這個(gè)消息聽起來非常積極！夢(mèng)餉科技與GXG的合作取得了顯著的商業(yè)成功，銷售額突破千萬，這確實(shí)是私域電商領(lǐng)域一個(gè)值得關(guān)注的標(biāo)桿案例。
我們可以從以下幾個(gè)方面來解讀這個(gè)信息：
1. "私域電商標(biāo)桿案例"： 這意味著該合作模式或?qū)嵺`在私域電商領(lǐng)域具有示范意義，可能包含了一些值得借鑒的成功要素，例如：精準(zhǔn)的用戶運(yùn)營、有效的流量轉(zhuǎn)化策略、獨(dú)特的社群互動(dòng)方式、產(chǎn)品與私域場(chǎng)景的深度融合等。 它證明了通過私域流量池進(jìn)行深度運(yùn)營和銷售轉(zhuǎn)化，能夠?qū)崿F(xiàn)可觀的銷售成果，為其他品牌或企業(yè)提供了信心和參考。
2. "夢(mèng)餉科技 (Mengxiang Technology)"： 作為“獨(dú)家攜手”的一方，夢(mèng)餉科技可能在該合作中扮演了核心角色，例如提供了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源、品牌授權(quán)、或是其成熟的私域運(yùn)營體系。 這次成功也提升了夢(mèng)餉科技在私域電商領(lǐng)域的知名度和實(shí)力展示。
3. "GXG (Goodx)"： GXG是知名的時(shí)尚內(nèi)衣品牌，選擇與夢(mèng)餉科技合作，可能看中了其在私域運(yùn)營、用戶連接或特定渠道方面的能力。 銷售額破千萬也側(cè)面印證了GXG品牌的市場(chǎng)號(hào)召力，以及雙方合作能夠有效觸達(dá)和轉(zhuǎn)化目標(biāo)消費(fèi)群體。
4.

相關(guān)內(nèi)容：

日，夢(mèng)餉科技與知名時(shí)尚男裝品牌GXG達(dá)成私域渠道獨(dú)家戰(zhàn)略合作，GXG產(chǎn)品登陸夢(mèng)餉平臺(tái)后，取得銷售額突破1000萬元的亮眼戰(zhàn)績。

此次合作以“全網(wǎng)冰點(diǎn)價(jià)、買貴退差”為核心策略，結(jié)合GXG豐富的產(chǎn)品矩陣與夢(mèng)餉科技的私域流量運(yùn)營能力，不僅為消費(fèi)者帶來了一場(chǎng)高性價(jià)比的時(shí)尚購物盛宴，也為服裝品牌拓展私域市場(chǎng)開辟了新渠道。

品牌與平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，掀起私域消費(fèi)熱潮

作為創(chuàng)立于2007年的國內(nèi)頭部男裝品牌，在線下和線上，GXG都擁有強(qiáng)大的影響力，其中線下門店近1000家，線上渠道覆蓋天貓、抖音等全域平臺(tái)，會(huì)員數(shù)量已超3000萬，曾多次登頂雙十一男裝類目銷售榜。

近年來，GXG也積極擁抱年輕化戰(zhàn)略，通過與國內(nèi)外設(shè)計(jì)師如針織設(shè)計(jì)師支晨、日本潮流教父熊谷隆志、藝術(shù)IP如德國《032c》雜志、國漫《一人之下》）及潮玩品牌如BE@RBRICK的跨界合作，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新與多元化，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌在Z世代消費(fèi)者中的影響力。截至2024年9月，GXG會(huì)員規(guī)模已從2000萬躍升至超3000萬。

本次合作凸顯五大亮點(diǎn)。首先，雙方采用私域渠道獨(dú)家專屬合作模式，為消費(fèi)者提供獨(dú)特的購物體驗(yàn)；其次，合作推出全網(wǎng)冰點(diǎn)價(jià)，讓消費(fèi)者享受前所未有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)；第三，直接給到底價(jià)，無需顧客自己比價(jià)，簡(jiǎn)化購物決策過程；第四，產(chǎn)品線豐富，涵蓋夏季清倉和秋季反季清倉，滿足不同季節(jié)的購物需求；第五，推出買貴退差保障，活動(dòng)期間，只要發(fā)現(xiàn)外網(wǎng)同一款(同樣的型號(hào)、規(guī)格)更便宜，直接退差價(jià)，確保消費(fèi)者權(quán)益。

這一整套“高性價(jià)比+強(qiáng)保障”的組合拳，迅速點(diǎn)燃了私域用戶的購買熱情，訂單量持續(xù)攀升，最終推動(dòng)銷售額在短時(shí)間內(nèi)突破千萬元。

高性價(jià)比+強(qiáng)品牌力，打造私域電商又一標(biāo)桿案例

此次夢(mèng)餉科技與GXG的成功合作，對(duì)于品牌來說，意味著傳統(tǒng)知名品牌與新興電商平臺(tái)在私域領(lǐng)域的深度融合邁上新臺(tái)階。通過精準(zhǔn)匹配品牌清庫存需求與私域用戶對(duì)高性價(jià)比商品的追求，平臺(tái)和品牌將共同構(gòu)建了一個(gè)高效、可持續(xù)的共贏生態(tài)。

可以預(yù)見，未來更多的品牌加大在私域渠道投入，通過夢(mèng)餉科技等合作伙伴布局私域市場(chǎng)，尋找新的增長渠道。

站在店主的角度，這次GXG的熱銷，也為店主帶來了長期增收的機(jī)會(huì)，幫助許多女性增強(qiáng)了電商創(chuàng)業(yè)的信心。

一方面，GXG 品牌知名度高，擁有龐大的用戶基數(shù)，店主無需花費(fèi)額外成本進(jìn)行品牌教育，能快速開展銷售工作；另一方面，商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，有助于提高成交率。

“GXG的品牌力和產(chǎn)品力，加上夢(mèng)餉科技的私域運(yùn)營能力，實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果?！币晃坏曛鞅硎?，GXG作為家喻戶曉的男裝品牌不僅帶來了大量的用戶下單，更吸引大量新用戶進(jìn)入私域生態(tài)，為長期增長蓄能助力。

以來自重慶的某店主為例，利用碎片化時(shí)間經(jīng)營社群，將生活經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為選品洞察，在照顧家庭的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，她在GXG活動(dòng)中取得單場(chǎng)銷售超1000件訂單，銷售額超過10萬元的優(yōu)異成績。

對(duì)于平臺(tái)而言，這次合作不僅是銷售數(shù)字的突破，更是夢(mèng)餉科技在私域電商與品牌深度協(xié)同的一次深度探索成果。“銷售額破千萬的戰(zhàn)果，不僅印證了私域電商在消費(fèi)市場(chǎng)的韌性，也為品牌與平臺(tái)的長期共贏提供了可復(fù)制的范本?！眽?mèng)餉科技COO 郭馨宇表示。

未來，平臺(tái)將繼續(xù)發(fā)揮供應(yīng)鏈整合與流量運(yùn)營優(yōu)勢(shì)，攜手更多品牌探索“高性價(jià)比+強(qiáng)品牌力”的創(chuàng)新模式，為消費(fèi)者提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的商品，為店主提供更多的收入增長機(jī)會(huì)，更助力品牌實(shí)現(xiàn)確定性增長，共同推動(dòng)電商行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。