UR母公司推出新品牌,對(duì)國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚市場(chǎng)來(lái)說(shuō),既是一個(gè)挑戰(zhàn),也蘊(yùn)含著新的機(jī)遇。這個(gè)問(wèn)題的答案并非簡(jiǎn)單的“是”或“否”,而是需要從多個(gè)維度進(jìn)行分析。
"挑戰(zhàn):"
"競(jìng)爭(zhēng)加?。? UR作為國(guó)內(nèi)快時(shí)尚的領(lǐng)軍品牌,擁有強(qiáng)大的品牌影響力和市場(chǎng)基礎(chǔ)。新品牌的推出,無(wú)疑會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)其他國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌造成壓力。
"消費(fèi)者選擇增多:" 新品牌的加入,豐富了消費(fèi)者的選擇,可能會(huì)分流部分UR的客流,以及其他國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌的客戶。
"品牌定位的差異化:" 新品牌能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,關(guān)鍵在于其品牌定位是否清晰,能否與UR以及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化,吸引目標(biāo)消費(fèi)者。
"機(jī)遇:"
"市場(chǎng)細(xì)分的機(jī)會(huì):" 新品牌的推出,可以針對(duì)不同的消費(fèi)群體和細(xì)分市場(chǎng),提供更具針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費(fèi)者多樣化的需求。
"推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新:" 新品牌的加入,可以促進(jìn)國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)行更多的創(chuàng)新,例如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷策略等方面,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。
"提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):" 新品牌的加入,可以促使UR以及其他國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌進(jìn)一步提升自身的品質(zhì)和服務(wù)水平,提升整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
"探索新的商業(yè)模式:" 新品牌可以探索更加靈活和創(chuàng)新的商業(yè)模式,例如更加注重線上銷售、更加注重可持續(xù)時(shí)尚等,為行業(yè)發(fā)展提供新的思路。
"國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚是否還有機(jī)會(huì)?"
相關(guān)內(nèi)容:
據(jù)官方介紹,OF的名稱含義是“OWN FUN”,意為“擁有快樂(lè)”。就整體風(fēng)格而言,OF主打簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)和高性價(jià)比,產(chǎn)品涵蓋男女裝及配飾,以基礎(chǔ)款為主,設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)日常穿搭的實(shí)用性與時(shí)尚感。公司希望通過(guò)“品質(zhì)保證+設(shè)計(jì)巧思+極致性價(jià)比”公式切入市場(chǎng),瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)低價(jià)服飾的需求。
值得注意的是,OF官方微信顯示,品牌推出付費(fèi)會(huì)員卡,其中會(huì)員年卡99元、超級(jí)會(huì)員年卡169元,消費(fèi)者購(gòu)買會(huì)員卡后便可獲得相應(yīng)的折扣購(gòu)買權(quán)益。FMG集團(tuán)表示,會(huì)員體系還將用于積累消費(fèi)數(shù)據(jù),反向驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代與精準(zhǔn)營(yíng)銷。
業(yè)內(nèi)人士表示,OF通過(guò)創(chuàng)新的會(huì)員制模式有效重塑了價(jià)格體系,將消費(fèi)者的忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)化為持續(xù)購(gòu)買力。
在渠道布局方面,OF采取靈活多樣的策略。初期,OF將依托UR門(mén)店的流量?jī)?yōu)勢(shì),快速觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體。同時(shí),OF也計(jì)劃今年6月在廣州、江門(mén)等地開(kāi)設(shè)兩家獨(dú)立門(mén)店。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),OF這種謹(jǐn)慎而穩(wěn)健的擴(kuò)張路徑,既有助于控制初期風(fēng)險(xiǎn),也為OF未來(lái)的快速發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
OF品牌的推出,也讓FMG集團(tuán)的品牌矩陣進(jìn)一步完善。OF是繼UR和本來(lái)BENLAI后,F(xiàn)MG旗下的第三個(gè)品牌,三者構(gòu)成差異化布局。UR作為全球化快奢時(shí)尚的領(lǐng)軍者,持續(xù)引領(lǐng)時(shí)尚潮流;而另一品牌本來(lái)BENLAI則專注于功能科技面料,滿足消費(fèi)者對(duì)高科技服飾的需求。OF的加入,則填補(bǔ)了集團(tuán)在高性價(jià)比市場(chǎng)領(lǐng)域的空白,為消費(fèi)者提供了更多元化的選擇。FMG集團(tuán)創(chuàng)始人李明光一直強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新是穿越周期的核心動(dòng)力”,OF品牌的推出正是這一理念的實(shí)踐。OF計(jì)劃于6月在廣州、江門(mén)新增兩家門(mén)店,持續(xù)拓展市場(chǎng)。
除了擴(kuò)張本土市場(chǎng)外,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),OF未來(lái)可能也會(huì)開(kāi)拓海外市場(chǎng)。據(jù)悉,F(xiàn)MG集團(tuán)早在2016年便開(kāi)始全球化探索,旗下UR品牌已在東南亞地區(qū)開(kāi)設(shè)近20家門(mén)店,并計(jì)劃2025年重點(diǎn)拓展紐約、倫敦市場(chǎng)。截至目前,本來(lái)BENLAI在全球范圍內(nèi)已開(kāi)設(shè)27家門(mén)店,其中包括2024年12月全新開(kāi)業(yè)的泰國(guó)曼谷One Bangkok Mall門(mén)店,這標(biāo)志著其已踏出國(guó)際化征程的第一步。OF未來(lái)或?qū)⒊蔀榧瘓F(tuán)全球化戰(zhàn)略的新支點(diǎn)。
近年來(lái),Topshop、A&F、Urban Outfitters等一系列曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)靡一時(shí)的海外快時(shí)尚品牌都已銷聲匿跡,就連家喻戶曉的ZARA、H&M都在近幾年接連關(guān)店。為何在國(guó)際快時(shí)尚品牌頻繁退出中國(guó)市場(chǎng)的當(dāng)下,國(guó)內(nèi)新興品牌還在涌現(xiàn)?
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),相比一些外資品牌,中國(guó)本土快時(shí)尚品牌更懂中國(guó)市場(chǎng),更了解消費(fèi)者的需求。消費(fèi)實(shí)力更強(qiáng)的中國(guó)千禧一代偏愛(ài)國(guó)貨,更加注重性價(jià)比,大牌效應(yīng)不再是他們消費(fèi)時(shí)特別關(guān)注的要素。
根據(jù)共研產(chǎn)業(yè)咨詢數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2024—2028年,我國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模由3382.39億元增長(zhǎng)至5356.49億元,其間年復(fù)合增長(zhǎng)率12.18%。隨著促消費(fèi)政策的推進(jìn),國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌將迎來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)遇。
(記者 陳晴)

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