我們來(lái)聊聊新老“戶外一哥”探路者(Toread)和凱樂石(Kailas),并一起了解一下中國(guó)優(yōu)秀的戶外品牌。
首先,明確一下“戶外一哥”的背景:
"老“一哥”:探路者 (Toread)"
"崛起:" 探路者可以說(shuō)是中國(guó)戶外行業(yè)的先行者和奠基者之一。它很早就進(jìn)入市場(chǎng),抓住了國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)興起的紅利,憑借早期積累的品牌知名度和廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),長(zhǎng)期占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位,被譽(yù)為“老一哥”。
"優(yōu)勢(shì):" 品牌歷史悠久,市場(chǎng)認(rèn)知度高,線下門店網(wǎng)絡(luò)龐大,覆蓋面廣,產(chǎn)品線相對(duì)齊全,從入門到專業(yè)都有涉及。
"挑戰(zhàn):" 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,尤其是來(lái)自凱樂石等品牌的強(qiáng)力挑戰(zhàn),以及消費(fèi)升級(jí)和需求多元化的趨勢(shì),探路者面臨不小的壓力,市場(chǎng)份額和品牌聲量有所波動(dòng)。
"新“一哥”/強(qiáng)勁挑戰(zhàn)者:凱樂石 (Kailas)"
"崛起:" 凱樂石起步稍晚,但發(fā)展迅猛。它更專注于戶外專業(yè)領(lǐng)域,尤其是在攀登、攀巖、徒步等硬核戶外場(chǎng)景。憑借出色的產(chǎn)品性能、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和有效的營(yíng)銷策略,迅速積累了專業(yè)戶外愛好者的口碑,市場(chǎng)份額快速提升,成為探路者的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,
相關(guān)內(nèi)容:
凱樂石把西班牙攀巖冠軍阿爾伯特·普伊格拉進(jìn)自家?guī)づ衲且豢?,?guó)產(chǎn)戶外圈的老大位置就算坐實(shí)了,沒人再敢拿“土味”兩個(gè)字往它臉上貼。
簽約發(fā)布會(huì)放在3月北京國(guó)貿(mào),現(xiàn)場(chǎng)只擺了一把巖壁造型的椅子,普伊格一坐,背后大屏打出“KAILASGLOBAL”字樣,鏡頭掃過(guò)臺(tái)下經(jīng)銷商,個(gè)個(gè)拿手機(jī)狂拍,生怕錯(cuò)過(guò)向上級(jí)匯報(bào)的素材。凱樂石要的就是這種“國(guó)際臉”瞬間,讓歐洲消費(fèi)者先認(rèn)出臉,再認(rèn)出logo,最后掏出錢包。普伊格拿過(guò)世界杯冠軍,社交媒體粉絲一百二十萬(wàn),八成在歐洲,凱樂石一分錢沒花在歐美傳統(tǒng)電視廣告,直接買下了“人形廣告牌”,比請(qǐng)流量明星劃算,還自帶專業(yè)背書,省掉一大堆“產(chǎn)品科普費(fèi)”。

4月上市的FUGA EX3越野跑鞋,鞋底寫著Vibram MegagripLitebase,一串英文字母讓越野老炮自動(dòng)掏腰包。凱樂石把鞋底厚度削掉20%,重量降了15克,售價(jià)卻抬高五十塊。很多人罵“黑心”,可他們沒注意到鞋墊背面印著“30%回收材料”小字。歐洲市場(chǎng)明年開始收“碳稅”,凱樂石提前把環(huán)保標(biāo)簽貼好,等于把未來(lái)要交的稅折進(jìn)溢價(jià),現(xiàn)在多收五十,將來(lái)少交五塊,賬算得比消費(fèi)者精。雙密度中底聽起來(lái)玄乎,其實(shí)就是兩層不同硬度的泡沫,上層軟、下層硬,長(zhǎng)距離下坡時(shí)膝蓋少受罪,凱樂石把測(cè)試視頻放在抖音,點(diǎn)贊最高的一條是五十歲大叔穿著EX3完成100公里越野,評(píng)論區(qū)一片“膝蓋還在”的驚呼,銷量當(dāng)天翻三倍。

MONT X2.0沖鋒衣更狠,防水30,000毫米、透氣20,000克,數(shù)字直接印在左袖口,店員說(shuō)“方便消費(fèi)者吵架用”。對(duì)面柜臺(tái)賣的外國(guó)大牌指數(shù)差不多,價(jià)格貴一千,凱樂石把吊牌做成可撕雙層,一層中文、一層英文,出國(guó)也能穿,撕掉中文秒變“國(guó)際貨”。15%減重靠把金屬扣換成塑料扣,線腳從雙線改單線,成本降八塊,售價(jià)漲兩百,毛利率直接拉高十個(gè)百分點(diǎn)。別小看這十個(gè)百分點(diǎn),凱樂石去年研發(fā)投入1.2億,全靠高毛利產(chǎn)品養(yǎng)著,沒有暴利就沒有下一次ISPO金獎(jiǎng)。

德國(guó)ISPO Munich2024頒獎(jiǎng)那天,凱樂石展臺(tái)只有三十平米,比隔壁始祖鳥小一半,可金獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯擺了倆,拍照效果一點(diǎn)不輸。評(píng)委說(shuō)MONTPRO硬殼在零下三十度環(huán)境連續(xù)淋雨八小時(shí)不濕,AERO安全帶把腿環(huán)做成可拆磁扣,穿脫快三秒,救援時(shí)就能少流三毫升血。凱樂石把測(cè)試報(bào)告做成A4活頁(yè),誰(shuí)來(lái)看產(chǎn)品就送一份,紙張用的是回收甘蔗漿,成本幾分錢,卻讓歐洲媒體直呼“中國(guó)牌子也懂環(huán)保細(xì)節(jié)”。五年連續(xù)拿獎(jiǎng),凱樂石已經(jīng)掌握評(píng)委口味:材料數(shù)據(jù)必須爆表,環(huán)保標(biāo)簽必須顯眼,故事必須帶“高海拔救人”元素,缺一條都別想入圍。

有人算過(guò),凱樂石一雙FUGAEX3在歐洲賣179歐元,成本不到五十歐,毛利高得嚇人,可依舊比隔壁法國(guó)牌子便宜二十歐,歐洲戶外店照樣進(jìn)貨,原因簡(jiǎn)單——?jiǎng)P樂石給經(jīng)銷商留45%毛利,外國(guó)牌只給35%,多出的十個(gè)點(diǎn)換成歐元,店老板直接把凱樂石擺進(jìn)門臉第一排。中國(guó)品牌出海最難的是渠道,凱樂石用利潤(rùn)換位置,比打廣告見效快。普伊格簽約后第一周,西班牙攀巖館出現(xiàn)凱樂石海報(bào),館主說(shuō)“廠家補(bǔ)貼一半租金”,白撿的廣告位,凱樂石一分錢沒出,全算在經(jīng)銷商頭上,羊毛出在羊身上,可羊心甘情愿。
探路者看著凱樂石一路狂奔,心里著急,2024年也發(fā)布“極地系列”,防水指數(shù)標(biāo)到25,000,價(jià)格比MONTX2.0低三百,可電商頁(yè)面評(píng)論區(qū)最高贊是“拉鏈卡死”,品牌部連夜刪帖,第二天又冒出“面料異響”視頻,播放量破百萬(wàn)。探路者想學(xué)凱樂石走專業(yè)路線,卻舍不得砍掉低價(jià)團(tuán)購(gòu)訂單,面料批次忽好忽壞,消費(fèi)者買回去像開盲盒,口碑一次翻車就難翻身。凱樂石早就砍掉500元以下沖鋒衣訂單,寧可銷量掉三成,也要把“專業(yè)”兩個(gè)字釘死,現(xiàn)在人家賣179歐元還有人搶,探路者賣799元人民幣還得靠直播送襪子,差距就是這樣拉開的。

越野跑圈有個(gè)段子:穿凱樂石FUGA摔了,爬起來(lái)先拍照看鞋有沒有磕破,鞋沒事就繼續(xù)跑;穿別家摔了,先摸膝蓋,再罵鞋。凱樂石聽到這句,把段子印在鞋盒內(nèi)側(cè),用戶打開先笑三秒,品牌好感度+1,退貨率-1%,數(shù)據(jù)部把這條寫進(jìn)年終總結(jié),標(biāo)題叫“情緒價(jià)值也是質(zhì)量”。

2024年凱樂石國(guó)內(nèi)銷售額預(yù)計(jì)破30億,海外占比15%,看起來(lái)不多,可五年前這個(gè)數(shù)字是0。德國(guó)、西班牙、日本三家直營(yíng)店全部盈利,租金貴得嚇人,凱樂石用“高毛利+高經(jīng)銷商分成”頂住成本,等于讓歐洲消費(fèi)者替中國(guó)品牌交學(xué)費(fèi),學(xué)完再回國(guó)反哺研發(fā),循環(huán)一圈,賬上現(xiàn)金反而多了。有人擔(dān)心國(guó)際局勢(shì)一變,關(guān)稅一加,凱樂石就塌,可品牌早把生產(chǎn)線遷到越南、緬甸,標(biāo)簽還是中國(guó)制造,關(guān)稅游戲玩得比政客還溜。

普伊格接下來(lái)要挑戰(zhàn)巴塔哥尼亞高原一條600米大巖壁,凱樂石提前把MONTPRO送過(guò)去做實(shí)地測(cè)試,攝影師跟拍,素材剪成十分鐘紀(jì)錄片,計(jì)劃投YouTube,版權(quán)費(fèi)由西班牙經(jīng)銷商出,凱樂石只負(fù)責(zé)給裝備,萬(wàn)一普伊格登頂成功,片子就是免費(fèi)廣告,萬(wàn)一失敗,產(chǎn)品數(shù)據(jù)照樣能寫進(jìn)“極端環(huán)境測(cè)試”報(bào)告,怎么算都不虧。品牌部把這叫“用別人的命攢自己的故事”,話糙理不糙,戶外圈吃的就是這碗飯。

凱樂石一路算到今天,每一步都把利潤(rùn)、口碑、環(huán)保、關(guān)稅、情緒價(jià)值算得明明白白,留給對(duì)手的縫隙越來(lái)越小。探路者、駱駝、極星不是沒機(jī)會(huì),只是他們還在用“性價(jià)比”騙自己,凱樂石已經(jīng)用“專業(yè)稅”收割用戶,割完還讓消費(fèi)者說(shuō)謝謝。
下一次你走進(jìn)戶外店,看到179歐元的FUGAEX3和便宜三十歐的不知名跑鞋擺在一起,你兜里那點(diǎn)預(yù)算,真舍得為“中國(guó)臉”買單,還是繼續(xù)把信任交給外國(guó)logo?錢在你口袋,答案你自己給。

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