“去品牌化”消費觀的興起，以及圍繞它的討論，確實是一個值得關(guān)注的趨勢。但這背后并非簡單的“年輕人窮到買不起品牌貨”，而是多種復(fù)雜因素交織的結(jié)果。讓我們來分析一下：
"“去品牌化”消費觀的表現(xiàn)："
"追求實用性和功能性：" 年輕人更傾向于選擇那些真正好用、耐用、性價比高的產(chǎn)品，而不是僅僅因為品牌光環(huán)而購買。 "偏愛國貨和平價替代：" 國產(chǎn)品牌在設(shè)計和品質(zhì)上不斷提升，逐漸贏得了年輕人的青睞。同時，各種平價替代品也涌現(xiàn)出來，滿足了他們對高性價比的需求。 "注重個人體驗和獨特性：" 年輕人更愿意嘗試新鮮事物，追求個性化的表達，而不是盲目追隨潮流品牌。 "關(guān)注可持續(xù)性和社會責(zé)任：" 越來越多的年輕人開始關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、環(huán)保程度以及品牌的社會責(zé)任，傾向于選擇那些與自己價值觀相符的品牌。
"“去品牌化”消費觀興起的原因："
1. "經(jīng)濟壓力：" 隨著生活成本的上升和就業(yè)競爭的加劇，年輕人的可支配收入相對減少，他們需要更加理性地消費，避免不必要的開支。 2. "消費觀念的轉(zhuǎn)變：" 年輕人更加注重自我價值和個性化表達，他們不再認為品牌是衡量產(chǎn)品價值的唯一標準，而是更看重產(chǎn)品的實際效用和自身的真實需求。 3. "信息獲取的便利：" 互聯(lián)網(wǎng)

相關(guān)內(nèi)容：

年輕人不看logo了，他們開始算賬——不是算多少錢，是算值不值。

2024年，1688上學(xué)生搜“學(xué)生價”的次數(shù)漲了三倍，拼多多里六成多買貨的是95后，閑魚上每兩個用戶就有一個是00后。

他們不是沒錢，是不想亂花錢。

國家統(tǒng)計局說，Z世代的儲蓄率過了30%，比五年前高了整整一成多。

他們不是不消費，是消費得更清醒了。

一件標價299的瑜伽褲，他們能翻出同款工廠貨，19塊9包郵。

不是他們不懂品質(zhì)，是他們知道，那背后280塊是品牌廣告、門店租金、明星代言，不是布料和針線。

他們跑去東莞、義烏的工廠門口拍視頻，直播問老板：“這衣服你們出口賣歐盟，怎么在內(nèi)銷賣200？”工廠老板實話實說：“你們穿得懂，我們賣得也踏實。

”一個叫“代工廠探店”的短視頻，B站播放量破了五億。

沒人再喊“國潮”，他們喊“同款同料”。

小紅書里每天三萬篇筆記，全是“我在義烏買了這條褲子，穿了半年沒起球，拼多多上搜關(guān)鍵詞就出來”。

這不是省錢，是重新定義“買得明白”。

國際大牌慌了，也搞“去logo”系列，衣服不印商標，價格還是比國產(chǎn)貴三倍。

結(jié)果呢？

市場接受度不到三成。

年輕人不是不喜歡大牌，是不想為一個看不見的符號多掏錢。

他們知道，一件衣服的命不在標簽上，在車縫線有沒有對齊，在拉鏈能不能順滑，在洗十次之后會不會褪色。

有人在豆瓣小組發(fā)起“百元穿搭大賽”，十萬人曬出自己用一百塊穿出來的全身搭配，有從舊衣市場淘的羽絨服，有拆了舊毛衣改的圍巾，有拼多多買的帆布鞋，沒人覺得寒酸，反而覺得驕傲。

這種消費習(xí)慣的背后，不是窮，是情緒變了。

麥肯錫說，58%的年輕人愿意為“情緒療愈”花錢。

他們買一包30塊錢的茉莉花茶，不是為了口渴，是為了下班后泡一杯，看著熱氣冒起來，覺得這一天沒那么難熬。

他們買29塊的香薰蠟燭，不是為了照亮房間，是為了深夜看書時，聞著薰衣草味，能睡著。

他們?nèi)ブ蹩础霸趺创娴降谝还P十萬”，不是想暴富，是想控制住自己別被各種“你值得擁有”給騙了。

他們連買知識付費都改了主意。

七成九的人買過課程，但客單價降了四成。

他們不要“大師講人生”，要的是“怎么用Excel做工資單”“怎么查醫(yī)保報銷流程”。

他們不迷信權(quán)威，只信能落地的東西。

一個在工廠打工的女工，學(xué)會了用手機錄視頻教人怎么挑褲子的針腳，粉絲漲到八萬，她不拍炫富，拍的是流水線上的布頭怎么剪才不浪費。

她說：“我不是網(wǎng)紅，我只是怕別人花冤枉錢。

”

這種變化，不是年輕人突然變摳了，是他們終于明白，真正的體面不是穿什么牌子，是知道自己在干嘛。

他們用二手平臺賣掉穿舊的衛(wèi)衣，換成買菜的菜籃子。

他們拒絕“雙十一熬夜搶”，改用比價軟件盯著價格，等打折到最低才下單。

他們寧愿花兩小時研究一款洗衣液成分，也不愿因為廣告里明星笑得好看就沖動下單。

這種精明，不是消費降級，是消費覺醒。

他們用不交智商稅的方式，抵抗著這個總是騙他們“你該過得更好”的社會。

他們不是不要好東西，是要自己選的好東西。

他們不想被包裝成“消費者”，他們想做“生活主導(dǎo)者”。

你看現(xiàn)在，兩千多家代工廠想自己做品牌，可只有不到兩成能站住腳。

為什么？

因為他們還在學(xué)大牌的樣子，搞高大上的包裝、找網(wǎng)紅帶貨、講品牌故事。

可年輕人要的是透明——你從哪兒來，料是怎么來的，工人拿多少工資，售后能不能找到人。

他們不要神話，要真相。

有人擔(dān)心，這種消費太理性，會不會把市場搞得沒溫度？

可你看看，因為年輕人買二手衣服，去年減少的碳排放，相當(dāng)于種了140萬棵樹。

因為不買快時尚，紡織廠的廢料少了，空氣好了。

年輕人省下的每一分錢，沒花在奢侈品專柜，卻花在了自己生活的根基上——更少的浪費，更多的掌控，更真實的滿足。

清華的一位教授說，這是新一代在重新定義“體面”。

可我說，這哪是定義體面，這是在奪回話語權(quán)。

他們沒說不要品牌，是品牌自己忘了他們是誰。

過去，商家覺得孩子不懂，騙他們“買它就是升級人生”。

現(xiàn)在孩子懂了，說：“你騙我錢，我騙你時間。

”

你見過哪個孩子，會為一件衣服多付兩百塊，就因為上面有個字母？

你見過哪個老人，會因為超市里一包三塊的醬油，盯著配料表看十分鐘？

現(xiàn)在，年輕人就干這事，不是他們偏執(zhí)，是他們終于知道，生活不是買來的，是算出來的。

他們不聽廣告，他們聽自己的手。

你敢不敢也試試，買一件東西前，先問一句：這錢花出去，是我想要的，還是別人想讓我要的？