關(guān)于七匹狼收購(gòu)Karl Lagerfeld三年來(lái)的具體財(cái)務(wù)收益，"公開(kāi)渠道很難找到精確、官方的詳細(xì)數(shù)據(jù)"。上市公司通常不會(huì)在常規(guī)財(cái)報(bào)中單獨(dú)、詳盡地披露收購(gòu)某個(gè)特定海外品牌三年的每一項(xiàng)具體收益或損失。
不過(guò)，我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解這次收購(gòu)的影響和潛在收益：
1. "品牌價(jià)值和形象提升"： "成功的關(guān)鍵"：收購(gòu)Karl Lagerfeld的最大潛在收益在于品牌價(jià)值的提升和全球影響力的擴(kuò)大。通過(guò)Karl Lagerfeld的名字和設(shè)計(jì)理念，七匹狼試圖將其品牌從國(guó)內(nèi)休閑服提升到國(guó)際時(shí)尚品牌的行列。 "市場(chǎng)反響"：收購(gòu)初期，Karl Lagerfeld本人也參與推廣，確實(shí)在一定程度上提升了七匹狼的品牌形象和國(guó)際關(guān)注度。其“狼人”形象與Karl Lagerfeld的時(shí)尚符號(hào)也曾有過(guò)結(jié)合，引發(fā)廣泛討論。
2. "銷售和市場(chǎng)份額"： "增長(zhǎng)表現(xiàn)"：需要關(guān)注七匹狼自身發(fā)布的年度財(cái)報(bào)。收購(gòu)后，七匹狼的整體銷售收入、市場(chǎng)份額是否有顯著增長(zhǎng)，可以部分反映收購(gòu)Karl Lagerfeld帶來(lái)的市場(chǎng)效益。但需要區(qū)分這是否完全歸功于Karl Lagerfeld品牌，還是整體市場(chǎng)環(huán)境、公司自身渠道優(yōu)化等多種因素共同作用的結(jié)果。 "品牌表現(xiàn)"：Karl Lagerfeld品牌線在中國(guó)的銷售情況如何，是否達(dá)到了預(yù)期，也是衡量收益的重要指標(biāo)。但具體銷售數(shù)據(jù)

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記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

7月7日，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司（下稱“七匹狼”）發(fā)布公告稱，為滿足旗下Karl Lagerfeld品牌業(yè)務(wù)需求，于近期對(duì)Karl Lagerfeld中國(guó)境內(nèi)運(yùn)營(yíng)主體加拉格（上海）商貿(mào)有限公司（以下稱“KLSH”）增資人民幣8010萬(wàn)元。

此前七匹狼投資的Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited（卡爾·拉格斐大中華公司，以下稱“KLGC”）的兩個(gè)股東Karl Lagerfeld Holdings Limited和Karl Lagerfeld B.V.也各自增資與人民幣995萬(wàn)元。

三者合集增資人民幣1億元，KLSH注冊(cè)資本增加至人民幣2.86億元。至此，七匹狼正式完成對(duì)Karl Lagerfeld大中華區(qū)大部分業(yè)務(wù)股權(quán)的收購(gòu)。值得注意的是，此輪增資沒(méi)有改變七匹狼及其香港全資子公司對(duì)KLSH 80.1%的持股比例。

七匹狼對(duì)Karl Lagerfeld大中華區(qū)業(yè)務(wù)的收購(gòu)案最早在2017年8月21日晚間披露。該交易分兩步進(jìn)行，首先七匹狼通過(guò)香港全資子公司出資2.4億元人民幣的等值美元，買下KLGC 80.1%的股權(quán)及對(duì)應(yīng)的股東貸款。

在股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易完成交割后，各股東將根據(jù)KLGC董事會(huì)的要求，認(rèn)購(gòu)KLGC中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)主體KLSH的股份，按各自的持股比例向KLSH提供1億元或等值美元的增資。七匹狼對(duì)應(yīng)增資金額為8010萬(wàn)元或等值美元。

總計(jì)3.2億元人民幣或等值美元的投資金額，全部來(lái)自七匹狼自有資金。

但在進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易的這三年時(shí)間里，七匹狼已經(jīng)開(kāi)始負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)Karl Lagerfeld在中國(guó)境內(nèi)的大部分業(yè)務(wù)。

目前Karl Lagerfeld在中國(guó)內(nèi)地共開(kāi)設(shè)有6家直營(yíng)門店，其中北京和上海各一家，同時(shí)還運(yùn)營(yíng)有1家?jiàn)W特萊斯店。七匹狼方面稱，投資Karl Lagerfeld能幫助公司進(jìn)入輕奢領(lǐng)域，推動(dòng)七匹狼向多品牌時(shí)尚集團(tuán)的方向發(fā)展。

從銷售數(shù)字來(lái)看，Karl Lagerfeld的頹勢(shì)已經(jīng)逐漸扭轉(zhuǎn)。七匹狼業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，Karl Lagerfeld在2018年至2020年的營(yíng)業(yè)收入分別為3139萬(wàn)元、8268萬(wàn)元和1.34億元，虧損額則從4013萬(wàn)元縮窄到1824萬(wàn)元。

作為香奈兒和芬迪的創(chuàng)意總監(jiān)，Karl Lagerfeld本人的形象早已與這兩個(gè)品牌綁定。也正因?yàn)槿绱?，其同名品牌的市?chǎng)表現(xiàn)長(zhǎng)期處于平淡狀態(tài)，曾一度在2006年退出美國(guó)市場(chǎng)。而在2013年進(jìn)入中國(guó)后的第二年，它便出現(xiàn)6000多萬(wàn)元的虧損。

Karl Lagerfeld品牌至今在公眾視野內(nèi)獲得的關(guān)注度依然多來(lái)自范圍廣大的聯(lián)名和授權(quán)商品。七匹狼在進(jìn)行投資時(shí)也承認(rèn)，Karl Lagerfeld是時(shí)尚行業(yè)最強(qiáng)的IP之一，將進(jìn)一步拓展授權(quán)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，加大跨界合作力度。

事實(shí)上，即使是Karl Lagerfeld本人，其在世時(shí)就對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)的參與度就不大，年齡的增長(zhǎng)是原因之一。而另一方面，Karl Lagerfeld本人在2005年就已經(jīng)將品牌的多數(shù)股份賣給香港曹其鋒家族，此后只負(fù)責(zé)品牌的整體創(chuàng)意管理和控制。

因此，七匹狼不得不面對(duì)的一個(gè)事實(shí)是，Karl Lagerfeld招牌的影響力，在他本人離世后正在減弱。依靠授權(quán)和聯(lián)名對(duì)品牌銷售增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力始終有限，但Karl Lagerfeld這個(gè)品牌至今沒(méi)有形成鮮明的風(fēng)格。更何況，過(guò)度授權(quán)還很可能進(jìn)一步稀釋品牌的原有價(jià)值。

考慮到Karl Lagerfeld在中國(guó)市場(chǎng)的知名度依然較低，如果七匹狼無(wú)法盡快推動(dòng)其轉(zhuǎn)型，或?qū)⑹ゴ蜷_(kāi)市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)。此前七匹狼期望通過(guò)這筆投資來(lái)進(jìn)行高端轉(zhuǎn)型的想法，也可能會(huì)落空。

七匹狼近年的財(cái)報(bào)顯示，其業(yè)績(jī)下滑已經(jīng)成為常態(tài)。自2012年凈利潤(rùn)達(dá)到5.61億元的頂峰之后，七匹狼便開(kāi)始走下坡路。 在2017年到2020年，七匹狼銷售收入分別為30.85億元、35.17億元、36.23億元和33.3億元，增幅16.87%、14.01%、3.02%和-8.08%。

此前界面時(shí)尚曾分析過(guò)，形象老化是導(dǎo)致上一代中國(guó)時(shí)裝品牌業(yè)績(jī)下滑的主要原因。七匹狼傳統(tǒng)的“硬漢”形象已經(jīng)與當(dāng)前年輕消費(fèi)者的喜好脫節(jié)。海外品牌和淘品牌快速發(fā)展，也分流了原來(lái)七匹狼的客群。

七匹狼嘗試過(guò)轉(zhuǎn)型。除了收購(gòu)Karl Lagerfeld，它還通過(guò)收購(gòu)《周末畫報(bào)》母公司旗下現(xiàn)代數(shù)碼30%的股權(quán)，布局了移動(dòng)新媒體業(yè)務(wù)。在社交電商領(lǐng)域，董事長(zhǎng)周少雄和前總經(jīng)理李淑君都曾親自下場(chǎng)直播帶貨。但遲緩的線上策略并沒(méi)有幫助到七匹狼。3月9日李淑君因個(gè)人原因宣布離職，此時(shí)距離她上任僅一年半時(shí)間。