小蟲米子（Xiaochongmizi）作為一家在中國零食市場迅速崛起的品牌，其供應(yīng)鏈的成功構(gòu)建是其快速發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。它的供應(yīng)鏈可以概括為以下幾個(gè)核心特點(diǎn)的“煉成”過程：
1. "精準(zhǔn)定位與市場洞察 (Precise Positioning & Market Insight):" "洞察需求:" 小蟲米子精準(zhǔn)捕捉了年輕消費(fèi)者（尤其是Z世代）對“可愛”、“有趣”、“新奇”零食的需求，以及對國潮文化的偏好。這決定了其產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)鏈需要圍繞這些特點(diǎn)展開。 "目標(biāo)明確:" 專注于小包裝、趣味性、社交屬性強(qiáng)的零食，使得供應(yīng)鏈可以更聚焦于特定品類和規(guī)格的生產(chǎn)、包裝、物流。
2. "自建工廠與品控體系 (Building Own Factory & Quality Control System):" "垂直整合:" 小蟲米子很早就意識到自建工廠對于保證產(chǎn)品品質(zhì)、快速響應(yīng)市場變化、塑造品牌形象的重要性。它建立了自己的現(xiàn)代化工廠。 "嚴(yán)格品控:" 自有工廠意味著對從原料采購、生產(chǎn)過程到成品出庫的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有更強(qiáng)的掌控力。這有助于確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定、安全衛(wèi)生，滿足其品牌調(diào)性對品質(zhì)的要求。同時(shí)，也便于快速進(jìn)行小批量、多批次的試產(chǎn)和調(diào)整。
3. "柔性生產(chǎn)與快速迭代 (Flexible Production & Rapid Iteration):"

相關(guān)閱讀延伸：小蟲米子的供應(yīng)鏈?zhǔn)窃鯓訜挸傻模?/h2>

本文為10.19鹿港科技&蚊子會(huì)10月張家港站活動(dòng)上，扎根供應(yīng)鏈20多年的張雷（無錫美尊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）現(xiàn)場演講干貨集錦。

一丶小蟲米子項(xiàng)目背景

——為什么選擇電商？（當(dāng)年選擇電商是迫不得己）

電商趨勢：

人們消費(fèi)習(xí)慣正在改變，我們不能“看不見”。

電商較實(shí)體而言越早展開成本越低，先機(jī)優(yōu)勢愈加明顯，我們不能因?yàn)殚T檻低而“看不起”。

眾多草根起步的淘品牌賣家和不斷加入的線下品牌已經(jīng)獲利頗豐，我們不能“看不懂”。

——為什么選擇小蟲？

小蟲背景：

2009年小蟲米子淘品牌銷售額全網(wǎng)第一，年銷售額1.6億。

產(chǎn)品定位較高端，客單價(jià)相對比較高。

小蟲米子一直尋求高端供應(yīng)商，一拍即合。

二丶商業(yè)模式

我們企劃設(shè)計(jì)及生產(chǎn)專家：

（1）多系列，小批量，輕庫存， 快周轉(zhuǎn)

（2）時(shí)裝設(shè)計(jì)，快速反應(yīng)

（3）優(yōu)質(zhì)做工，高檔面料

（4）網(wǎng)絡(luò)專屬企劃設(shè)計(jì)品牌

小蟲米子電子商務(wù)專家：

（1）創(chuàng)意高效網(wǎng)絡(luò)推廣

（2）多渠道電子商務(wù)銷售

（3）高品質(zhì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶

（4）7~24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)購物運(yùn)營

我們優(yōu)勢發(fā)揮，小蟲優(yōu)勢發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，緊密合作，將優(yōu)秀的市場能力與強(qiáng)大的制造企劃設(shè)計(jì)能力合并，打通制約發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸，品牌也擁有更穩(wěn)定的優(yōu)勢產(chǎn)能，創(chuàng)造各領(lǐng)域合作之典范，同時(shí)造就了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展道路中的新商業(yè)模式。

三丶淘品牌操作流程

綜上所述絕大多數(shù)傳統(tǒng)的工廠都會(huì)具備合格的生產(chǎn)能力，但是都缺少企劃和采購能力，要完成淘寶品牌的供應(yīng)商，這兩塊是必不可少，而且這兩塊所占比重是相當(dāng)大的。這也就是完整的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)也加大了工廠的服務(wù)能力！

四丶與小蟲米子的職能分配

（橙色的部分是我們做的，灰色的部分是小蟲米子做的）

我們給他配了輔助系統(tǒng)：

1.企劃系統(tǒng)

2.產(chǎn)品系統(tǒng)

3.視覺系統(tǒng)

4.銷售支撐系統(tǒng)

反思與創(chuàng)新：線上零售市場供應(yīng)鏈現(xiàn)狀

（1）買：線上購買力增長，商品同質(zhì)化嚴(yán)重

現(xiàn)狀：面對急劇增長的B2C市場，小B沒有專業(yè)的供應(yīng)鏈支持，導(dǎo)致增長瓶頸。

問題：缺乏對供應(yīng)鏈理解和專業(yè)服務(wù)商導(dǎo)“不會(huì)買”。

（2）賣：轉(zhuǎn)型創(chuàng)新迫在眉睫，研發(fā)能力薄弱

現(xiàn)狀：傳統(tǒng)供應(yīng)鏈習(xí)慣于外貿(mào)訂單，對于互聯(lián)網(wǎng)品牌訂單處于“看不見”丶“看不起”“看不懂”階段導(dǎo)致“不會(huì)賣”。

問題：缺乏電商能力，缺乏提供解決方案的能力，同質(zhì)化嚴(yán)重。

展望：

未來的電子商務(wù)是以消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式逐步傳導(dǎo)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從零售平臺逐步滲透到渠道及整個(gè)供應(yīng)鏈體系(分銷丶存貨丶物流丶采購丶生產(chǎn)等環(huán)節(jié))；B2B則從Market Place角度，串成一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，重新形成一種模塊化協(xié)同模式，最終走向一個(gè)全互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)交換平臺。協(xié)同紡織產(chǎn)業(yè)建立柔性供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺是趨勢。

這一站主題是“電商柔性供應(yīng)鏈，如何以柔克剛?”這次的線下實(shí)戰(zhàn)營銷活動(dòng)是蚊子會(huì)線下活動(dòng)跨越性一站，會(huì)場不設(shè)在酒店，而是直接來到服裝上市公司。專門研究供應(yīng)鏈的馮曉天教授來了，常熟揚(yáng)帆來了，江蘇丹毛來了，蚊子會(huì)的導(dǎo)師們都到了，外國友人也來了！聽完馬上去工廠參觀，每一次活動(dòng)都能給大家?guī)硇碌那袑?shí)的價(jià)值。（轉(zhuǎn)載請注明來源：蚊子會(huì)線下活動(dòng)！）