您提到的“摩卡壺鼻祖被賣了”這個說法,可能指的是意大利著名的摩卡壺(Moka Pot)制造商"阿萊西(Allessi)"公司。
這里需要澄清幾點(diǎn):
1. "鼻祖地位":摩卡壺并非阿萊西的“鼻祖”發(fā)明的,而是由意大利設(shè)計(jì)師"鮑多·特里皮爾西(Bauccio Tripoli)"在1933年發(fā)明的,最初是為埃及國王法魯克(Farouk of Egypt)設(shè)計(jì),用于在沙漠中快速制作濃縮咖啡。阿萊西是在1936年獲得了摩卡壺的意大利制造和銷售許可,并使其成為全球知名的產(chǎn)品,所以可以說阿萊西是"推廣和普及摩卡壺的關(guān)鍵角色",甚至可以說是其商業(yè)化、全球化的“推廣鼻祖”。
2. "被賣了":阿萊西公司"確實(shí)"在近年經(jīng)歷了一些變化。它最初是一家家族擁有的家族企業(yè)。近年來,由于面臨傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、市場競爭、以及創(chuàng)始人后代對管理方向存在分歧等多種因素,阿萊西公司"于2020年左右宣布了私有化"。這意味著它不再公開上市交易(IPO),其所有權(quán)可能轉(zhuǎn)移到了私募股權(quán)基金或其他私人投資者手中。
"總結(jié)來說:"
摩卡壺是意大利設(shè)計(jì)師發(fā)明的。
阿萊西是摩卡壺的主要制造商和推廣者
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投資界-并購最前線獲悉,已有近百年歷史的摩卡壺制造商——比樂蒂Bialetti將被收購,買方是香港華人企業(yè)家Stephen Cheng創(chuàng)辦的投資機(jī)構(gòu)Nuo Capital。
消息顯示,雙方已完成對收購協(xié)議的簽署,Nuo Capital收購比樂蒂近79%的股份,收購價格約為5300萬歐元(約合4.3億人民幣)。此次收購預(yù)計(jì)將于六月底完成,而作為交易的一部分,比樂蒂將從米蘭證券交易所退市。
至此,這個意大利咖啡壺品牌經(jīng)過歲月洗禮,從國民家庭標(biāo)配到經(jīng)營困境叢生,最終將正式完成賣身。
一個意大利國民老品牌
迎來華人新東家
1993年,一個名為阿方索·比樂蒂的意大利商人提出了“Moka Express”的想法,推出世界上第一個制作咖啡的摩卡壺,并由其創(chuàng)立的比樂蒂(Bialetti)公司開始制造與銷售。
從那時起,摩卡壺的設(shè)計(jì)和基本原理一直沿用至今,比樂蒂也因此被公認(rèn)為是摩卡壺的發(fā)明者和鼻祖??梢哉f,這種八角形的咖啡壺,徹底改變了意大利乃至全世界的咖啡習(xí)慣,咖啡得以走入普通家庭,摩卡壺成為意大利工業(yè)設(shè)計(jì)的標(biāo)志。
1946年,阿方索的兒子雷納托·比樂蒂接管了公司,他利用廣告加大銷售力度,使摩卡壺逐漸在意大利家庭中普及。1958年,留著胡子的鉛筆畫卡通形象“大胡子奧米諾·科·巴菲”誕生,成為了這個摩卡壺及公司的標(biāo)志形象。

比樂蒂能有多受歡迎?曾有一項(xiàng)調(diào)查顯示,90%的意大利家庭都擁有一個Bialetti的咖啡壺,幾乎成為標(biāo)配。
時間飛逝,隨著膠囊咖啡機(jī)等現(xiàn)代化產(chǎn)品的逐漸普及,消費(fèi)者對咖啡制作方式和口味的需求不斷變化,傳統(tǒng)的手工咖啡壺不再是必備品,甚至經(jīng)常無法滿足需求。比樂蒂艱難求生,曾在2018年宣告進(jìn)入破產(chǎn)程序。
此后多年盡管有所好轉(zhuǎn),但公司至今依舊處于虧損狀態(tài)——數(shù)據(jù)顯示,2024年虧損110萬歐元,年末調(diào)整后的凈金融債務(wù)高達(dá)8190萬歐元,債務(wù)持續(xù)增長。這個承載著無數(shù)意大利人記憶的品牌,一直未能走出經(jīng)營困境。
被時代甩在身后,近幾年來比樂蒂開始四處尋求“賣身”。
直到Nuo Capital出手了。這是一家位于盧森堡的投資基金,但有著中國香港投資背景——屬于包鄭家族旗下私募基金,創(chuàng)辦人Stephen Cheng是有著“世界船王”之稱的包玉剛?的外孫。
多年來,Nuo Capital瞄準(zhǔn)意大利中高端品牌,投資了“牙膏中的愛馬仕”Marvis母公司Ludovico Martelli、高端戶外服裝品牌Montura、天然無麩質(zhì)產(chǎn)品品牌Andriani、意大利奢侈家具集團(tuán)Sozzi Arredamento等。
至于此次出手,Nuo Capiatl首席執(zhí)行官Tommaso Paoli表示:“Bialetti對我們來說是一個重大而美妙的挑戰(zhàn),為意大利文化和傳統(tǒng)的歷史品牌設(shè)定了新的增長目標(biāo)?!?/p>
消費(fèi)收購大時代
潮起潮落間,不少經(jīng)典品牌被中資收入囊中。
還記得2025開年,紅杉中國以11億歐元(約合人民幣80億元)的估值收購Marshall馬歇爾的多數(shù)股權(quán),轟動一時。
中國消費(fèi)者對Marshall馬歇爾并不陌生。誕生于1962年,Marshall馬歇爾以經(jīng)典的吉他音箱而聞名,其開創(chuàng)性的聲音讓無數(shù)音樂愛好者心動不已,一度成為中國藍(lán)牙音箱線上市場的第一品牌。六十多年沉淀,Marshall拿到了紅杉中國迄今為止在歐洲最大的一筆投資。
很快,意大利高端運(yùn)動鞋、服裝和配飾品牌Golden Goose Group S.p.A(黃金鵝“Golden Goose”)宣布,獲得來自Blue Pool Capital(藍(lán)池資本)約12%的戰(zhàn)略股權(quán)投資。藍(lán)池資本,正是由蔡崇信聯(lián)合發(fā)起設(shè)立的家族辦公室,他出手投資“小臟鞋”成為消費(fèi)領(lǐng)域又一標(biāo)志性事件。
更早前,2024年10月,波司登聯(lián)合凱輝基金共同對加拿大高端戶外品牌Moose Knuckles進(jìn)行投資,持股比例超過30%。
還有方源資本,曾聯(lián)合Unison Capital收購日本高級珠寶品牌Tasaki,交易金額約1000億日元,約合人民幣48億元……
更多的中國公司,正在對全球經(jīng)典消費(fèi)品牌進(jìn)行新一輪圍獵。不久前,安踏集團(tuán)宣布以2.9億美元(折合人民幣21億)全資收購德國戶外品牌Jack Wolfskin(狼爪),將這個44年的全球戶外老品牌納入麾下。此前安踏對于始祖鳥、FILA等品牌的收購早已給市場留下了“收購狂人”的深刻印象。
“國外很多消費(fèi)公司,都是通過一輪一輪的并購來實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。”此前一家消費(fèi)VC合伙人提及,消費(fèi)行業(yè)正在迎來并購整合的新時代。
而當(dāng)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的投資與兼并收購熱鬧起來,一波波潮流更替中,VC/PE往往扮演著不可獲取的重要角色。
站在今天來看,消費(fèi)行業(yè)歷來被認(rèn)為是具備剛性、抗周期屬性的行業(yè),因而在經(jīng)濟(jì)波動時期反而更受資本歡迎。洗牌正在發(fā)生,但大消費(fèi)永不落幕。
本文來自微信公眾號“并購最前線”,作者:楊繼云,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。