這是一個(gè)非常有前瞻性的主題?！皠?chuàng)新土壤”是深圳服裝業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的關(guān)鍵。我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)探討如何為深圳服裝業(yè)打造這片“創(chuàng)新土壤”：
"引言：深圳服裝業(yè)的創(chuàng)新基因"
深圳服裝業(yè)從誕生之初就帶有濃厚的創(chuàng)新基因，從“三來(lái)一補(bǔ)”起步，迅速向設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)、品牌化、科技化轉(zhuǎn)型，成為全國(guó)乃至全球重要的服裝產(chǎn)業(yè)中心。如今，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)、日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和新的技術(shù)浪潮（如數(shù)字化、智能化、可持續(xù)發(fā)展），持續(xù)創(chuàng)新成為其生存和發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。因此，培育和優(yōu)化“創(chuàng)新土壤”至關(guān)重要。
"一、 深耕“創(chuàng)新土壤”的核心要素"
1. "政策沃土：營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策環(huán)境" "資金支持：" 設(shè)立專項(xiàng)基金，扶持原創(chuàng)設(shè)計(jì)、智能制造、數(shù)字營(yíng)銷、可持續(xù)材料研發(fā)等創(chuàng)新項(xiàng)目。 "人才激勵(lì)：" 完善人才引進(jìn)和留用政策，對(duì)高層次創(chuàng)新人才、設(shè)計(jì)領(lǐng)軍人物給予優(yōu)厚待遇和創(chuàng)業(yè)支持。 "簡(jiǎn)化流程：" 優(yōu)化行政審批流程，降低創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。 "知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：" 強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法、執(zhí)法和維權(quán)服務(wù)，保護(hù)設(shè)計(jì)師和企業(yè)的創(chuàng)新成果。
2. "人才活水：匯聚與培育創(chuàng)新型人才" "高等教育與職業(yè)教育：" 加強(qiáng)與高校、

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深圳本土著名時(shí)裝品牌藝之卉近日在位于大浪服裝產(chǎn)業(yè)基地的總部舉辦《無(wú)界》發(fā)布會(huì)，設(shè)計(jì)新品與新時(shí)尚元素不僅得到業(yè)界權(quán)威認(rèn)可，更吸引了全國(guó)多地加盟商的高度關(guān)注。無(wú)論是單一服裝企業(yè)新品發(fā)布，還是不久前剛剛盛大落幕的服交會(huì)，深圳服裝產(chǎn)業(yè)積極依托深圳創(chuàng)新土壤及平臺(tái)的助力，以市場(chǎng)化運(yùn)作為主體，整合跨界資源，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷，在飽和以及角力現(xiàn)狀中全力突圍。

創(chuàng)新引導(dǎo)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

《無(wú)界》分《藝界》、《品界》和《韻界》三部分進(jìn)行發(fā)布，除了時(shí)裝新品，還有文化設(shè)計(jì)展品，獨(dú)立的主題、獨(dú)立的思想，加上新材料研發(fā)制作，追光燈下的呈現(xiàn)早已打破單一概念，服裝設(shè)計(jì)已與文化及藝術(shù)產(chǎn)生深層次的交流，在交融和碰撞中獲取“新鮮血液”，藝之卉創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)師趙卉洲在接受本報(bào)專訪時(shí)表示，《無(wú)界》承載了從設(shè)計(jì)創(chuàng)意到新東方底蘊(yùn)及精神的理解，從自由和態(tài)度到藝術(shù)文化的交融碰撞，“無(wú)論是當(dāng)下，還是未來(lái)，創(chuàng)新都是引導(dǎo)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及未來(lái)發(fā)展的內(nèi)核原動(dòng)力。不創(chuàng)新，就會(huì)‘死去’?！?/p>

作為深圳最早的本土服裝企業(yè)，早年的藝之卉相對(duì)“沉寂”，很多人都認(rèn)為APEC的設(shè)計(jì)邀約，是藝之卉的轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)，但實(shí)際上，藝之卉在設(shè)計(jì)之路以及企業(yè)發(fā)展上從未停止過創(chuàng)新的腳步。《無(wú)界》的完美展示，即是最好的證明。

娜爾思的老總陳靈梅在今年的深圳服交會(huì)秀場(chǎng)接受采訪時(shí)也提到了創(chuàng)新，陳靈梅坦言：“時(shí)代在變，客戶的需求也在變，只有不斷創(chuàng)新，才能為客戶提供最需要的產(chǎn)品與服務(wù)。”

走多品牌化發(fā)展之路

2015年第十五屆深圳服交會(huì)上，影兒時(shí)尚集團(tuán)攜旗下六大品牌參展，“偉大的平凡”主題展示更一舉拿下“最具行業(yè)影響力品牌獎(jiǎng)”，早在2009年，影兒就率先在意大利建立了工作室，大量引進(jìn)海外人才，同時(shí)還大力培養(yǎng)本土年輕設(shè)計(jì)師，將最前沿的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行本土孵化，如今已有音兒、恩尚等六大品牌，針對(duì)不同客戶群體進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分定位。

與影兒的品牌擴(kuò)張思路不同，藝之卉以及EITIE(愛特愛)等一些深圳本土知名服裝品牌，一直在一到兩個(gè)品牌之間發(fā)力。深圳EITIE(愛特愛)市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理曾泰在采訪中告訴記者，1998年創(chuàng)立的愛特愛在2007年至2009年順利完成了轉(zhuǎn)型之路，從“少淑類”轉(zhuǎn)型至“中淑類”，雖然在客戶群的年齡定位上重新劃分，但始終堅(jiān)持“法式優(yōu)雅”的風(fēng)格，“不否認(rèn)，這個(gè)市場(chǎng)定位在不少服裝企業(yè)看來(lái)，有些窄，但總整體客戶群來(lái)細(xì)分，客戶量還是巨大的；當(dāng)我們專一做好品牌和設(shè)計(jì)時(shí)，有流失的同時(shí)，也有著不斷的新加入?！睈厶貝凵现軇偨Y(jié)束半年總結(jié)會(huì)，內(nèi)部通報(bào)同期業(yè)績(jī)環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)30%以上，“公司這么多年的發(fā)展，一直堅(jiān)持走職業(yè)經(jīng)理人的社會(huì)化經(jīng)營(yíng)模式，我們關(guān)注更多的就是市場(chǎng)?！?/p>

而藝之卉近年新創(chuàng)辦的“卉”品牌也在集團(tuán)業(yè)績(jī)占比逐年增加，“品牌擴(kuò)張之路，也是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路，如何在保障市場(chǎng)占有率的同時(shí)，還能有序拓張，才是企業(yè)發(fā)展的重中之重?！彼囍軙r(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)周勝在采訪時(shí)這樣說。

行業(yè)發(fā)展需逆境發(fā)力

順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的潮流，愛特愛在擁有220家全國(guó)連鎖店之后，決定加入“微商”等線上運(yùn)作。曾泰一直認(rèn)為實(shí)體店才是根本，客戶層面不同，購(gòu)買愛特愛的客戶一定是有著強(qiáng)烈試衣體驗(yàn)和品牌服務(wù)需求的?！拔覀儠?huì)在線上嘗試一些新模式和思考，但絕對(duì)不會(huì)打‘價(jià)格戰(zhàn)’，絕不會(huì)讓客戶有‘買虧了’的感受?！?/p>

雖然不曾視電商為市場(chǎng)威脅，但國(guó)外的輕奢品國(guó)內(nèi)服裝品牌還是有一定沖擊力的，“如何在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，是愛特愛下一步的發(fā)展和思考?！倍囍艿男聳|方精神，也是在堅(jiān)持品牌獨(dú)特性上尋求支撐力，把品牌與文化沉淀有機(jī)結(jié)合，將厚重的文化承載與時(shí)尚的創(chuàng)新姿態(tài)融會(huì)貫通，在行業(yè)飽和狀態(tài)中突圍。

在第十五屆深圳服交會(huì)上，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱在接受本報(bào)專訪時(shí)說道，深圳時(shí)裝周、深圳服交會(huì)近年來(lái)發(fā)展越來(lái)越好，主要是運(yùn)作模式上具備優(yōu)勢(shì)，在政府大力支持、扶持的基礎(chǔ)上，以協(xié)會(huì)為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為準(zhǔn)則，匯集最前沿的時(shí)尚力量，打造國(guó)際化時(shí)裝展示平臺(tái)，強(qiáng)有力地為企業(yè)轉(zhuǎn)型和行業(yè)未來(lái)發(fā)展助力。