這是一篇關(guān)于新世界百貨在崇文門商圈進行變革，及其潛在影響的分析文章，融合了您提到的“提升品牌層級”和“更改店鋪位置布局”兩大核心策略：
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"獨家 | 提升品牌層級、優(yōu)化空間布局：新世界百貨能否撬動崇文門商圈？"
"引言"
作為北京傳統(tǒng)商圈的代表之一，崇文門地區(qū)近年來面臨著來自新興商業(yè)體和多元化消費需求的激烈競爭。在這場變革中，作為區(qū)域內(nèi)老牌商業(yè)力量的新世界百貨（崇文門店），正悄然進行著一系列深刻的調(diào)整。其核心策略聚焦于兩大方向："提升整體品牌層級，優(yōu)化內(nèi)部店鋪位置布局"。這些變革能否為略顯沉悶的崇文門商圈注入新的活力，重新確立其區(qū)域影響力？本文將深入剖析新世界百貨的變革舉措及其潛在影響。
"一、 提升品牌層級：迎合高端化、個性化消費趨勢"
近年來，隨著北京消費市場的升級，消費者對購物體驗的要求日益提高，對品牌的選擇也更加注重品質(zhì)、獨特性和服務(wù)。新世界百貨崇文門店選擇提升品牌層級，正是對這一市場趨勢的積極回應(yīng)。
"策略體現(xiàn)：" "品牌引進與汰換：" 引進更多國際一線奢侈品牌、設(shè)計師品牌、高端生活方式品牌，填補或提升特定品類的品牌形象。例如，可能會加大對時尚服飾、高端美妝、精致餐飲

相關(guān)內(nèi)容：

新世界百貨開啟近年來最大調(diào)整。近日，北京商報記者走訪新世界百貨崇文店（以下簡稱“崇文門新世界”）時看到，該商場一期外立面圍起了圍擋，一層化妝品和鞋品、珠寶區(qū)域都進行裝修，二層及以上樓層也有部分硬件改造。該商場負責(zé)人透露，化妝品方面進行了重新設(shè)計，從柜臺形式變?yōu)楠毩㈤T店，并引入了奢侈品級別的高化品牌、珠寶品牌同步進行擴充。專家分析表示，基于傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)的趨勢性下滑和衰落，順應(yīng)消費趨勢變化與升級轉(zhuǎn)型已成為新世界百貨的聚焦重點。未來應(yīng)對商品與服務(wù)做出針對性的升級調(diào)整，帶動業(yè)務(wù)拓展，在滿足消費者的新消費需求同時，提振整體商圈發(fā)展。

硬件與品牌同步提升

百貨的傳統(tǒng)柜臺格局已經(jīng)不具備吸引力，敞亮、獨立和設(shè)有體驗區(qū)的門店才成為品牌們的心頭好。北京商報記者在走訪崇文門新世界時看到，商場一期的首層化妝品、黃金、鞋區(qū)均在調(diào)整，目前化妝品品牌以臨時柜臺形式營業(yè)。同時，原位于一期一層的鞋區(qū)搬至一期和二期的三層連廊位置；新世界百貨自營品牌N+系列的集合店與便利店也已經(jīng)關(guān)閉。此外，商場的2-5層都出現(xiàn)了不同圍擋，大多處于商場扶梯部位，進行硬件上的改造。

值得關(guān)注的是，此次改造崇文門新世界不只是局限在品牌上，記者走訪看到，根據(jù)當前正在施工的場景可以看出，商場一層的化妝品區(qū)域大部分變?yōu)殚T店形式，而非此前柜臺模式；商場服務(wù)臺的占地位置也進行擴大；同時直梯和扶梯都進行了改造。

對此，新世界百貨相關(guān)負責(zé)人向北京商報記者透露，在現(xiàn)階段改造中主要集中在化妝品和珠寶兩品類，一層分為A區(qū)和B區(qū)兩部分，目前A區(qū)的改造基本完成，B區(qū)的改造也正在同步進行，改造后商場的區(qū)域分類將會更加清晰。

“預(yù)計在今年12月整體商場的改造雛形就能顯現(xiàn)，尤其是高化品牌和珠寶品牌?！鄙鲜鲐撠?zé)人表示，預(yù)計明年2、3月還將對一期其他樓層進行調(diào)整，5月中旬開始對整體內(nèi)部和外部空間進行升級，整體改造預(yù)估兩年內(nèi)完成。

商場樓層指引圖顯示，北京商報記者發(fā)現(xiàn)，新世界百貨引進了LAMER、LA PRAIRIE和赫蓮娜等多個高化品牌。上述負責(zé)人透露，歐米伽腕表也將作為拓展其珠寶品類的品牌入駐商場一層，增強首層的高端定位。

據(jù)介紹，改造后新世界百貨將吸引更多年輕客群，定位“南城閨蜜修煉場”，會根據(jù)更新后的品牌需求對面積進行重新分割，新世界百貨預(yù)估品牌數(shù)量將達到400家。

內(nèi)憂外患倒逼改造

作為曾經(jīng)的商場之“光”，新世界百貨在北京已經(jīng)有24年的歷史，是一代北京人心中無法抹去的回憶，曾經(jīng)的“60小時不打烊”活動更被視為內(nèi)地百貨的營銷風(fēng)標，曾創(chuàng)下過一小時銷售過百萬的營業(yè)記錄。

但這一輝煌的歷史，從2018年就開始走下坡路。

新世界百貨近五年財報數(shù)據(jù)顯示，該集團2018財年年度利潤由上年的1.28億港元減少至0.11億港元，下降幅度約91.4%；在2019財年，新世界百貨年度利潤尚為0.33億港元；而在2020-2021財年中，凈利潤分別虧損4.84億港元和2.29億港元；在2022年的業(yè)績預(yù)告中，新世界百貨預(yù)計虧損4.83億元，均處非盈利狀態(tài)。

自身業(yè)績的下降，離不開周邊環(huán)境的影響。以崇文門新世界來看，同時購物中心項目難免搶了新世界百貨的客流。北京商報記者獲悉，位于崇文門新世界正對面的國瑞購物中心在過去一年的時間內(nèi)，引入了超50家新品牌，其中包括蘭熊鮮奶、七分甜、MANNER COFFEE等年輕人喜愛的茶飲咖啡店。除此之外，正在建設(shè)的新商業(yè)體K11，也將改寫崇文門商圈的傳統(tǒng)百貨格局，帶動更多新消費涌入。

面對內(nèi)憂外患的場景，崇文門新世界也曾找過出路。在2018年，崇文門新世界增設(shè)了美妝、腕表和運動等多種類業(yè)態(tài)，并通過設(shè)立其自營電商平臺“新閃購”進行線上線下的雙聯(lián)動，借電商和配送做刺激消費的配套服務(wù)。以上改革舉措，雖在一定程度上推動了商場轉(zhuǎn)型升級、拉動了自身消費的增長，但仍存在同質(zhì)化的現(xiàn)象。

雖然崇文門商圈在京地位已不同往日，但該商圈輻射崇外街道11個社區(qū)，擁有約4.4萬的常住人口，有大量消費潛力并未釋放。所以，崇文門新世界的調(diào)整轉(zhuǎn)型，勢在必行。

加速商圈提質(zhì)升級

今年4月，《崇文門商圈改造與提升規(guī)劃方案》正式發(fā)布。方案指出，崇文門商圈將建設(shè)特色主題街區(qū)，挖掘古建與藝術(shù)館，打造花市燈會等重要節(jié)慶活動。進一步改善交通人車環(huán)境，讓崇文門成為活力時尚的美質(zhì)生活商圈。

“作為崇文門商圈最早入市的商業(yè)體，崇文門新世界百貨應(yīng)樹立商圈標桿作用?！敝匈徛?lián)購物中心發(fā)展委員會主任郭增利認為，崇文門商圈目前尚未有像三里屯、SKP一樣定位清晰明確的項目，需要新世界百貨培育“新定位”，增強對輻射人群的拉動力，用新世界百貨的發(fā)展方向做未來崇文門商圈的發(fā)展方向參考。

作為商圈發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，若是新世界百貨只專注于高化產(chǎn)品及珠寶腕表品類的擴張還遠遠不夠。北京國際商貿(mào)中心研究基地副研究員李馥佳介紹，未來，崇文門商圈將提升餐飲和文化休閑比例，形成“433”結(jié)構(gòu)，即零售、餐飲和文化休閑各占40%、30%、30%，復(fù)合書店、特色影院、特色文化酒吧、演藝劇場、劇本殺等休閑文化快速提升。

“新世界百貨不僅要做滿足消費者物質(zhì)需求的購物中心，更應(yīng)該致力于做滿足消費者休閑藝術(shù)的生活中心?！北本﹪H商貿(mào)中心研究基地首席專家賴陽表示。

賴陽指出，目前消費者單純購物需求的占比越來越少，文化娛樂是目前商業(yè)發(fā)展的重頭，且崇文門商圈地處交通樞紐，有強大的消費購買力，要借助引進首店、旗艦店、爆款I(lǐng)P等方式，釋放消費活力，促進商圈轉(zhuǎn)型升級。

北京商報記者 劉卓瀾 實習(xí)記者 王思琦 文并攝