這是一篇關(guān)于日本甜甜圈品牌退出中國大陸市場的新聞稿或信息匯總：
"日本知名甜甜圈品牌退出中國內(nèi)地市場，結(jié)束40余年合作"
"（日期：請(qǐng)根據(jù)實(shí)際新聞更新，或?qū)憽敖铡?“近期”）"
據(jù)多方消息證實(shí)，日本本土擁有超過40年歷史的知名甜甜圈連鎖品牌[請(qǐng)?jiān)诖颂幪钊肫放泼Q，例如：某品牌名稱，若未知可用“一家”代替]已正式宣布退出中國內(nèi)地市場。此舉標(biāo)志著該品牌在中國內(nèi)地的長期經(jīng)營宣告結(jié)束，也反映了當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境給跨國企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。
該品牌自[具體年份，若知曉]進(jìn)入中國內(nèi)地市場，憑借其獨(dú)特的日式甜甜圈風(fēng)味和品牌形象，曾在北京、上海等一線城市開設(shè)多家門店，吸引了大量消費(fèi)者，并在一定程度上引領(lǐng)了日式甜甜圈文化在中國的發(fā)展。其產(chǎn)品通常以精致、口味多樣、注重原材料品質(zhì)而著稱。
然而，近年來，隨著中國內(nèi)地消費(fèi)市場的變化、日益激烈的市場競爭以及[可以提及一些可能的原因，如：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響、疫情反復(fù)對(duì)線下業(yè)務(wù)的不利沖擊、高昂的運(yùn)營成本、品牌策略調(diào)整等]，該品牌的經(jīng)營狀況逐漸面臨壓力。最終，經(jīng)過審慎評(píng)估，公司決定停止在中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)運(yùn)營。
品牌方在官方聲明[或：據(jù)知情人士透露]中表示，退出是基于對(duì)當(dāng)前市場環(huán)境綜合考量的商業(yè)決策，旨在將資源集中于

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（觀察者網(wǎng)訊）因業(yè)務(wù)難以維持，在大陸經(jīng)營了近20年的日本甜甜圈連鎖店“美仕唐納滋（Mister Donut）”的日本得斯清公司近日宣布，退出中國大陸市場，但得斯清也表示，大陸市場很有魅力，希望更換模式后再次歸來。

據(jù)日本共同社3月20日援引得斯清公司消息稱，將于24日結(jié)束在上海運(yùn)營的全部10家店鋪的營業(yè)。

美仕唐納滋上海人民廣場店攝影

據(jù)悉，中國城市隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，包括人工費(fèi)、房租等成本逐漸增加是其中的原因之一。另一方面，中國媒體指出，美仕唐納滋中國店菜單與日本店菜單相比，更新頻率較低。還有分析認(rèn)為，受到咖啡市場競爭加劇的影響，美仕唐納滋也沒能拿出可以競爭的優(yōu)勢。

得斯清表示，正在計(jì)劃清算當(dāng)?shù)刈庸?，但“中國市場持續(xù)增長，仍然很有魅力，正在研究新的經(jīng)營模式后再歸來”。

據(jù)了解，美仕唐納滋最初由美國人"哈利·威諾克"于1955年在波士頓創(chuàng)立。

1971年，日本著名的株式會(huì)社樂清(DUSKIN)公司將該品牌從美國帶到亞洲，經(jīng)過40年的發(fā)展，"美仕唐納滋"在包括日本、泰國、韓國、以及中國（目前僅臺(tái)灣和上海）已擁有2000多家連鎖店鋪，成為日本甜甜圈第一品牌。

得斯清2000年在上海推出“美仕唐納滋”1號(hào)店。2009年又與臺(tái)灣的物流及零售巨頭“統(tǒng)一超商”合作，以上海為主到2012年擴(kuò)大至25家店鋪。但之后未能實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，與統(tǒng)一超商的合作也已取消，并逐步關(guān)閉了虧損店鋪。