我們來(lái)分析一下這個(gè)信息。
這段話描述了一個(gè)令人驚訝且看似矛盾的情況：一位投資百萬(wàn)加盟霸王茶姬的商家，月入高達(dá)40萬(wàn)，但“月入剩40萬(wàn)”的說(shuō)法暗示了巨大的成本支出，最終讓他感到“哭訴”，并且7000家門店的存在成為“煩惱”。
以下是幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和可能的解讀：
1. "“投資百萬(wàn)開(kāi)店”": 這指的是開(kāi)設(shè)一家霸王茶姬加盟店所需的初始投資，包括租金、裝修、設(shè)備、首批原材料、加盟費(fèi)、保證金等。 2. "“月入剩40萬(wàn)”": 這是最核心的矛盾點(diǎn)。通常我們會(huì)認(rèn)為月入40萬(wàn)（扣除成本后）是非常成功的。然而，結(jié)合后面的“哭訴”和“煩惱”，這40萬(wàn)很可能不是凈利潤(rùn)，而是"毛利潤(rùn)"或"營(yíng)業(yè)額"。 "可能性一：極高的毛利潤(rùn)，但成本同樣驚人。" 即使毛利潤(rùn)很高，支付給品牌方的"加盟費(fèi)、管理費(fèi)、 royalties（分成）"等可能非常高昂。這些費(fèi)用可能直接從毛利潤(rùn)中扣除后，剩下的凈利潤(rùn)遠(yuǎn)低于40萬(wàn)，甚至可能虧損。 "可能性二：統(tǒng)計(jì)口徑問(wèn)題或誤解。" 報(bào)道可能將營(yíng)業(yè)額誤寫為利潤(rùn)，或者利潤(rùn)計(jì)算方式特殊。 "可能性三：極低毛利率。" 如果產(chǎn)品定價(jià)不高，但運(yùn)營(yíng)成本（尤其是租金、人力

相關(guān)內(nèi)容：

“7000家店，卻越開(kāi)越慌。

”

一位廣州加盟商把賬本甩在桌上：去年月銷55萬(wàn)，今年掉到40萬(wàn)出頭，房租人工一分沒(méi)少，利潤(rùn)被啃得只剩骨頭。

隔壁瑞幸的“輕輕茉莉”8億張優(yōu)惠券像雪片，爺爺不泡茶從1000家沖到1500家，速度堪比高鐵。

霸王茶姬的“伯牙絕弦”再香，也扛不住十面埋伏。

慌的不止他。

總部Q3財(cái)報(bào)剛出來(lái)：營(yíng)收增速只回升了3.7個(gè)點(diǎn)，凈利潤(rùn)還在往下掉。

同店銷售六連降，從55萬(wàn)一路滑到40萬(wàn)，像坐滑梯，剎都剎不住。

規(guī)模狂奔的副作用終于反噬——店多了，單店卻瘦了。

怎么破？

老板連夜飛吉隆坡。

馬來(lái)西亞旗艦店開(kāi)張那天，門口排隊(duì)拐了三條街，一天干掉3000杯，直接把本地網(wǎng)紅茶打到懷疑人生。

中東金主當(dāng)場(chǎng)拍板：迪拜20家店，2025年前全落地。

越南更夸張，50家店像下餃子，單月增速吊打國(guó)內(nèi)。

海外營(yíng)收占比從5%跳到8%，別小看這3個(gè)點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)紅海里夠救半條命。

產(chǎn)品端也開(kāi)始“拆墻”。

八月悄悄上線“伯牙絕弦2.0”，冷萃8小時(shí)，香氣躥到鼻腔比老款多兩秒，測(cè)試門店銷量直接+28%。

更狠的是把手伸進(jìn)咖啡圈，跟云南咖啡莊園勾搭，茶咖系列在上海杭州試水，一杯里同時(shí)喝到普洱香和咖啡醇，把“選擇困難癥”按在地上摩擦。

研發(fā)預(yù)算直接翻倍，120%的漲幅，業(yè)內(nèi)直呼“瘋了”。

后臺(tái)系統(tǒng)也沒(méi)閑著。

AI點(diǎn)餐把等杯時(shí)間從15分鐘砍到9分鐘，社畜午休都能多喘兩口氣；供應(yīng)鏈塞進(jìn)算法模型，原料周轉(zhuǎn)快25%，倉(cāng)庫(kù)里鮮葉停留時(shí)間縮短一天，茶香多鎖3%。

會(huì)員系統(tǒng)接支付寶國(guó)際版，海外用戶嗖地漲65%，留學(xué)生邊刷邊哭：終于不用找代購(gòu)。

可別以為就此高枕無(wú)憂。

蜜雪冰城萬(wàn)店毛利率35%，走量不心疼；霸王茶姬55%毛利雖高，卻像穿高跟鞋跑步——優(yōu)雅但腳疼。

價(jià)格戰(zhàn)？

加盟商先慫：房租、人工、原料三座大山，再降就真給房東打工。

于是總部一邊給數(shù)字化“續(xù)命”，一邊籌備子品牌，準(zhǔn)備用多矩陣打群架，高端低端全包圓。

業(yè)內(nèi)人一句話點(diǎn)破：新茶飲從“跑馬圈地”進(jìn)入“精耕細(xì)作”，增速只剩15%，洗牌期誰(shuí)掉鏈子誰(shuí)出局。

霸王茶姬想活成“國(guó)風(fēng)茶”標(biāo)簽里的長(zhǎng)紅，得在萬(wàn)店之前先把單店喂飽，把海外當(dāng)新血包，把茶咖玩成第二增長(zhǎng)曲線。

否則，7000家店只是7000個(gè)窟窿，風(fēng)一吹就透心涼。