I.T 作為被譽為“潮牌鼻祖”之一,在中國潮流文化中扮演了開路先鋒的角色。然而,隨著中國潮流市場的快速演變、競爭加劇以及宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化,I.T 也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。它的未來之路充滿了不確定性,但也存在一些潛在的機遇。
"I.T 面臨的挑戰(zhàn):"
1. "市場競爭白熱化:" 中國本土潮流品牌如 BAPE、KAPPA、UNDEFEATED 等自身實力強勁,且不斷推出新品和聯(lián)名;國際品牌如 Off-White、Stüssy 等持續(xù)發(fā)力;眾多新興設(shè)計師品牌和快時尚潮流線也在不斷搶占市場份額。I.T 的獨特性和領(lǐng)先地位受到?jīng)_擊。
2. "潮流趨勢快速變化:" 潮流文化瞬息萬變,消費者審美疲勞和興趣轉(zhuǎn)移的速度加快。I.T 需要持續(xù)創(chuàng)新,才能跟上這種變化,否則容易被市場淘汰。
3. "品牌老化與年輕化難題:" 作為老牌潮牌,I.T 如何在保持品牌歷史感和核心粉絲群體的同時,吸引新一代年輕消費者,避免品牌形象固化或過時,是一個關(guān)鍵問題。
4. "產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計壓力:" 消費者對產(chǎn)品的設(shè)計、質(zhì)量、獨特性要求越來越高。I.T 需要在設(shè)計上持續(xù)突破,不能僅僅依賴過去的經(jīng)典款,否則容易陷入產(chǎn)品同質(zhì)化的困境。
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來源:中國商報

中國商網(wǎng) 付顥琬/攝
近日,中國潮牌 “鼻祖”香港多品牌零售商I.T發(fā)布了財報預(yù)警。董事會預(yù)計集團截至2月29日止的財年內(nèi)凈虧損將不少于3億港元。
I.T方面表示,目前零售環(huán)境極具挑戰(zhàn),公司今年1月和2月的銷售額大幅下跌,以往下半財年會因春節(jié)等假期,表現(xiàn)優(yōu)于上半財年,今年卻遠低于預(yù)期。受疫情影響,I.T中國內(nèi)地部分門店從1月底暫停營業(yè)至3月。
值得一提的是,上個月,I.T官網(wǎng)進行了一次罕見的為期約一周的大力度促銷,折扣低至三折,原價3萬多元的Off-White新款大衣折后不到1萬元,引發(fā)了消費者的廣泛關(guān)注,即便如此,也沒有預(yù)期那般熱銷或出現(xiàn)搶購熱潮。
實際上,受疫情影響只是一方面,I.T這兩年的發(fā)展并不盡如人意。作為中國最早發(fā)展起來的潮牌,I.T憑借自身獨特的品牌文化吸引了大批年輕人,但如今的影響力已經(jīng)大不如前。
據(jù)了解,I.T旗下業(yè)務(wù)主要分為“大I.T”和“小i.t”兩條線,“大I.T”主要發(fā)售亞歷山大·王(Alexander Wang)、巴黎世家(Balenciaga)等奢侈品牌和設(shè)計師品牌產(chǎn)品,“小i.t”則主打STYLENANDA、izzue等面向年輕人的日韓潮牌,可以說I.T覆蓋了潮牌、工裝、高街、休閑等多種風(fēng)格。
按理來說,隨著追求個性化、潮流化的千禧一代的崛起,I.T會成為市場趨勢變化的直接受益者,賺得盆滿缽滿。但新的市場環(huán)境使I.T開始暴露“軟肋”。據(jù)了解,I.T向來是以日系和港系時尚為主,但如今時尚潮流賽道變得愈發(fā)擁擠。以陳冠希的CLOT、余文樂的MADNESS等為代表的明星潮流品牌轉(zhuǎn)移了消費者的注意力,成為比I.T人氣更高的“港潮”代表。
此外,歐美潮流文化也進入到國內(nèi),越來越多的人被H&M、ZARA這類平價的歐美快時尚品牌所吸引,而“小i.t”主打的一些日韓潮牌在市場上愈顯落寞。
與此同時,隨著“國潮”的熱度不斷升溫,李寧、太平鳥等內(nèi)地品牌紛紛向潮流服飾轉(zhuǎn)型,并走上了國際T臺。如今,國產(chǎn)潮牌同樣滿足了年輕人對個性化服飾的需求。
如今,各大商場不斷引進買手集合店,全球的新興小眾品牌在店內(nèi)應(yīng)有盡有,而擁有Off-White、KENZO等國際品牌的I.T競爭優(yōu)勢不再明顯。不可否認,越來越多品牌的涌現(xiàn)開始擠壓I.T集團的生存空間。
不可否認,數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)仍是零售業(yè)普遍面臨的棘手問題,I.T也難以躲避時代的沖擊。起初I.T并不重視電商,雖然早在2012年就已入駐天貓旗艦店,但I.T并不認為線上平臺消費者是目標(biāo)用戶,因此商城內(nèi)大部分商品都是過季的存貨,配上適當(dāng)?shù)恼劭垆N售。
不過,近日,中國商報記者登錄I.T天貓旗艦店發(fā)現(xiàn),Off-White這類潮牌也在線上店鋪出現(xiàn),并且都參與打折促銷。但這幾年我國電商市場不斷涌入新玩家。以奢侈品電商平臺Farfetch為例,其進入中國市場力求謀得一杯羹。記者注意到,在Farfetch平臺,Off-White、KENZO等潮牌應(yīng)有盡有,并且款式齊全,價格并不比I.T貴。這勢必會對I.T造成一定的影響,導(dǎo)致購買分流。
在電商平臺,一些I.T的粉絲也表示,他們想要的是最新潮的東西。顯然,如今的I.T已無法滿足年輕消費者的需求。(記者 陳晴)

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