根據(jù)最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,全球最大的服飾品牌再次發(fā)生變化。愛(ài)馬仕以535.86億美元的營(yíng)收位居全球服飾品牌之首,路易威登以499.89億美元的營(yíng)收位居第二。古馳則以313.88億美元的營(yíng)收位居第十。這一排名反映了全球消費(fèi)者對(duì)奢侈品品牌的持續(xù)青睞,也體現(xiàn)了這些品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)勁表現(xiàn)。
然而,需要注意的是,這個(gè)排名是基于企業(yè)的整體營(yíng)收,而不僅僅是服飾部門的營(yíng)收。因此,它可能并不能完全反映這些品牌在服飾領(lǐng)域的真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò),這個(gè)排名仍然是一個(gè)重要的參考指標(biāo),可以幫助我們了解全球奢侈品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。
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“400億美元”聽(tīng)起來(lái)像一串冷冰冰的財(cái)報(bào)數(shù)字,可把它貼在香奈兒身上,就像給老錢家族添了個(gè)會(huì)打游戲的00后繼承人——反差大到讓人忍不住點(diǎn)進(jìn)去看看,這瓶No.5到底噴出了什么新味道。

答案并不神秘:一場(chǎng)元宇宙走秀、一堆鏈上小卡片、一間迪拜大盒子。

Z世代吃這套,于是品牌把高定沙龍搬進(jìn)游戲引擎,把數(shù)字藏品做成“線上排隊(duì)買包”的通行證。
老派奢侈的底子沒(méi)丟,只是換了個(gè)喊話的喇叭,結(jié)果年輕人買賬,財(cái)報(bào)跟著跳舞。
說(shuō)到底,奢侈品最怕的不是貴,是“老”,香奈兒用一串代碼給自己打了支玻尿酸,皺紋立馬撐平。
視線往東挪,安踏把國(guó)旗繡在胸口,卻悄悄把“買手店”開(kāi)到巴黎街角。
收購(gòu)亞瑪芬像一次暗度陳倉(cāng):表面上多了幾個(gè)洋名字,骨子里是把“中國(guó)老板”塞進(jìn)全球供應(yīng)鏈的駕駛座。
冠軍系列被奧運(yùn)代表隊(duì)穿上身,相當(dāng)于把廣告貼在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),比任何明星代言都硬核。300家歐美門店不算多,卻足夠讓西方消費(fèi)者第一次發(fā)現(xiàn):原來(lái)“Madeby China”也能賣溢價(jià),而且不便宜。
另一邊,ESG突然從環(huán)??谔?hào)變成估值杠桿。
LVMH豪擲5億歐元搞材料實(shí)驗(yàn),古馳把碳排放算到每一顆紐扣,耐克干脆讓舊塑料瓶在跑鞋里二次投胎。
資本最誠(chéng)實(shí),誰(shuí)把綠色故事講圓,誰(shuí)就拿到15%的估值紅包。
可持續(xù)不再是公關(guān)部的PPT,而是CFO桌上的現(xiàn)金流。

以后買手們不光問(wèn)“這季流行什么顏色”,還得追問(wèn)“這顏色會(huì)不會(huì)讓地球臉紅”。
Zara母公司砸30億歐元玩“兩小時(shí)達(dá)”,聽(tīng)起來(lái)像外賣大戰(zhàn)的時(shí)裝版,背后卻是庫(kù)存地獄的自救:越快送到顧客手里,越不容易被退貨。
勞力士把百年經(jīng)銷商Bucherer收編,等于把“排隊(duì)神話”收歸直營(yíng),溢價(jià)空間自己吃干抹凈。
愛(ài)馬仕最會(huì)玩,在成都開(kāi)“馬術(shù)文化體驗(yàn)店”,賣你一只包之前先讓你摸馬背——零售+文旅,順手把成都人“巴適”基因激活,錢包也就跟著松了。
中國(guó)小分隊(duì)里,波司登把羽絨服賣到五位數(shù),直接把“媽媽牌”升級(jí)成“雪山硬通貨”;周大福把意大利珠寶Pomellato揣進(jìn)懷里,像老舅娶了個(gè)洋媳婦,親戚們表面恭喜,心里盤(pán)算著混血娃長(zhǎng)啥樣;李寧把“國(guó)潮”翻譯成東南亞小語(yǔ)種,在曼谷街頭刷出一墻番茄炒蛋色,當(dāng)?shù)厍嗄昱抨?duì)拍照,順手把人民幣換成泰銖。
三條暗線同時(shí)收緊:數(shù)字技術(shù)把秀場(chǎng)搬到手機(jī),環(huán)保條款把成本表拉長(zhǎng),地緣市場(chǎng)把“本土”兩個(gè)字重新寫(xiě)進(jìn)字典。
老錢品牌學(xué)會(huì)寫(xiě)代碼,國(guó)貨巨頭學(xué)會(huì)講全球故事,環(huán)保不再只是良心,而是市盈率。
未來(lái)拼的不再是“誰(shuí)歷史久”,而是“誰(shuí)能在新規(guī)則里先跑到終點(diǎn)”。
香奈兒先沖線一步,安踏緊跟,后面還排著一串想換引擎的選手。
發(fā)令槍已響,觀眾還沒(méi)落座,好戲才剛開(kāi)始。

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