這是一條關(guān)于安踏集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)公司(安踏體育、斐樂(lè)、迪桑特)的財(cái)經(jīng)新聞要點(diǎn):
"核心信息:"
1. "營(yíng)收里程碑:" 安踏體育集團(tuán)母公司(通常指安踏體育有限公司,下稱“安踏體育”)及其關(guān)聯(lián)公司(包括斐樂(lè) Fila China 和迪桑特 Descente China)的兩大集團(tuán)(指安踏體育本身和斐樂(lè)中國(guó))在"去年"的總營(yíng)收"首次超過(guò)了1000億元人民幣"大關(guān)。這是一個(gè)重要的業(yè)務(wù)里程碑。
2. "斐樂(lè)表現(xiàn):" 在兩大集團(tuán)中,"斐樂(lè)"(Fila China)的表現(xiàn)相對(duì)"突出",其營(yíng)收增速在去年有所"加快"。這表明斐樂(lè)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。
3. "安踏體育策略:" 盡管(或可能因?yàn)椋┱w營(yíng)收增長(zhǎng),"安踏體育"方面則顯得更為"審慎"。它正"放緩"在投資領(lǐng)域的步伐,并對(duì)未來(lái)的"戰(zhàn)略投資機(jī)會(huì)"進(jìn)行"仔細(xì)篩選"。這可能意味著安踏體育在資本運(yùn)作上會(huì)更加注重質(zhì)量和回報(bào),而非盲目擴(kuò)張。
"總結(jié)解讀:"
這條新聞揭示了安踏集團(tuán)整體業(yè)務(wù)規(guī)模的顯著擴(kuò)大,達(dá)到了千億人民幣營(yíng)收的新高度。其中,斐樂(lè)貢獻(xiàn)了較強(qiáng)的增長(zhǎng)動(dòng)力。然而,作為集團(tuán)核心的安踏體育,在享受整體增長(zhǎng)的同時(shí),其投資策略正變得更加謹(jǐn)慎和聚焦
相關(guān)內(nèi)容:

“安踏系”兩大集團(tuán)營(yíng)收總和首破千億元。
3月19日,安踏體育用品有限公司(安踏體育,02020.HK,以下簡(jiǎn)稱“安踏集團(tuán)”)發(fā)布2024年全年業(yè)績(jī)公告。集團(tuán)全年收入708.26億元,同比(較上年同期)增長(zhǎng)13.6%,創(chuàng)歷史新高。年內(nèi)溢利為169.89億元,同比增50.7%;按綜合基準(zhǔn),股東應(yīng)占溢利(不包括分占合營(yíng)公司損益影響及由亞瑪芬上市及配售事項(xiàng)權(quán)益攤薄所致的利得影響)同比增加7.1%至117.3億元;股東應(yīng)占溢利(包括分占合營(yíng)公司損益影響及由亞瑪芬上市及配售事項(xiàng)權(quán)益攤薄所致的利得影響)同比增長(zhǎng)52.4%至155.96億元?;久抗捎?.55元,同比漲50.4%。

去年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
安踏集團(tuán)于1999年創(chuàng)立,2007年于港交所上市。多年來(lái)形成了專業(yè)運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)及戶外運(yùn)動(dòng)三大品牌群,品牌組合包括ANTA(安踏)、FILA(斐樂(lè))、DESCENTE(迪桑特)、KOLON SPORT(可隆體育)及MAIA ACTIVE(瑪伊婭服飾)等。安踏集團(tuán)也是全球體育和戶外品牌集團(tuán)亞瑪芬體育(NYSE:AS)的最大股東,其品牌包括Arc’teryx(始祖鳥(niǎo))、Salomon(薩洛蒙)、Wilson(威爾勝)等,亞瑪芬體育已于2024年1月赴美上市。
截至3月20日收盤(pán),安踏體育報(bào)93.15港元/股,跌4.85%,3月19日跌3.93%。
斐樂(lè)增速放緩,迪桑特和可隆體育等進(jìn)入“百億俱樂(lè)部”
此前,由安踏集團(tuán)控股的亞瑪芬集團(tuán)AMER SPORTS(AS)公布年度數(shù)據(jù)顯示,去年收入同比增17.8%至51.83億美元。這意味著,去年安踏集團(tuán)和亞瑪芬集團(tuán)總營(yíng)收首破千億人民幣,接近2015年的10倍。繼耐克、阿迪之后,成為全球第三家年總營(yíng)收達(dá)到千億人民幣規(guī)模的體育用品集團(tuán)。

具體來(lái)看去年財(cái)報(bào),分渠道來(lái)看,去年集團(tuán)電商業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)20.7%,收入占比提高三個(gè)百分點(diǎn)至35.8%;DTC(直面消費(fèi)者)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升,同比增加了7.3%,依舊貢獻(xiàn)了超過(guò)一半的收入;傳統(tǒng)批發(fā)及其他業(yè)務(wù)同比下降2.1%,占比已不足一成。

分渠道收入表現(xiàn)
分品牌來(lái)看,安踏品牌收入同比增長(zhǎng)10.6%到335.22億元,占比為47.3%。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)4.5%至70.35億元。

分品牌收入表現(xiàn)
定位高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的FILA(斐樂(lè))去年?duì)I收同比增長(zhǎng)6.1%,至266.3億元,營(yíng)收占比37.6%。財(cái)報(bào)指出,在各大品牌積極布局高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈的背景下,F(xiàn)ILA的業(yè)績(jī)展現(xiàn)出了韌性。
FILA品牌是2009年被安踏集團(tuán)收購(gòu)的首個(gè)國(guó)際品牌,此后亮眼的業(yè)績(jī)使其近年來(lái)持續(xù)成為安踏集團(tuán)的“現(xiàn)金奶牛”。此前幾年,F(xiàn)ILA為安踏貢獻(xiàn)了近一半的利潤(rùn)。但近年來(lái)營(yíng)收增速有所放緩,據(jù)記者梳理過(guò)往財(cái)報(bào),2019年至2023年,F(xiàn)ILA的收入增速分別為73.9%、18.1%、25.1%、-1.4%、16.6%。
此次財(cái)報(bào)會(huì)上,安踏集團(tuán)也對(duì)FILA的發(fā)展給出回應(yīng),特別強(qiáng)調(diào)了“合理的增長(zhǎng)”,并稱“FILA正處于最關(guān)鍵的變革期”。據(jù)媒體報(bào)道,安踏集團(tuán)董事局主席、亞瑪芬集團(tuán)董事會(huì)主席丁世忠在財(cái)報(bào)會(huì)上表示,在未來(lái),F(xiàn)ILA的營(yíng)收超過(guò)300億元、獲得合理的增長(zhǎng)就好。
去年底,時(shí)任FILA大中華區(qū)總裁姚偉雄在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示,斐樂(lè)在安踏集團(tuán)中扮演著獨(dú)特的角色,定位高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌。目前FILA品牌旗下時(shí)尚產(chǎn)品與專業(yè)產(chǎn)品占比約六成和四成,線下業(yè)務(wù)仍是大頭,未來(lái)門(mén)店數(shù)量不會(huì)迅猛增長(zhǎng),而是穩(wěn)定小幅擴(kuò)張,更重要的是對(duì)現(xiàn)有門(mén)店的優(yōu)化,擴(kuò)面積、調(diào)位置。
此次財(cái)報(bào)中也指出,面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),F(xiàn)ILA繼續(xù)堅(jiān)定高端的品牌定位,同時(shí)聚焦高增長(zhǎng)品類,以專業(yè)運(yùn)動(dòng)系列及鞋類商品推動(dòng)業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)。未來(lái)將強(qiáng)化高增長(zhǎng)品類及時(shí)尚產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、加快終端形象提升以及優(yōu)化零售運(yùn)營(yíng)效率。
此外,包括定位高端滑雪和高端高爾夫賽道的DESCENTE(迪桑特),以及定位高端戶外生活方式的KOLON SPORT(可隆體育)在內(nèi)的所有其他品牌,去年?duì)I收超過(guò)100億元,進(jìn)入“百億俱樂(lè)部”,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收106.78億元,同比增53.7%,營(yíng)收占比15.1%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比提升61.7%至30.5億元。業(yè)績(jī)超出了管理層內(nèi)部目標(biāo),為集團(tuán)營(yíng)收提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
財(cái)報(bào)指出,各品牌積極探索和升級(jí)終端零售空間,通過(guò)提供更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)提升品牌價(jià)值,在渠道拓展方面并不盲目追求門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng),而是專注提升單店經(jīng)營(yíng)效益。
財(cái)報(bào)指出,預(yù)計(jì)在2025年底,實(shí)現(xiàn)安踏門(mén)店數(shù)量達(dá)到6900至7000家,安踏兒童門(mén)店達(dá)2600至2700家,安踏門(mén)店量同比小幅減少。預(yù)計(jì)FILA門(mén)店(包括FILA KIDS和FILA FUSION)2100至2200家,同比維持穩(wěn)定。DESCENTE門(mén)店達(dá)260至270家,KOLON SPORT門(mén)店達(dá)190至200家。
不過(guò),需要注意的是,安踏集團(tuán)去年整體毛利率和經(jīng)營(yíng)溢利率均小幅有所下滑。安踏品牌、FILA品牌和其他品牌的毛利率分別下滑0.4%、1.2%和0.7%,集團(tuán)毛利率達(dá)到62.2%。安踏品牌、FILA品牌的經(jīng)營(yíng)溢利率分別下滑1.2%和2.3%,僅其他品牌錄得1.5%的經(jīng)營(yíng)溢利率增長(zhǎng),集團(tuán)經(jīng)營(yíng)溢利率為23.4%。

各品牌毛利率數(shù)據(jù)

各品牌經(jīng)營(yíng)溢利率數(shù)據(jù)
安踏在財(cái)報(bào)中表示,安踏分部的毛利率下滑,主要是由于毛利率較低的鞋類產(chǎn)品占比增加以及毛利率較低的電商業(yè)務(wù)占比顯著上升;FILA分部的毛利率下滑,主要是由于策略性地增強(qiáng)和提升產(chǎn)品功能和質(zhì)量以致成本上升以及主動(dòng)提升毛利率較低的鞋類產(chǎn)品占比。
繼續(xù)推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,審慎篩選戰(zhàn)略投資機(jī)會(huì)
“安踏對(duì)中長(zhǎng)期增長(zhǎng)前景保持樂(lè)觀,中國(guó)仍然是最具吸引力的消費(fèi)者市場(chǎng)之一?!闭雇?025年,安踏集團(tuán)管理層在財(cái)報(bào)中指出,集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“單聚焦、多品牌、全球化”的戰(zhàn)略方向,2025年的必勝之戰(zhàn)圍繞安踏和FILA兩大主要品牌展開(kāi),安踏將繼續(xù)推進(jìn)品牌突破,F(xiàn)ILA繼續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
此外,管理層還提及,將持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新突破,投資安踏全球智能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目;推動(dòng)資源全球化,在創(chuàng)新、供應(yīng)鏈及物流等多個(gè)領(lǐng)域完善全球布局。此外,集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),打造差異化零售網(wǎng)絡(luò);將中國(guó)市場(chǎng)的成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到海外,打造全球化運(yùn)營(yíng)體系,提升大中華以外區(qū)域銷售占比。
“安踏集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)全球化戰(zhàn)略。”財(cái)報(bào)指出,去年以東南亞作為海外布局首站,此后安踏還通過(guò)與歐美市場(chǎng)頭部零售分銷商的戰(zhàn)略合作,取得了突破性進(jìn)展,目前,安踏品牌國(guó)際化步伐提速,以中國(guó)市場(chǎng)為核心輻射全球,布局東南亞、北美、歐洲、中東、非洲等核心海外市場(chǎng)。截至2024年底,集團(tuán)在中國(guó)以外的門(mén)店數(shù)量已超過(guò)240家。

值得一提的是,在近年來(lái)AI快速發(fā)展的背景下,安踏也積極投身其中。去年,安踏集團(tuán)研發(fā)投入約20億元,同比增長(zhǎng)超20%。財(cái)報(bào)顯示,過(guò)去十年安踏累計(jì)創(chuàng)新相關(guān)投入(含研發(fā))達(dá)200億元,未來(lái)五年預(yù)計(jì)將再投入200億元用于自主創(chuàng)新研發(fā)。
管理層還在財(cái)報(bào)中指出,集團(tuán)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略注重并購(gòu)與有機(jī)增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)平衡,二者緊密結(jié)合來(lái)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì),同時(shí)積極在不同領(lǐng)域?qū)で笤隽繖C(jī)會(huì)。在已有的豐富的品牌組合基礎(chǔ)上,將繼續(xù)深化“多品牌”戰(zhàn)略,審慎篩選具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的戰(zhàn)略投資機(jī)會(huì)以進(jìn)一步豐富產(chǎn)品矩陣,以提高資金使用效率和資本回報(bào)率。
澎湃新聞?dòng)浾?邵冰燕
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