這則新聞的核心信息是：在“雙十一”期間，許多品牌選擇與美團合作，利用其“官旗閃電倉”服務來捕捉即時零售市場的新增量。
我們可以從以下幾個角度來解讀和深化這個信息：
1. "背景：即時零售的崛起" “雙十一”等大促活動，除了傳統(tǒng)的電商銷售，即時零售（強調“小時達”甚至“分鐘達”的本地零售）正成為越來越重要的增長點。 消費者對購物的即時性、便利性要求越來越高，尤其是在生鮮、日用百貨等領域。
2. "關鍵參與者：美團" 美團作為本地生活服務的巨頭，擁有強大的本地商超供應鏈、配送網絡（美團買菜、美團閃購等）和用戶基礎。 “官旗閃電倉”是其為品牌提供的一個官方、重點支持的即時零售解決方案。這表明美團將此視為重要的戰(zhàn)略方向。
3. "核心概念：“官旗閃電倉”" "“官旗”"：意味著這是美團的官方平臺和品牌，具有更高的權威性和流量支持。 "“閃電倉”"：強調速度和效率，指的是美團建立或利用的、用于支持即時配送的倉儲或前置倉網絡，目標是實現極快的配送速度。這是吸引品牌和消費者的核心優(yōu)勢。
4. "品牌策略：“押寶”

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當商品消費增速放緩，電商大促已成為日常，品牌如何尋找新增量？

今年“雙十一”大促開始的時間比往年更早，電商平臺之間除了拼價格、拼流量，甚至還要拼時長。

2025年以來零售業(yè)態(tài)持續(xù)發(fā)生變化。一方面，傳統(tǒng)零售品牌的門店受限于高昂的房租人力等成本，品牌持續(xù)加強線上布局。另一方面，不少電商品牌也開始探索即時零售新模式，力圖通過即時零售打開新的銷售通路。

10月30日，美團宣布，今年“雙十一”大促期間，數百家新品牌也將借助美團“品牌官旗閃電倉”，通過在閃購開設24小時經營、30分鐘送達的官方旗艦店，在線下線上雙渠道參與“雙十一”。

2025年的“雙十一”也是即時零售的新戰(zhàn)場，或將成為品牌破局找到新增量的經營新主場。

美團騎手在3C品牌門店取貨。亦可 攝

品牌“入倉”殺入“雙十一”

北京90后消費者小王，正在為緊急出差買一個可以帶上飛機的品牌充電寶，傳統(tǒng)電商的次日達，已經滿足不了他對時效要求。

他在美團閃購上發(fā)現了安克官方旗艦店，迅速下單了充電寶。10月31日，在美團閃購“雙十一”的多重優(yōu)惠券疊加之下，安克某款充電寶只需要224元，價格比某傳統(tǒng)電商平臺自營店還便宜20元。

據悉，美團“品牌官旗閃電倉”已經在各地低調試點數月。以安克為例，在小王家附近10公里配送范圍內，已有3家美團閃購安克官方旗艦店，標識了“24小時門店營業(yè)隨心購”。小王選擇在離家最近的旗艦店下單，配送時長只需要35分鐘。

從美團閃購頁面看，10月份以來，已有索尼PlayStation、珀萊雅、JBL、自然堂、薇諾娜、全棉時代、羅技、金士頓、毛戈平、歐萊雅、蕉下、徠芬、蘇菲、漫步者、飛利浦、安克等超百家品牌率先入駐，“品牌官旗閃電倉”已迅速在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙等數十個城市“開倉”。消費者在選購相關品牌商品時，可以直接進入相關“官方旗艦店”內購物。

美團閃購正式啟動“雙十一”的時間比其他電商平臺稍晚一些，10月31日，美團閃購“雙十一”啟動的同時，也官宣了將聯(lián)合上萬個品牌建設“品牌官旗閃電倉”。

據了解，這是美團閃購最先推出的即時零售新模式，通過搭建倉儲、配送和數字化系統(tǒng)等基礎設施，幫助品牌以較低成本快速切入即時零售市場。

據美團方面人士透露，在閃電倉業(yè)態(tài)快速增長的同時，美團閃購接到了大量品牌合作的需求，在和品牌共同試點之后，決定幫助品牌入倉，迅速切入即時零售。美團閃購負責幫助品牌搭建整套閃電倉經營的數字化基建，品牌方掌握運營方面的完整自主權。借助“官旗閃電倉”，品牌可用最低成本完成銷售，為消費者提供“24小時營業(yè)，30分鐘商品到手”的購物新體驗。

“品牌官旗閃電倉”亮相，意味著美團閃購在即時零售尤其是閃電倉業(yè)態(tài)方面的探索已經更進一步，與品牌的合作也更加深入。

“品牌官旗閃電倉”的實質，是美團閃購將即時零售尤其是閃電倉模式推廣覆蓋到了電商品牌，即反向幫助那些沒有線下店的純線上品牌，通過閃電倉切入線下零售，是對供應鏈的又一次創(chuàng)新升級。

目前美團的“品牌官旗閃電倉”覆蓋3C、美妝、運動、服飾、母嬰、寵物、百貨等品類。

品牌和“雙十一”都需要新增量

“至于選擇什么渠道，是靠平臺取悅用戶打出來的，不僅是品牌商選出來的?！币晃患译娖放苿?chuàng)始人告訴21世紀經濟報道記者，如果即時零售平臺能解決從物流、安裝到售后的綜合體驗問題，他也會考慮即時零售渠道，以開拓新增量市場。

在他看來，對于小件電子消費品如手機、剃須刀等決策快的產品品類來說，品牌有在閃購拓增量的機會，當下是用戶心智建立階段，也是模式不斷優(yōu)化階段。

用戶的消費心智已經發(fā)生變化，隨著“30分鐘閃購萬物”的消費模式深入人心，消費者對于品牌的期待也在不斷發(fā)生變化：希望任何商品都能即買即用，閃購到家，特別是90后和00后一代年輕消費者，已經越來越習慣即時送達了。

而對于品牌商，特別是傳統(tǒng)依賴電商渠道的品牌來說，當前線上渠道的流量成本不斷升高、競爭壓力過大，尋找“成本低、心智強、規(guī)模大、復購穩(wěn)”的零售新渠道，成為了行業(yè)的核心需求。

宏觀消費市場也在發(fā)生變化。2025年1—9月份，全國社會消費品零售總額365877億元，增長4.5%。電商大促的熱門品類服裝、鞋帽、針紡織品類和化妝品品類在2025年前九個月的同比增速分別是3.1%和3.9%，同比往年增速明顯放緩，高增長的時代已經不復返，今年“雙十一”的電商大促，注定是競爭分外激烈。

此前，德勤也發(fā)布報告稱，2025年中國零售的傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)不及預期，但即時零售等新業(yè)態(tài)快速增長，凸顯了實體零售運營策略創(chuàng)新的迫切性?？焖僭鲩L的即時零售如何助力品牌創(chuàng)新運營策略和業(yè)態(tài)，是行業(yè)內共同關注的課題。

數據顯示，美團閃購等非餐飲即時零售今年日訂單峰值超過了2700萬單，已經成為全球最大的商品即時零售平臺，在今年“雙十一”推出的“品牌官旗閃電倉”，也是率先在行業(yè)內探索“品牌入倉”的即時零售經營新模式。

據業(yè)內人士介紹，美團閃電倉模式的進化，是2025年以來零售業(yè)態(tài)持續(xù)發(fā)生變化的結果。美團閃購推出“品牌官旗閃電倉”，旨在幫助各類品牌充分探索閃電倉業(yè)態(tài)的增長潛力，真正將即時零售轉化為穩(wěn)健、高效、低成本的經營新主場。

“從長期看，未來消費者可能在不同渠道體驗商品，同時在品牌開設在即時零售渠道官方旗艦店內下單，等消費者回到家中，商品也已經送到了家門口。”一位參與“品牌官旗閃電倉”運營的行業(yè)人士分析認為，“品牌官旗閃電倉”可被視作是品牌布局即時零售的關鍵性業(yè)態(tài)，成為品牌零售渠道升級變革的最后一塊拼圖。

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