“曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),如今跌下神壇”的服裝品牌確實(shí)不少,這背后往往涉及到時(shí)尚潮流的快速變化、品牌策略的失誤、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者審美疲勞、過度擴(kuò)張、負(fù)面事件沖擊等多種因素。以下是一些我還能記得的例子:
1. "法拉利 (Ferrari) 服裝系列:" 曾經(jīng)與品牌同名汽車一樣備受追捧,但后來因質(zhì)量問題、設(shè)計(jì)不符潮流以及與頂級(jí)奢侈品市場(chǎng)脫節(jié)等原因,其服裝業(yè)務(wù)最終被出售。
2. "阿瑪尼 (Armani) 的副線 Emporio Armani:" 雖然阿瑪尼主品牌依然強(qiáng)大,但 Emporio Armani 在近些年常被批評(píng)設(shè)計(jì)趨于同質(zhì)化、缺乏個(gè)性和創(chuàng)新,顯得有些“老氣”,不再是年輕人追逐的潮流代表。
3. "哥弟 (Brother) 女裝:" 在中國(guó)市場(chǎng),哥弟曾憑借其“中性風(fēng)”、“簡(jiǎn)約風(fēng)”和親民價(jià)格一度非常流行,尤其是在 90 年代末和 2000 年代。但近年來,隨著 Z 世代的崛起和審美多元化,其風(fēng)格顯得有些過時(shí),市場(chǎng)號(hào)召力明顯下滑,門店數(shù)量銳減。
4. "美特斯邦威 (Meters/bonwe):" 這個(gè)品牌在中國(guó)經(jīng)歷了輝煌,是許多 80 后、90 初消費(fèi)者的青春記憶。但后來在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌定位、營(yíng)銷方式
相關(guān)內(nèi)容:
90年代的牛仔風(fēng)刮遍街頭,00年代Y2K喊得響。到了2024,很多熟悉的牌子,悄悄淡出視野。新東西一浪接一浪,但衣柜里那件老T,總能勾起回憶。今天就像老朋友聊天,隨便盤一盤。不是踩誰,潮流這事,興衰都是常態(tài)。
商場(chǎng)“基本款”的黃金時(shí)代

真維斯那會(huì)兒的周末,商場(chǎng)里基本都能看見它。牛仔、衛(wèi)衣、基礎(chǔ)T恤,顏色齊,碼也全。學(xué)生黨逛一圈,靠滿減就能搞定一季。后來快時(shí)尚、國(guó)潮、國(guó)貨新勢(shì)力一起上,節(jié)奏變快,審美也變花。真維斯還在,只是門店沒以前那么多,存在感淡了。優(yōu)點(diǎn)呢,還是耐穿實(shí)用。缺點(diǎn)也明顯,話題感弱,社媒上不太出圈。
佐丹奴“沒有陌生人”的那句廣告詞,現(xiàn)在想起來還挺溫暖。它的厲害之處,就是把簡(jiǎn)單做到了極致??沙绷饕晦D(zhuǎn),光靠基礎(chǔ)款不太夠了。年輕人要“有點(diǎn)意思”的設(shè)計(jì),要故事,要氛圍。佐丹奴慢慢學(xué)會(huì)了做更新,但節(jié)奏上沒搶到前排。穩(wěn)定是優(yōu)點(diǎn),保守也是限制。你說它不行也不至于,就是安安穩(wěn)穩(wěn)活著。
女鞋江湖的興衰

達(dá)芙妮當(dāng)年逛女鞋,基本繞不開它??钍蕉?,更新快,節(jié)日活動(dòng)一輪接一輪。高跟鞋的時(shí)代,達(dá)芙妮就是人山人海。后來大家更愛舒適、運(yùn)動(dòng)、平底鞋,品類結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。它收縮了線下,輕裝上陣去做線上和聯(lián)名。老客還在,新客少來,這是實(shí)話。挺可惜的,但也算順勢(shì)而為。
百麗“鞋王”的名頭不是白來的。一個(gè)商場(chǎng)里,幾乎都能找到它家的身影。多品牌矩陣,基本盤很穩(wěn)。電商沖擊那幾年,變化很猛。品牌在做調(diào)整,更多去擁抱運(yùn)動(dòng)、擁抱數(shù)據(jù)化。只是我們心里的那種“到處都是”的感覺,確實(shí)回不去了。并不是跌落,而是換了打法,變得更幕后。
快時(shí)尚潮落的聲音

Topshop當(dāng)年翻雜志就想去店里抄作業(yè)。風(fēng)格尖銳,模特凜,衣服也有鋒利感。后來母公司動(dòng)蕩、渠道收縮,線下店一個(gè)個(gè)少了。在國(guó)內(nèi)更是難覓門店,多在線上露面。快時(shí)尚這條賽道現(xiàn)在太卷,設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、價(jià)格都要打。Topshop的調(diào)性還在,只是舞臺(tái)換了,聲量小了。
Forever 21學(xué)生時(shí)代逛一圈,拎一大袋回家,錢包沒太疼。上新多,價(jià)格親民。只不過它在國(guó)內(nèi)幾進(jìn)幾出,節(jié)奏有點(diǎn)斷續(xù)。平臺(tái)換來?yè)Q去,線下也不穩(wěn)。年輕人對(duì)快時(shí)尚的要求變高了,既要便宜,還要有質(zhì)量和風(fēng)格。再加上國(guó)貨崛起、即時(shí)電商橫飛,注意力被分走了。它還在,但不再是剛需第一站。
國(guó)潮與“花哨”的拉扯

太平鳥這牌子折騰過不少有意思的東西。聯(lián)名多,色彩猛,櫥窗一眼就能看見。它很會(huì)制造話題,也很會(huì)追熱點(diǎn)。問題也擺在那兒:花哨好看,但要耐穿,要耐看;價(jià)格不低,折扣又頻繁,消費(fèi)者就會(huì)捉摸。如今的它,熱度忽高忽低。不是不行,而是需要更穩(wěn)定的產(chǎn)品線,別光靠一次次的熱鬧。
專業(yè)運(yùn)動(dòng)的“存在感”難題

美津濃跑步圈都知道它,專業(yè)度沒話說。緩震、支撐、腳感扎實(shí),懂的人自然懂??稍谏缃幻襟w的世界里,會(huì)講故事很重要。它的設(shè)計(jì)偏低調(diào),傳播也收著來。和那些又能打又會(huì)玩的運(yùn)動(dòng)大廠比,話題度就差一截。所以你會(huì)覺得它“沒那么火了”。嚴(yán)格說,它不是跌下神壇,是一直在自己的賽道跑,只是沒在廣場(chǎng)中央跳舞。
結(jié)語
這些品牌有一個(gè)共通點(diǎn):在某個(gè)階段,它們代表了一個(gè)生活方式。真維斯、佐丹奴是“好穿、好買”的日常;達(dá)芙妮、百麗是“逛商場(chǎng)就能搞定”的安心;Topshop、Forever 21給了我們便宜又新鮮的驚喜;太平鳥和美津濃,一個(gè)抓眼球,一個(gè)抓腳感。
潮流像潮水,退了又漲。品牌也一樣,熱度起伏很正常。與其說“跌下神壇”,不如說它們換了位置。有的走到幕后,有的縮回圈層,有的還在重來一遍。衣柜里如果還留著它們的老款,別急著丟。某一天翻出來,可能又會(huì)合拍。
你還記得幾個(gè)?或者,你現(xiàn)在還在穿哪一個(gè)?評(píng)論區(qū)聊聊,看有沒有同路人。