“像點(diǎn)外賣一樣買衣服”這一新興模式，指的是通過外賣平臺購買衣服，享受便捷的送上門服務(wù)。這一模式近年來發(fā)展迅速，吸引了大量消費(fèi)者，也帶動了非餐店（如服裝店、鞋店等）的銷售額增長。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，超10萬家非餐店通過外賣平臺月實(shí)收額增長超過100%。這一成績令人矚目，也反映了消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化，以及外賣平臺在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成功。
這一模式的優(yōu)勢在于：
"便捷性:" 消費(fèi)者可以足不出戶，通過手機(jī)下單購買衣服，節(jié)省了時(shí)間和精力。 "選擇性:" 外賣平臺上匯集了眾多服裝店，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求選擇不同的款式、品牌和價(jià)格。 "優(yōu)惠性:" 外賣平臺經(jīng)常推出各種優(yōu)惠活動，消費(fèi)者可以以更低的價(jià)格購買衣服。
這一模式的出現(xiàn)，也對傳統(tǒng)服裝零售行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來了新的機(jī)遇。傳統(tǒng)服裝店需要積極適應(yīng)消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化，利用外賣平臺等新興渠道拓展業(yè)務(wù)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總而言之，“像點(diǎn)外賣一樣買衣服”這一新興模式，正在改變?nèi)藗兊馁徫锓绞剑矠榉遣偷陰砹诵碌陌l(fā)展機(jī)遇。隨著這一模式的不斷發(fā)展，我們可以預(yù)見，未來會有更多類型的商品通過外賣平臺進(jìn)行銷售，人們的購物體驗(yàn)也將更加便捷和豐富。

相關(guān)內(nèi)容：

萬物皆可閃購，“小服務(wù)”匯成“大消費(fèi)”。北京青年報(bào)記者8月4日了解到，7月超1.2萬家非餐實(shí)體門店上線淘寶閃購，茅臺、森馬、七匹狼等品牌紛紛入駐，日均訂單屢創(chuàng)新高。中小商家在淘寶閃購收入穩(wěn)步提升。近一周，有5.7萬家非餐小店訂單量創(chuàng)下新高，超10萬家非餐小店實(shí)收月環(huán)比增長超100%。

只要有人點(diǎn)外賣，就是生意機(jī)會。從餐飲到3C數(shù)碼、服飾運(yùn)動、酒水快消，即時(shí)配送場景日益豐富。

綾致集團(tuán)最早從天貓旗艦店的評論區(qū)里，看到用戶有即時(shí)配送的需求，在入駐淘寶閃購后，把這些需求做成了一門生意。綾致集團(tuán)旗下VERO MODA、ONLY、JACK & JONES三大服飾品牌，7月日均訂單對比入駐之初分別翻5倍、3倍和近2倍。

連鎖品牌把線下門店上翻到淘寶閃購，通過為消費(fèi)者提供更快、更好的購物體驗(yàn)，找到了新的增長空間。習(xí)酒入駐淘寶閃購，上線一周內(nèi)門店訂單量破千單。小米通過平臺精準(zhǔn)發(fā)放消費(fèi)券，7月初在淘寶閃購的日均訂單相比5月增長了4倍。

根據(jù)北大光華管理學(xué)院最新發(fā)布的研究報(bào)告，以服務(wù)消費(fèi)為主要場景的消費(fèi)券展現(xiàn)出顯著杠桿效應(yīng)，每1元閃購消費(fèi)券帶動6.76元額外消費(fèi)。如果各平臺維持當(dāng)前投入力度，一年預(yù)計(jì)撬動近7000億的消費(fèi)增量。這也印證了從實(shí)物消費(fèi)到服務(wù)消費(fèi)，平臺經(jīng)濟(jì)在擴(kuò)大國內(nèi)需求方面仍有巨大空間。

此外，縣域服務(wù)業(yè)消費(fèi)爆發(fā)力驚人。淘寶閃購7月數(shù)據(jù)顯示，湖南會同縣、山東利津縣、陜西定邊縣、四川漢源縣、貴州鳳岡縣等地餐飲訂單環(huán)比6月增長超過10倍，新疆洛浦縣、山東冠縣、四川珙縣、山西新絳縣、廣西武宣縣、寧夏西吉縣等地非餐訂單環(huán)比增長超過10倍。

靈活的縣城小店在淘寶閃購上接住了新的流量和機(jī)遇。7月，餐飲訂單過萬的“萬單店”數(shù)量環(huán)比6月增長了274%，其中義烏位居全國第一。非餐方面，淘寶閃購上線以后，超6萬家縣城小店積極入駐，尋求新的增長空間；7月，有超12萬家小店訂單環(huán)比閃購上線前增長超100%。

外賣市場憑借實(shí)惠、便利、線上線下融合的零售模式，帶動了服務(wù)消費(fèi)市場擴(kuò)容。市場增量還促進(jìn)區(qū)域消費(fèi)升級。不少城市借平臺之力挖掘出本地消費(fèi)潛力，推動消費(fèi)市場多元化，城市的“煙火氣”更濃了。

文/北京青年報(bào)記者 張鑫

編輯/汪浩舟