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2025全球餐飲巨頭價值榜前十企業(yè),為何競相加大在華投資力度?

2025全球餐飲巨頭價值榜前十企業(yè),為何競相加大在華投資力度?"/

2025全球餐飲品牌價值排行榜前十的巨頭紛紛加碼在華投資,主要有以下幾個原因:
1. "龐大的消費市場":中國是世界上人口最多的國家之一,擁有龐大的消費群體。隨著經濟的持續(xù)增長和居民消費水平的提升,中國餐飲市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?br/>2. "消費升級趨勢":中國消費者越來越注重健康、品質和個性化,這為國際餐飲品牌提供了新的市場機會。國際餐飲巨頭希望通過在華投資,抓住這一消費升級趨勢。
3. "政策支持":中國政府鼓勵外資企業(yè)進入中國市場,并提供了一系列政策支持,如稅收優(yōu)惠、簡化審批流程等。這些政策降低了國際餐飲品牌進入中國市場的門檻。
4. "品牌影響力":國際餐飲品牌在全球范圍內具有很高的知名度和美譽度,進入中國市場有助于擴大其品牌影響力,提升品牌價值。
5. "合作共贏":國際餐飲品牌與本土企業(yè)合作,可以借助本土企業(yè)的資源和渠道,快速拓展市場。同時,本土企業(yè)也可以通過與國際品牌的合作,提升自身品牌形象和競爭力。
6. "應對競爭":隨著中國本土餐飲品牌的崛起,國際餐飲品牌面臨著更加激烈的競爭。通過加大在華投資,國際餐飲品牌可以鞏固和擴大市場份額,應對競爭壓力。
7. "技術和管理經驗":國際餐飲品牌擁有先進的技術和管理經驗,可以將這些優(yōu)勢帶到中國市場,提升中國餐飲行業(yè)的整體水平。
8. "線上線下融合":隨著互聯網和移動互聯網的普及,線上餐飲

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“到今年8月,賽百味將在中國迎來第1000家門店,這家店將擇址品牌中國區(qū)總部的所在地上海?!辟惏傥吨袊紫袌龉偻跬嘎丁?023年6月的500多家門店,到即將達成的“千店計劃”,賽百味這兩年加速在華擴張。

“五五購物節(jié)”以及“樂品上海”餐飲消費券的溢出效應在持續(xù)顯現。2025全球餐飲品牌價值排行榜前十的巨頭中,絕大部分品牌都在加碼在華投資,并轉向了更接地氣的本土化發(fā)展模式:達美樂、賽百味均設置了今年新增300家門店的投資計劃,麥當勞仍將保持新增千家門店的高速擴張頻率。加速擴張背后,是全球餐飲品牌對中國市場、上海市場的十足信心。

銷售額提升,堅定高速擴張決心

根據Brand Finance最近剛剛發(fā)布的2025全球餐飲品牌價值排行榜,賽百味排名全球第四,僅次于麥當勞、星巴克和肯德基,在全球擁有4.5萬家門店。不過在中國,盡管賽百味早在1995年就進入中國市場,但截止到2023年6月,品牌在華門店數量僅超500家,一度被認為“起了個大早,趕了個晚集”。

不過,這位“隱形霸主”近兩年在中國的發(fā)展踩下了油門?!百惏傥吨袊谶^去一年中銷售額比前年同期逆勢增長超過 30%,2024年全國開店數量超過220家,創(chuàng)造了進入中國近30年來的開店紀錄?!蓖跬嘎?,今年,賽百味在中國市場將加速開店,至少新開300家門店,并且計劃在8月迎來中國第1000家門店。

在華加碼布局的背后,是品牌在華戰(zhàn)略的調整。王威介紹,此前,中國市場是品牌亞太區(qū)直管,運營模式主要以品牌代理制下的加盟店模式為主。兩年前,賽百味調整了中國市場戰(zhàn)略,達成新的特許經營協議,在此框架下,賽百味中國的新店全部改為直營店,這意味著品牌在選址、供應鏈、本土化等方面獲得了更為強大的支持,也使得本土化創(chuàng)新的反應速度更快。

不僅是賽百味,全球連鎖餐飲品牌達美樂也上調了今年在華的開店數量,底氣來自亮眼的表現。根據剛剛發(fā)布的財報,2024年,達美樂中國實現的銷售額、新門店數量及新進入城市數量均創(chuàng)歷史新高。同時,經調整凈利潤達1.31億元,同比暴增14倍。如此亮眼的成績,堅定了企業(yè)在華高速擴張的信心。達美樂中國相關負責人告訴記者,品牌2024年新開業(yè)門店數量達到240家,計劃今年新增300家門店。

本土化創(chuàng)新帶來更多商機

值得一提的是,在2025全球餐飲品牌價值排行榜上前十的巨頭,幾乎都在加碼對華投資。

麥當勞中國相關負責人介紹,截止到去年底,麥當勞中國系統(tǒng)門店總數達6820家,全年新增917家門店,平均一天至少新開兩家門店,2025年將保持新增千家門店的高速擴張速度,不斷拓展新的商圈;百勝中國CEO屈翠容透露,2025年計劃凈新增約1600至1800家門店,增開肯德基咖啡品牌“肯悅咖啡”至1300間,2025年資本支出約為7億至8億美元之間。

為何這些餐飲巨頭在華能保持高速增長,深耕本地響應市場變化是這些品牌的策略。賽百味中國對此的感觸最深。此前,賽百味在“亞太直管”模式下,產品本土化程度不足,總部的審批和測試流程繁瑣,導致市場反應較為遲鈍。調整模式后,賽百味中國的本土化創(chuàng)新加速,品牌首次在全國范圍內上市了兒童餐、親子餐和家庭餐,并推出了全新的分享型產品“賽賽小食盒”,此外,賽百味最近還宣布聯手潮流藝術家“花臂老王”,帶來手撕牛哞哞三明治、雞腿排咯咯三明治、小野獸王王三明治等“小野獸”系列新品。王威表示,品牌未來計劃在中國市場每年新開店500家到1000家,主推直營店模式,長遠規(guī)劃希望達到萬店規(guī)模。

截至2025財年第二季度,星巴克中國也實現重振增長,營業(yè)收入達7.397億美元,同比增長5%。同時,星巴克中國門店總數達到7758家,其中上海門店數量超過1100家,穩(wěn)居全國第一。在星巴克公司董事長及首席執(zhí)行官倪睿安(Brian Niccol)看來,這得益于多項貼合中國市場需求的產品創(chuàng)新,包括最近推出的“真味無糖“創(chuàng)新體系等,并輔以具有強烈文化共鳴的市場推廣活動?!拔蚁朊鞔_重申,中國市場擁有巨大的增長潛力,我們將繼續(xù)長期致力于中國市場的深耕和發(fā)展?!蹦哳0舱f。

原標題:《2025全球餐飲品牌價值排行榜前十的巨頭,為何紛紛加碼在華投資?》

欄目主編:唐瑋婕

來源:作者:文匯報 徐晶卉

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