"國(guó)際解放：五大子品牌，生而全球！" 這句話似乎是在描述一個(gè)全球性的品牌戰(zhàn)略或企業(yè)愿景。從這句話中，我們可以解讀出以下幾點(diǎn)：
1. "國(guó)際解放"：這可能指的是企業(yè)致力于推動(dòng)全球市場(chǎng)的開放和自由化，或者是指品牌本身具有跨越國(guó)界的自由和靈活性。
2. "五大子品牌"：這表明該企業(yè)或品牌旗下有五個(gè)不同的子品牌，每個(gè)子品牌可能都有其獨(dú)特的定位和目標(biāo)市場(chǎng)。
3. "生而全球"：這個(gè)詞強(qiáng)調(diào)了這些子品牌從一開始就具有全球視野和全球競(jìng)爭(zhēng)力，它們不是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)展到全球的，而是天生就為全球市場(chǎng)設(shè)計(jì)的。
綜合來看，這句話傳達(dá)了一個(gè)信息：該企業(yè)擁有五個(gè)子品牌，這些子品牌從一開始就具有全球競(jìng)爭(zhēng)力，致力于推動(dòng)全球市場(chǎng)的開放和自由化。這可能是一個(gè)關(guān)于全球化、市場(chǎng)擴(kuò)張和品牌戰(zhàn)略的宣言。
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在一汽解放2026年全球合作伙伴大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，一種不同于以往的氛圍正在彌漫：獨(dú)立的海外主題展館、全新的品牌視覺，以及頻繁被提及的“Global”（全球）字眼，無不昭示著這家中國(guó)商用車領(lǐng)軍企業(yè)正將目光投向更廣闊的世界舞臺(tái)。大會(huì)期間，一汽解放黨委書記、董事長(zhǎng)李勝，黨委副書記、總經(jīng)理于長(zhǎng)信在接受媒體采訪時(shí)，清晰地描繪了一汽解放未來的航向：必須轉(zhuǎn)型成為“國(guó)際解放”。這是一場(chǎng)從思維到行動(dòng)、從產(chǎn)品到體系的全面全球化升級(jí)。

五大品牌矩陣：精準(zhǔn)對(duì)接全球細(xì)分市場(chǎng)

支撐“生而全球”產(chǎn)品戰(zhàn)略的，是一套清晰、專業(yè)的海外品牌架構(gòu)。李勝介紹了一汽解放面向海外市場(chǎng)的五大產(chǎn)品子品牌：CORTRON、DORTRON、LITRON、PITRON和BOTRON。這五大品牌共同構(gòu)成FAW TRUCKS立體化的品牌矩陣，它們之間相互獨(dú)立，聚焦不同細(xì)分市場(chǎng)和用戶群體，又協(xié)同作戰(zhàn)，覆蓋從重型到輕型、從物流到工程的全場(chǎng)景需求。此舉旨在告別過去單一品牌打天下的粗放模式，通過更精準(zhǔn)的品牌定位和價(jià)值承諾，與全球不同區(qū)域的用戶建立深度連接。

與此配套，一汽解放全球終端品牌形象也將統(tǒng)一升級(jí)，讓用戶無論在世界的哪個(gè)角落，都能體驗(yàn)到與品牌定位相匹配的專屬價(jià)值與專業(yè)服務(wù)。李勝重申了企業(yè)的核心承諾：“讓每一款車，都成為用戶信賴的掙錢機(jī)器?！?/p>

從“走出去”到“走進(jìn)去”：海外戰(zhàn)略的升維

當(dāng)被問及如何打造海外核心競(jìng)爭(zhēng)力并重塑品牌形象時(shí)，于長(zhǎng)信的直接而務(wù)實(shí)。他表示，作為全球布局的關(guān)鍵落子，一汽解放沙特一汽解放已經(jīng)正式落成，選址、人員籌備均已就緒。這標(biāo)志著一汽解放規(guī)劃的八家海外子一汽解放建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。他透露，其余子一汽解放的建設(shè)正在全力推進(jìn)，預(yù)計(jì)在明年上半年至下半年陸續(xù)完成。他坦言：“海外建子一汽解放沒有這么簡(jiǎn)單，流程很長(zhǎng)，需要協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刭Y源，但一汽解放的目標(biāo)很明確，明年年底前全部建成?！?/p>

至于核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建，于長(zhǎng)信認(rèn)為邏輯“很簡(jiǎn)單”，即系統(tǒng)性地將國(guó)內(nèi)成功的優(yōu)勢(shì)移植到海外。他將其概括為一場(chǎng)深刻的“四個(gè)轉(zhuǎn)型”，這是一汽解放海外戰(zhàn)略升級(jí)的核心框架。

“四個(gè)轉(zhuǎn)型”勾勒全球化新路徑

一是產(chǎn)品開發(fā)模式的轉(zhuǎn)型：從“適應(yīng)開發(fā)”到“生而全球”。這是關(guān)乎成敗的關(guān)鍵一環(huán)。李勝坦言，過去產(chǎn)品“走出去”后，常遇到不同程度的水土不服，問題遠(yuǎn)非增加幾個(gè)防護(hù)罩那么簡(jiǎn)單。為此，一汽解放徹底扭轉(zhuǎn)了研發(fā)邏輯?！皬?025年開始，一汽解放要求研發(fā)和營(yíng)銷共同打造海外產(chǎn)品?！庇陂L(zhǎng)信解釋道。這意味著，研發(fā)人員必須深入海外一線，基于當(dāng)?shù)卣鎸?shí)場(chǎng)景、氣候、法規(guī)和用戶習(xí)慣來定義產(chǎn)品，確?！耙淮涡猿晒Α?。李勝將這一理念凝練為“生而全球”——產(chǎn)品在研發(fā)立項(xiàng)之初，就是為了中東的酷熱、中亞的風(fēng)沙、南美的復(fù)雜路況而生，而非事后的修修補(bǔ)補(bǔ)。

二是市場(chǎng)布局的轉(zhuǎn)型：從單一市場(chǎng)到多點(diǎn)開花。他分析，過去一汽解放的海外業(yè)務(wù)可能側(cè)重于俄羅斯、南非等少數(shù)核心市場(chǎng)。如今，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛩袧摿κ袌?chǎng)全面布局。截至目前，其業(yè)務(wù)已覆蓋全球105個(gè)國(guó)家，基本實(shí)現(xiàn)了除歐洲、北美外主要區(qū)域的覆蓋。為支撐這一龐大網(wǎng)絡(luò)，海外團(tuán)隊(duì)規(guī)模已從不足百人迅速擴(kuò)張至500人，未來計(jì)劃將達(dá)到上千人?！昂Ｍ馊藛T的擴(kuò)充不受限，”于長(zhǎng)信強(qiáng)調(diào)，“這體現(xiàn)了一汽解放全力投入全球化的決心?！?/p>

三是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型：從簡(jiǎn)單貿(mào)易到屬地化深耕。李勝指出，不能僅僅依賴從國(guó)內(nèi)派駐團(tuán)隊(duì)，成本高且對(duì)市場(chǎng)理解可能不夠透徹。于長(zhǎng)信認(rèn)為，建設(shè)KD（散件組裝）工廠只是表象，更深層的是人員、運(yùn)營(yíng)和客戶關(guān)系的屬地化。因此，大力推動(dòng)包括管理、營(yíng)銷、服務(wù)在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)聘用和融入當(dāng)?shù)厝瞬?，是?shí)現(xiàn)長(zhǎng)期扎根的必然選擇。這標(biāo)志著業(yè)務(wù)模式從單純的貨物出口，向在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)構(gòu)建完整價(jià)值鏈和生態(tài)體系轉(zhuǎn)變。

四是整個(gè)一汽解放體系的轉(zhuǎn)型：舉全一汽解放之力支撐國(guó)際化。于長(zhǎng)信透露了一個(gè)細(xì)節(jié)：現(xiàn)在，一汽解放每個(gè)職能部門的部長(zhǎng)都被要求學(xué)習(xí)外語，單位定期組織培訓(xùn)?！耙黄夥诺穆毮懿块T，就是解放國(guó)際的職能部門。”他強(qiáng)調(diào)，真正的全球化并非僅僅成立一個(gè)海外事業(yè)部，而是讓研發(fā)、制造、質(zhì)量、供應(yīng)鏈等整個(gè)后臺(tái)體系都具備全球視野和支撐能力，前端（解放國(guó)際）專注于訂單與交付，后方集團(tuán)則提供全方位的體系賦能?！八砸黄夥耪嬲龅搅恕畤?guó)際解放’，”于長(zhǎng)信自信地表示。

展望：海外即將成為增長(zhǎng)主引擎

面向未來，李勝描繪了FAW TRUCKS的全球愿景：以更堅(jiān)定的共贏信念，支持每一位全球伙伴；以更精準(zhǔn)的服務(wù)升級(jí)，溫暖每一位終端用戶；以更深入的場(chǎng)景適配，贏得每一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

基于扎實(shí)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和體系重構(gòu)，一汽解放管理層對(duì)海外業(yè)務(wù)的未來充滿信心，甚至做出了一個(gè)大膽的預(yù)判。于長(zhǎng)信坦言：“海外，未來兩三年，一汽解放很快會(huì)超過國(guó)內(nèi)。這不是虛言，一定是事實(shí)。” 這句話背后，是對(duì)于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、屬地化運(yùn)營(yíng)能力和全球體系支撐力的全面自信。

總結(jié)

從“一汽解放”到“國(guó)際解放”，從產(chǎn)品出口到體系出海，從適應(yīng)市場(chǎng)到定義全球標(biāo)準(zhǔn)，一汽解放的全球化征程已進(jìn)入一個(gè)全新的、更具雄心的階段?！吧颉钡奈宕笃放?，正承載著這份雄心，駛向世界各地的公路港站，準(zhǔn)備在全球商用車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)版圖上，刻下更深的中國(guó)印記。這場(chǎng)轉(zhuǎn)型，不僅關(guān)乎一企之興衰，更是中國(guó)制造業(yè)邁向全球價(jià)值鏈更高處的一個(gè)生動(dòng)縮影。