UR（Urban Revivo）能夠顛覆重塑時(shí)尚規(guī)則并登頂，并非偶然，而是其獨(dú)特商業(yè)模式、產(chǎn)品策略、品牌哲學(xué)和時(shí)代機(jī)遇等多重因素疊加的結(jié)果。以下是其關(guān)鍵的成功要素：
1. "開(kāi)創(chuàng)并引領(lǐng)“快時(shí)尚”新模式 (Pioneering and Leading the "Fast Fashion" Model):" "快速反應(yīng)供應(yīng)鏈:" UR的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其高效、靈活且高度垂直整合的供應(yīng)鏈。從設(shè)計(jì)、打樣、生產(chǎn)到物流，UR能以極短的周期（通常為3-4周）將最新的潮流趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)體店和線上可售商品。這遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)時(shí)尚品牌的季度發(fā)布模式。 "規(guī)模與速度并重:" UR的快速生產(chǎn)模式得益于其龐大的生產(chǎn)能力（早期與意大利品牌合作，后自建工廠），使其能夠快速?gòu)?fù)制并大規(guī)模鋪貨，滿足市場(chǎng)對(duì)新鮮感的需求。
2. "精準(zhǔn)捕捉并解碼“時(shí)尚潮流” (Accurately Capturing and Decoding Fashion Trends):" "敏銳的市場(chǎng)洞察力:" UR的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注全球時(shí)尚周、街頭潮流、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、影視明星穿搭等多元信息源，快速提煉出具有商業(yè)潛力的流行元素。 "“中國(guó)風(fēng)”的獨(dú)特切入點(diǎn):" UR很早就敏銳地捕捉到中國(guó)本土的文化自信和審美偏好，將現(xiàn)代設(shè)計(jì)與中國(guó)傳統(tǒng)元素、東方美學(xué)巧妙融合，形成了區(qū)別于西方快時(shí)尚的獨(dú)特風(fēng)格

相關(guān)內(nèi)容：

社交媒體上許多人都在問(wèn)，中國(guó)的快時(shí)尚到底怎么了？

似乎整個(gè)市場(chǎng)都在逐漸被”鏡像“同質(zhì)化蔓延，一提到快時(shí)尚，消費(fèi)者的認(rèn)知開(kāi)始出現(xiàn)了標(biāo)簽化的刻板現(xiàn)象。

幾大快時(shí)尚巨頭，如今被消費(fèi)者在心中悄悄打上了標(biāo)簽：

ZARA是“抄得快，折得狠，但別指望穿三年”；

HM是“窮學(xué)生的衣柜，富媽媽的抹布”；

而UR也常常被歸類為“ZARA的國(guó)內(nèi)翻版”。

這種“多款式、快上新、差質(zhì)量”的刻板印象，成為了消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚的普遍認(rèn)識(shí)。

可事實(shí)真的如此嗎？

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，在于對(duì)“當(dāng)下”和“未來(lái)”的精準(zhǔn)捕捉與轉(zhuǎn)化。

UR在過(guò)去19年也曾經(jīng)歷過(guò)不少至暗時(shí)刻。

比如《凱度KANTAR調(diào)研報(bào)告》指出UR的品牌認(rèn)知表現(xiàn)和優(yōu)衣庫(kù)尚有差距，仍處于第二梯隊(duì)。

品牌力的缺失，對(duì)于UR的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)說(shuō)始終是個(gè)不確定因素。

除此之外，UR過(guò)往也曾有過(guò)口號(hào)式的輸出，從2023年New with U，My UR Keep Alive，再到當(dāng)年貓超“My UR My Way我自由我·上海油罐時(shí)尚大秀”，再到2024年的貓超阿那亞“BE URSELF山谷時(shí)裝秀”，但可以輕易發(fā)現(xiàn) UR其品牌本身的理念“Play Fashion”在傳播中一直被淡化，沒(méi)有一統(tǒng)和心智沉淀。

為了打破這些困境，UR今年重拾品牌理念，升維品牌戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。在上海1862 時(shí)尚藝術(shù)中心舉辦“Play Fashion UR Who UR | 玩味時(shí)尚 自成一派”時(shí)尚盛典。正如UR品牌創(chuàng)始人Leo李明光所強(qiáng)調(diào)，UR 的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其獨(dú)特的商業(yè)模式，該模式堅(jiān)持五大“完美”，即：以“國(guó)際化視野帶來(lái)可輕松擁有的前沿時(shí)尚”為產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念；以“不斷刷新全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿新境界”為使命，堅(jiān)持“千店千面，每一家店都是不同的體驗(yàn)”的大店戰(zhàn)略；以毛細(xì)血管般的細(xì)致入微，盡善盡美地專注于每日零售運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)；以前瞻視角洞察市場(chǎng)與消費(fèi)者需求，立足于兩者之間，提供衣櫥全場(chǎng)景穿搭的時(shí)尚解決方案；秉持“玩味時(shí)尚 Play Fashion”的品牌理念，以引領(lǐng)全球先鋒潮流與美學(xué)品位為品牌精神，構(gòu)筑差異化護(hù)城河。五大要素相互支撐，不僅為品牌穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更構(gòu)筑了同行難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

于是，當(dāng)全球快時(shí)尚品牌集體面臨市場(chǎng)縮水，一次以“玩味時(shí)尚Play Fashion”為信念的逆勢(shì)破局華麗上演，UR 通向全球快時(shí)尚頂點(diǎn)的“顛覆”之路也由此開(kāi)啟。

（圖）UR品牌創(chuàng)始人李明光

9月30號(hào)，UR與WWD CHINA 聯(lián)合發(fā)布《2025 全球快時(shí)尚趨勢(shì)》白皮書(shū)，發(fā)起這個(gè)白皮書(shū)項(xiàng)目的初衷是UR希望將多年來(lái)踐行的“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)+可持續(xù)增長(zhǎng)”模式系統(tǒng)性地沉淀為可供行業(yè)參考的方法論。

這不僅是對(duì) UR 自身發(fā)展路徑的總結(jié)，更是為了推動(dòng)整個(gè)行業(yè)從過(guò)去單純的“速度競(jìng)爭(zhēng)”向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)型。

（圖）UR與WWD CHINA 聯(lián)合發(fā)布《2025 全球快時(shí)尚趨勢(shì)》白皮書(shū)

這份白皮書(shū)并非止步于對(duì)潮流熱點(diǎn)的簡(jiǎn)單羅列，而是立足于對(duì)全球時(shí)尚生態(tài)的宏觀把握。

它從“全球都市時(shí)尚消費(fèi)的范式革命”、“都市潮流服飾風(fēng)格趨勢(shì)前瞻”、“都市潮流品類趨勢(shì)：功能與美學(xué)的平衡”三大主題切入，力求穿透現(xiàn)象，直擊本質(zhì)，為行業(yè)提供應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略框架。

《2025 全球快時(shí)尚趨勢(shì)》白皮書(shū)的發(fā)布，是 UR 深耕快時(shí)尚行業(yè) 19 年的行業(yè)洞察，也是中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力的提升的縮影——從代工出口到品牌輸出，從成本優(yōu)勢(shì)到價(jià)值創(chuàng)新，中國(guó)品牌正通過(guò)設(shè)計(jì)原創(chuàng)性、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)實(shí)踐。

這標(biāo)志著UR的戰(zhàn)略視野已從“跟隨者”升級(jí)為“定義者”。

它不再滿足于僅僅是快速響應(yīng)市場(chǎng)，而是主動(dòng)參與到重塑市場(chǎng)規(guī)則的進(jìn)程中。

在全球化的浪潮中，UR以其前瞻性的布局，正逐步將“Made in China”的能量輻射至世界舞臺(tái)。

01

創(chuàng)新行業(yè)范式

追尋體驗(yàn)與價(jià)值融合的星辰大海

如果說(shuō)白皮書(shū)代表了UR的“思想深度”，那么9月23日攜手天貓打造的2025UR天貓超級(jí)品牌日時(shí)尚盛典，則展現(xiàn)了UR對(duì)“體驗(yàn)廣度”的極致追求與顛覆式創(chuàng)新。

傳統(tǒng)時(shí)裝周的發(fā)布會(huì)往往高高在上，與大眾存在一道無(wú)形的“體驗(yàn)鴻溝”。

UR卻以絕對(duì)的創(chuàng)新和對(duì)消費(fèi)者心理的洞察，徹底打破這一界限。

UR顛覆傳統(tǒng)時(shí)裝發(fā)布規(guī)則，全球首創(chuàng)「歌手+大秀」同臺(tái)演繹的全新范式：將音樂(lè)與時(shí)尚巧妙融合，將秀場(chǎng)變?yōu)榕蓪?duì)中心，重塑沉浸式先鋒現(xiàn)場(chǎng)格局。

UR特邀表演嘉賓劉憲華作為靈感音創(chuàng)家與UR聲動(dòng)先鋒凡希亞現(xiàn)場(chǎng)表演，打破全球快時(shí)尚秀場(chǎng)游戲規(guī)則，賦予時(shí)尚全新可能。

（圖）UR特邀表演嘉賓劉憲華（Henry）

（圖）UR聲動(dòng)先鋒凡希亞（Faouzia）

這種“音樂(lè)+時(shí)裝”的復(fù)合敘事，極大地提升了內(nèi)容媒介的傳播效能。時(shí)尚不再只是視覺(jué)的靜態(tài)展示，而成為一場(chǎng)融合聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)和即時(shí)消費(fèi)的動(dòng)態(tài)狂歡。

UR繁花謐境限定禮盒以設(shè)計(jì)破圈，放大勢(shì)能。UR以花語(yǔ)為線索、以禮意為載體，延展打造專屬的天貓公仔，搭配鐘楚曦合作系列絲巾與“貓超”大片親簽照。

繁花入盒，構(gòu)建一方謐境開(kāi)箱場(chǎng)域，多元配飾疊加驚喜，點(diǎn)燃輕松愉悅的儀式感，樹(shù)立“玩味時(shí)尚Play Fashion”的全新開(kāi)箱范式。

盛典的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都值得稱贊。

自線上中英雙語(yǔ)函、四區(qū)分流時(shí)尚腕帶簽到，到藝人與達(dá)人現(xiàn)場(chǎng)拍攝的節(jié)奏與動(dòng)線精細(xì)控場(chǎng)，層層嚴(yán)謹(jǐn)，UR把“玩味時(shí)尚Play Fashion”寫(xiě)進(jìn)每個(gè)觸點(diǎn)。

活動(dòng)全程無(wú)縫落地，大秀當(dāng)晚即刻沖上實(shí)時(shí)熱搜，并在小紅書(shū)實(shí)現(xiàn)刷屏級(jí)傳播。

三度攜手天貓，UR已完成從“節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷”到“長(zhǎng)期陣地”的進(jìn)化。

天貓超級(jí)品牌日成了UR的年度品牌事件與生意高峰的“錨點(diǎn)”，在可復(fù)用的內(nèi)容資產(chǎn)、可遷移的人群資產(chǎn)與可積累的心智資產(chǎn)之間建立可持續(xù)的品牌增長(zhǎng)體系。

這種把“文化事件化”的打法，正在取代單點(diǎn)折扣戰(zhàn)，成為新一代中國(guó)品牌的“心智工程”。

02

所見(jiàn)即所得

拆解與重組都市生活美學(xué)

盛典現(xiàn)場(chǎng)，UR再度祭出其“時(shí)尚普惠論”的鐵腕政策：賣款所見(jiàn)即所得，UR掀起的時(shí)尚平權(quán)真正使全球每一位消費(fèi)者都輕松擁有高品質(zhì)的時(shí)尚！

這場(chǎng)盛典的服裝敘事，精準(zhǔn)錨定了當(dāng)代都市人群的復(fù)合生活狀態(tài)：通過(guò)「Urban Vogue 摩登鋒尚」、「Playful Whimsy 軟語(yǔ)周末」及「Midnight Safari 午夜游獵」三大篇章，串聯(lián)起都市晝夜不同場(chǎng)景的穿搭敘事。

UR以服裝為媒介，捕捉當(dāng)代都市人的生活方式與情緒狀態(tài)，將先鋒美學(xué)融入可穿性高的日常設(shè)計(jì)，拆解與重組都市生活美學(xué)：通勤篇聚焦效率與秩序，讓剪裁與面料回歸質(zhì)感表達(dá)；周末篇強(qiáng)調(diào)松弛與多元，釋放城市的溫度與游牧精神；派對(duì)篇?jiǎng)t以先鋒與張力點(diǎn)燃夜色，完成從日常到高光時(shí)刻的情緒躍遷。

三段敘事既對(duì)應(yīng)三類高頻消費(fèi)場(chǎng)景，也串聯(lián)成一套具象的人群資產(chǎn)地圖。

區(qū)別于傳統(tǒng)秀場(chǎng)結(jié)束后漫長(zhǎng)的等待期，UR再次展示了其作為“快時(shí)尚”核心競(jìng)爭(zhēng)力的極致執(zhí)行力——讓“所見(jiàn)即所得”的效率達(dá)到頂峰。

天貓平臺(tái)大秀同款可邊看邊買(mǎi)：70%秀款消費(fèi)者心動(dòng)即可下單，快速收獲秀場(chǎng)同款。

“看秀即購(gòu)物”的效率革命，縮短了“心動(dòng)到擁有”的距離。

這極大地盤(pán)活了秀場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值，讓“衣服即場(chǎng)景”、“場(chǎng)景即內(nèi)容”、“內(nèi)容即交易”的閉環(huán)流動(dòng)起來(lái)，將藝術(shù)表達(dá)瞬間轉(zhuǎn)化為可衡量的銷售數(shù)據(jù)，是時(shí)尚零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范案例。GMV直播后兩天即破億，提前超目標(biāo)達(dá)成，交出三年超品最好的成績(jī)，又創(chuàng)造了歷史新高

03

19年磨一劍

兩大核心維度超越國(guó)際巨頭

在行業(yè)激動(dòng)人心的變革中，數(shù)據(jù)為王，官方認(rèn)證是最佳的佐證。

盛典現(xiàn)場(chǎng)，UR收獲了來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)的硬核背書(shū)。

現(xiàn)場(chǎng)獲歐睿國(guó)際正式認(rèn)證，獲頒“中國(guó)潮流快時(shí)尚門(mén)店零售額與門(mén)店數(shù)量雙第一品牌”市場(chǎng)地位。

僅用19年，中國(guó)快時(shí)尚品牌首次在中國(guó)大陸地區(qū)門(mén)店零售額與門(mén)店規(guī)模兩大核心維度全面超越國(guó)際巨頭，成為快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重要里程碑。

這一成就不僅僅是規(guī)模的勝利，更是對(duì)UR“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的直接肯定。

（圖）UR獲頒“中國(guó)潮流快時(shí)尚門(mén)店零售額與門(mén)店數(shù)量雙第一品牌”

“中國(guó)潮流快時(shí)尚第一品牌*”的品牌加冕，印證了UR品牌在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)加持，體現(xiàn)出品牌在推動(dòng)模式創(chuàng)新與價(jià)值升級(jí)過(guò)程中的標(biāo)桿作用。

“酒香也怕巷子深”，在信息過(guò)載的今天，如何讓“第一品牌”的認(rèn)知高效、精準(zhǔn)地植入到每一個(gè)潛在消費(fèi)者心智中，成為品牌傳播的終極考驗(yàn)。

UR選擇了一條以“即時(shí)轉(zhuǎn)化+城市地標(biāo)霸屏”為核心的破圈路徑。

小紅書(shū) × 微信雙端聯(lián)動(dòng)：以「微信搜一搜品專頁(yè)」承接搜索意圖，疊加小紅書(shū)品專首頁(yè)高頻曝光，精準(zhǔn)圈定目標(biāo)人群，打通從發(fā)現(xiàn)、種草到轉(zhuǎn)化的完整鏈路，高效沉淀品牌心智。

（圖上）UR微信品專、（圖下）UR小紅書(shū)品專

傳播的維度，決定了品牌心智的層級(jí)。UR還選擇在最高規(guī)格的舞臺(tái)上，進(jìn)行“中國(guó)第一”的宣告。

作為全球目光匯聚的城市櫥窗，外灘巨幕一向是頂級(jí)品牌競(jìng)逐影響力的首選舞臺(tái)。

此次 UR 于此發(fā)布“中國(guó)潮流快時(shí)尚第一品牌”的權(quán)威宣示，以高動(dòng)勢(shì)、高對(duì)比的視覺(jué)語(yǔ)言搶占城市核心視域，并將品牌雄心與上海的國(guó)際都會(huì)氣質(zhì)緊密相連。

隨光影流轉(zhuǎn)，UR 標(biāo)識(shí)與“中國(guó)第一”認(rèn)證被干凈而有力地呈現(xiàn)：一面展示中國(guó)快時(shí)尚的迭代與躍升，一面借超大屏的公共觸達(dá)鞏固消費(fèi)者對(duì) UR“已超越國(guó)際快時(shí)尚巨頭”的認(rèn)知。

由此，“中國(guó)潮流快時(shí)尚第一”的品牌心智由行業(yè)背書(shū)延展為社會(huì)共識(shí)，成為上海城市景觀中兼具商業(yè)轉(zhuǎn)化與高辨識(shí)度的亮眼坐標(biāo)。

（圖GIF）全球時(shí)尚之巔戶外廣告，外灘大屏閃耀魔都

此舉標(biāo)志著UR正試圖將自身定位從“優(yōu)秀的中國(guó)本土品牌”提升至“中國(guó)時(shí)尚在全球舞臺(tái)上的代表性符號(hào)”，形成強(qiáng)大的外部認(rèn)知背書(shū)。

UR以“玩味時(shí)尚Play Fashion”的品牌精神為引，從品牌敘事、落地事件再到傳播造勢(shì)上不斷顛覆、創(chuàng)新，重新定義全球時(shí)尚走出屬于UR品牌的“顛覆之路”。

這場(chǎng) “Play Fashion UR WHO UR｜玩味時(shí)尚 自成一派”2025UR天貓超級(jí)品牌日時(shí)尚盛典不僅讓 UR 實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的躍升，更交出了一份刷新行業(yè)紀(jì)錄的漂亮答卷：

GMV 1.68億，刷新服飾行業(yè)品牌成交記錄*；

天貓超級(jí)品牌日服飾品牌成交額TOP 1，同比增幅49%*；

2天即破億，天貓超級(jí)品牌日服飾品牌成交額破億速度TOP 1*；

這次大秀不是傳統(tǒng)大秀，而是一次品牌升級(jí)的時(shí)尚盛典和對(duì)時(shí)尚行業(yè)可能性的再定義。顛覆傳統(tǒng)快時(shí)尚T臺(tái)規(guī)則，給全球消費(fèi)者獻(xiàn)禮了一場(chǎng)自成一派的T臺(tái)走秀，成為見(jiàn)證 “UR 潮流快時(shí)尚第一品牌” 的超級(jí)品牌躍遷事件。

URBANREVIVO

，贊331

UR的每一步都在驗(yàn)證一個(gè)核心論點(diǎn)：在新的商業(yè)文明中，只有將“價(jià)值創(chuàng)新”內(nèi)化為企業(yè)DNA的品牌，才能獲得長(zhǎng)久的生命力。

從“中國(guó)第一”到“全球領(lǐng)先”， UR 未來(lái)將聚焦于深化全球在地化運(yùn)營(yíng)、構(gòu)建可持續(xù)時(shí)尚標(biāo)桿、強(qiáng)化數(shù)字時(shí)尚體驗(yàn)三大方面，逐步向世界輸出具有創(chuàng)新價(jià)值的快時(shí)尚行業(yè)范式。

從“生而全球視野”到“重新定義全球時(shí)尚”，UR僅用19年的時(shí)間向世界證明，時(shí)尚不是某種特權(quán)，它從來(lái)不屬于少數(shù)人。

時(shí)尚就在每個(gè)人的生活中，由你去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。

這份對(duì)“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”的堅(jiān)定選擇，不僅造就了UR自身的騰飛，更預(yù)示著一個(gè)由中國(guó)品牌主導(dǎo)的、更具包容性與創(chuàng)新性的全球時(shí)尚新秩序正在加速形成。

我們有理由相信，UR的故事才剛剛開(kāi)始。

*「中國(guó)潮流快時(shí)尚第一品牌」指的是「中國(guó)潮流快時(shí)尚門(mén)店零售額與門(mén)店數(shù)量雙第一品牌」，數(shù)據(jù)來(lái)源：歐睿信息咨詢(上海)有限公司，按各潮流快時(shí)尚品牌于2024年在中國(guó)大陸門(mén)店零售額(元)及截至2024年底的門(mén)店數(shù)量計(jì)。潮流快時(shí)尚品牌指以快速捕捉并轉(zhuǎn)化當(dāng)下時(shí)尚潮流趨勢(shì)為核心，通過(guò)快速迭代(開(kāi)發(fā)至上新周期<3周)和高頻上新(>1次/周) 模式提供款式多樣且價(jià)格親民的服飾品牌。于2025年7月完成調(diào)研。

* 數(shù)據(jù)來(lái)源：天貓生意參謀、天貓官方平臺(tái)