統(tǒng)服裝企業(yè)擁抱年輕消費(fèi)群體的實(shí)驗(yàn)正在多維度展開。

海瀾之水可能不會(huì)很快出現(xiàn)在超市貨架上，但走進(jìn)海瀾之家門店的消費(fèi)者，或許將率先品嘗到這家服裝巨頭醞釀的新味道。