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索康尼,被特步收購后,曾被譽為“始祖鳥”的品牌如何迷失?

索康尼(Skechers)這家美國運動鞋履品牌,在中國市場似乎總是伴隨著“被特步耽誤的始祖鳥”這樣的說法。這個比喻相當(dāng)形象,點出了幾個關(guān)鍵點:
1. "先發(fā)優(yōu)勢與市場認(rèn)知:" 索康尼作為美國老牌運動鞋品牌,早在2000年代初(甚至更早)就通過收購亞瑟·戴維斯(Arthur Davies)等品牌,積累了豐富的產(chǎn)品線和市場經(jīng)驗。其舒適休閑的風(fēng)格在歐美市場深入人心。相比之下,特步(Xtep)起步相對較晚,早期更多聚焦于跑鞋等競技領(lǐng)域。 2. "特步的崛起與市場教育:" 特步在2010年代憑借成功的營銷策略(如簽約李寧、陳奕迅等明星)、產(chǎn)品創(chuàng)新以及對本土市場的深刻理解,迅速崛起為中國運動品牌的代表之一。它在很大程度上教育了市場,也搶占了先機(jī),尤其是在跑鞋和籃球鞋領(lǐng)域。 3. "“始祖鳥”的寓意:" 始祖鳥是進(jìn)化論中的關(guān)鍵物種,代表著一個早期、可能未被充分發(fā)掘或開發(fā)的領(lǐng)域。將索康尼比作“始祖鳥”,意味著它擁有先發(fā)優(yōu)勢和獨特的品牌基因(舒適、復(fù)古、多元化),但在中國的市場潛力被后來者特步等品牌的強(qiáng)勢表現(xiàn)所掩蓋或“耽誤”了。它可能被視為一個“遺珠”或一個未被

相關(guān)閱讀延伸:索康尼:被特步耽誤的“始祖鳥”?

你花一千多買雙跑鞋,真只是為了跑步?

我上周在奧森刷圈,十雙腳里七雙是索康尼,可沒一個能說出它1908年給美國奧運隊做釘鞋的老黃歷,大家只記得“特步店里那個灰頭土臉的貴牌子”。

另一邊,始祖鳥門店排隊排到馬路對面,穿的人連郊野公園都沒去過,卻人手一件保時捷聯(lián)名沖鋒衣。

專業(yè)兩個字,早被這兩家玩成了社交貨幣,誰還管你回彈88%還是透濕35%,先拍個照發(fā)小紅書再說。

PWRRUN PB 2.0確實把能量回饋干到88%,可88%到底啥感覺?

我親測:前5公里像有人在后面推,后5公里該疼還是疼。

數(shù)字好看,卻救不了抽筋的小腿。

真正讓索康尼翻紅的不是科技,是波士頓馬拉松槍聲一響,前排黑人選手腳上的白鞋太扎眼,鏡頭一掃,電商同款瞬間斷碼。

專業(yè)背書就這么粗暴——誰管你實驗室里怎么發(fā)泡,觀眾只認(rèn)“冠軍同款”。

可惜索康尼沒學(xué)會講故事,官網(wǎng)還在放4K慢動作鞋底彎曲特寫,看得人直打哈欠。

始祖鳥更雞賊,直接把“專業(yè)”翻譯成“貴”。

保時捷聯(lián)名1.2萬,成本多少我不清楚,但賣的就是“你不騎車不攀巖也能穿”的優(yōu)越感。

發(fā)售當(dāng)天我蹲點成都遠(yuǎn)洋太古里,前面大哥一口氣掃走6件,轉(zhuǎn)頭就在閑魚掛1.6萬,十分鐘賣出。

鳥粉罵黃牛,身體卻很誠實——誰讓品牌把GORE-TEX三個字做成身份標(biāo)簽?

就像女生買愛馬仕不是為了裝書,大哥買鳥也不是為了進(jìn)山,防雨防風(fēng)不如防同事看不起。

數(shù)據(jù)看著熱鬧,索康尼市占率9.7%,始祖鳥23%,可再往下扒一層:索康尼千元以下款占78%,利潤薄得像紙;始祖鳥把入門價提到9800,反而越賣越瘋。

一個拼命下沉,一個死命抬價,兩條路都走通了,又都懸著。

索康尼怕的是“專業(yè)”被特步的折扣店拖成地攤貨,鳥怕的是滿大街假貨把“奢侈”稀釋成班尼路。

我朋友圈已經(jīng)有人曬“始祖鳥平替”,199包郵,LOGO遠(yuǎn)看一模一樣,點進(jìn)去銷量10萬+。

最尷尬的是社群。

始祖鳥50萬人打卡“山地課堂”,現(xiàn)場一看,80%在拍OOTD,剩下20%問完價格就溜。

索康尼更慘,想復(fù)制“跑團(tuán)文化”,結(jié)果線下活動送的水杯比人多。

專業(yè)品牌最怕“偽社群”——大家來蹭流量,沒人真陪你刷20公里。

我參加過一次鳥組織的攀巖體驗,教練帥是真帥,可小姑娘都在找角度拍他背后的LOGO,墻都沒摸就散了。

品牌方還得賠笑:沒關(guān)系,照片記得帶話題。

出路在哪?

索康尼得先把“百年跑鞋”這口老井淘活。

別再放科技參數(shù),把1908年奧運釘鞋、1983年紐約馬拉松冠軍鞋統(tǒng)統(tǒng)復(fù)刻,限量賣,講故事帶情懷,一雙鞋附贈一張“那年今日”老報紙,跑不動也能收藏。

始祖鳥相反,得把“貴”寫進(jìn)使用場景:聯(lián)名保時捷沒問題,下一步聯(lián)名私人飛機(jī),機(jī)艙專用防寒外套,售價3萬,只賣VIP客戶,讓中產(chǎn)摸不到,土豪才覺得值。

至于我們普通人?

繼續(xù)買老款打折,反正城市通勤三件鳥夠穿十年,跑鞋兩雙索康尼輪流踩,壞了就扔,別跟錢包過不去。

說到底,破圈不是讓所有人都懂你的專業(yè),而是讓不懂的人也愿意為你掏錢。

專業(yè)是底子,虛榮心才是油門。

索康尼還在慢搖,始祖鳥已經(jīng)飆到180碼,誰先到終點沒人知道,但賽道外觀眾的手機(jī)先對準(zhǔn)誰,誰就贏了。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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