我們來(lái)對(duì)萌系小家電新秀——小熊電器(Bear Electric Appliance)進(jìn)行一次深度解析。
小熊電器自成立以來(lái),以其獨(dú)特的“萌系”設(shè)計(jì)風(fēng)格在競(jìng)爭(zhēng)激烈的小家電市場(chǎng)中迅速崛起,成為現(xiàn)象級(jí)品牌。它不僅僅是一個(gè)制造小電器的公司,更是一個(gè)成功的營(yíng)銷和品牌塑造案例。以下從多個(gè)維度進(jìn)行深度解析:
"1. 核心競(jìng)爭(zhēng)力:獨(dú)特的“萌系”設(shè)計(jì)哲學(xué)"
"視覺(jué)吸引力:" 小熊電器最顯著的特征就是其“萌系”設(shè)計(jì)。產(chǎn)品外觀通常采用圓潤(rùn)的線條、可愛(ài)的色彩(如粉色、米白、淺藍(lán)等)、Q萌的卡通造型(如小熊、兔子、貓咪等),以及富有童趣的細(xì)節(jié)(如笑臉、眼睛、翅膀等)。這種設(shè)計(jì)語(yǔ)言精準(zhǔn)地抓住了年輕消費(fèi)者,尤其是女性消費(fèi)者的審美偏好,提供了強(qiáng)大的情感連接和視覺(jué)沖擊力。
"情感營(yíng)銷:" “萌”不僅僅是一種設(shè)計(jì)風(fēng)格,更是一種情感符號(hào)。它傳遞出可愛(ài)、溫暖、治愈、輕松、有趣的情感價(jià)值。小熊電器通過(guò)這種設(shè)計(jì),將產(chǎn)品從一個(gè)冰冷的工具,轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢詭?lái)愉悅心情的“玩伴”,滿足了消費(fèi)者在物質(zhì)之外的情感和精神需求。
"差異化定位:" 在功能趨同的小家電市場(chǎng),小熊電器通過(guò)鮮明的“萌系”設(shè)計(jì)成功突圍,占據(jù)了獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng)。它避開了傳統(tǒng)家電強(qiáng)調(diào)功能、性能、
相關(guān)內(nèi)容:
(獲取報(bào)告請(qǐng)登陸未來(lái)智庫(kù)www.vzkoo.com)
一、小熊概況:小家電行業(yè)冉冉新星,營(yíng)收利潤(rùn)高速增長(zhǎng)
(一)發(fā)展歷程:創(chuàng)意小家電起家,業(yè)務(wù)能力持續(xù)發(fā)展
小熊電器系國(guó)內(nèi)小家電行業(yè)佼佼者,以“創(chuàng)意小家電+互聯(lián)網(wǎng)”深度融合為經(jīng)營(yíng)方針,借電商?hào)|風(fēng)快速發(fā)展。 公司成立于 2006 年,歷經(jīng) 13 年深耕經(jīng)營(yíng),已在業(yè)內(nèi)積累起良好的質(zhì)量口碑與廣泛的品牌影響力。公司在廣東 佛山擁有小熊廚房、勒流富安分公司、小熊環(huán)境、小熊生活四個(gè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)品主要包含廚房、生活類創(chuàng)意小 家電,主打靈巧、個(gè)性、小眾。銷售渠道以線上為主,主要通過(guò)天貓、京東、唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)等主流電商及 拼多多等新興平臺(tái)開展銷售。2018 年雙十一,“小熊”品牌酸奶機(jī)、電動(dòng)打蛋器、電燉/煮粥鍋等多款細(xì)分品類 位列天貓熱銷品牌榜排名第一。

2006 年,小熊電器成立,明確主打以酸奶機(jī)為代表的廚房創(chuàng)意小家電,抓住消費(fèi)者對(duì)健康飲食生活的向往 以及對(duì)靈巧、個(gè)性化的廚房小家電的旺盛需求,早期公司在線上、線下同時(shí)開展銷售,其中線上發(fā)展勢(shì)頭更為 強(qiáng)勁,故開始重點(diǎn)布局互聯(lián)網(wǎng)線上渠道。同年小熊也開始陸續(xù)進(jìn)入重慶新世紀(jì)、昆明百大、廣州吉之島、大連 大商、山東利群等終端賣場(chǎng)。
2008 年,公司進(jìn)入發(fā)展創(chuàng)新階段。小熊業(yè)內(nèi)較早提出“網(wǎng)絡(luò)授權(quán)銷售模式”,即對(duì)線上經(jīng)銷商進(jìn)行“線上 授權(quán)”以拓展公司的分銷網(wǎng)絡(luò)。在此階段公司建立起了較為完善的銷售體系,銷售規(guī)模得到爆發(fā)式提升。
2009 年,公司產(chǎn)品擴(kuò)容,初塑品牌形象,提出“快樂(lè)生活,家有小熊”,優(yōu)化品牌形象。產(chǎn)品擴(kuò)充加濕器、 蒸臉器及母嬰等生活類電器產(chǎn)品。同年正式開通淘寶商城旗艦店,并榮獲“最具創(chuàng)新力網(wǎng)商”稱號(hào)。
2010 年,公司擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)駐新廠房,并更名為廣東小熊電器有限公司。
2011 年,小熊品牌迭代升級(jí),深入梳理品牌核心價(jià)值及企業(yè)、產(chǎn)品性格,挖掘出更能體現(xiàn)品牌價(jià)值的訴求 “Inspired Life 妙想生活”,并把“妙想”轉(zhuǎn)化為企業(yè) DNA,驅(qū)動(dòng)企業(yè)實(shí)力的發(fā)展壯大,夯實(shí)品牌基礎(chǔ)。
2013 年,公司進(jìn)入優(yōu)化發(fā)展期,推出“線上經(jīng)銷代發(fā)貨銷售模式”,幫助經(jīng)銷商減輕資金壓力和運(yùn)營(yíng)成本, 讓其集中精力銷售優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,同時(shí)成功解決傳統(tǒng)經(jīng)銷模式下小眾產(chǎn)品推廣不足的痛點(diǎn)。在銷售體系逐步搭建完 成后,公司繼而推動(dòng)升級(jí)品牌及技術(shù)研發(fā)體系。在此階段小熊建立了鮮明的品牌形象,研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝及 質(zhì)量管理得到夯實(shí)完善。
2019 年 8 月 23 日,小熊電器正式登陸深交所。
(二)股權(quán)結(jié)構(gòu):實(shí)控人夫婦持股 48.92%,股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
截止至 2019 年 8 月 23 日,公司總股本為 1.20 億股。其中發(fā)行前股本 9000 萬(wàn)股,本次上市發(fā)行 3000 萬(wàn)股, 占發(fā)行后總股本的比例為 25.00%。李一峰、張紅夫婦為實(shí)際控制人,發(fā)行后夫婦合計(jì)持有公司的 48.92%的股權(quán), 其中通過(guò)控股股東兆峰投資間接持有公司 44.42%的股權(quán),李一峰先生通過(guò)永新吉順間接持有 4.50%的股權(quán)。實(shí) 控人夫婦處于控股地位,股權(quán)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定。

(三)業(yè)績(jī):營(yíng)收快速增長(zhǎng),業(yè)務(wù)發(fā)展順暢
近年來(lái)公司營(yíng)業(yè)收入保持較快增長(zhǎng),2015-2018 年?duì)I業(yè)總收入由 7.25 億元增至 20.41 億元,年均復(fù)合增長(zhǎng) 41.23%。2019H1 公司營(yíng)業(yè)收入達(dá)到 11.88 億元,同比增加 29.46%。營(yíng)收高增主要受益于公司品類齊全,迭代迅 速的創(chuàng)意小家電充分覆蓋消費(fèi)者需求,電商紅利持續(xù)涌現(xiàn),疊加小熊品牌建設(shè)顯效帶動(dòng)產(chǎn)品銷量持續(xù)增長(zhǎng)。
營(yíng)收穩(wěn)健,費(fèi)用下行,利潤(rùn)端高速增長(zhǎng)。2015-2018 年公司歸母凈利潤(rùn)由 0.72 億元增長(zhǎng)至 1.86 億元,CAGR 達(dá) 37.25%;其中 2017 年歸母凈利潤(rùn)同比高增 104.88%至 1.47 億元,增長(zhǎng)主要來(lái)自年內(nèi)公司推新加速,帶動(dòng)營(yíng) 收同比增長(zhǎng) 56.17%,同時(shí)股份支付費(fèi)用減少帶動(dòng)管理費(fèi)用率同降 3.03pct。

毛利率企穩(wěn)回升。2015-2018 年公司銷售毛利率分別為 34.53%、33.71%、33.14%、32.51%,整體呈下滑趨 勢(shì),主要系受塑料等原材料價(jià)格上行以及低毛利率產(chǎn)品占比提升所致。面對(duì)原材料價(jià)格的波動(dòng),公司及時(shí)調(diào)整 新品、價(jià)格策略,并依靠較強(qiáng)議價(jià)能力部分消化原材料價(jià)格波動(dòng)的負(fù)面影響。2019H1 受益于原材料價(jià)格回落, 公司毛利率回升至 36.00%
期間費(fèi)用整體平穩(wěn),2015-2018 期間費(fèi)用率分別為 20.00%、21.85%、20.20%、19.98%,其中銷售費(fèi)用率分 別為 14.32%、13.79%、15.00%、14.00%,2017 年提升較大系因當(dāng)年品牌推廣力度大幅提升 156.2%所致,2018 年有所回落主因營(yíng)業(yè)收入雙位數(shù)增長(zhǎng)的同時(shí),品牌宣傳費(fèi)有所減少。管理費(fèi)用率分別為 5.53%、6.49%、3.46%、 3.53%,2016、17 年波動(dòng)較大系因股份支付費(fèi)用造成。財(cái)務(wù)費(fèi)用分別為 0.15%、0.00%、0.22%、0.12%,波動(dòng)主 要由銀行存款及利息支出變動(dòng)引致。

周轉(zhuǎn)率方面,1)公司回款狀況良好,2016-2018 的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為 30.99、36.82、37.26,主要系公 司以線上銷售為主,電商平臺(tái)客戶對(duì)賬至打款間隔較短,其他經(jīng)銷客戶的結(jié)算方式以款到發(fā)貨為主,應(yīng)收賬款 余額較??;2)2016-2018 的存貨周轉(zhuǎn)率為 4.72、5.09、4.74,行業(yè)平均存貨周轉(zhuǎn)率為 7.01、6.87、6.08,存貨周 轉(zhuǎn)效率略低于行業(yè)平均水平。主要原因是公司為滿足 Q4 銷售旺季及春節(jié)促銷活動(dòng),需在年末進(jìn)行備貨,加之 電商平臺(tái)入倉(cāng)銷售模式從發(fā)貨到對(duì)賬的周期較長(zhǎng),導(dǎo)致期末存貨余額較大。
現(xiàn)金流大幅提升,2015-2018 年公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流由 0.71 億元增長(zhǎng)至 3.10 億元,CAGR 達(dá) 63.68%,主要系 受營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)增及回款良好帶動(dòng)。2019H1 公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流同比繼續(xù)提升 118.67%至 1.19 億元。

業(yè)務(wù)拆分看,公司產(chǎn)品以廚房小家電為主,生活小家電為輔。廚房小家電中的鍋煲類占比最高,壺類占比 快速提升。
1、主打產(chǎn)品廚房小家電量?jī)r(jià)齊升,增長(zhǎng)迅速,2016-2018 年?duì)I收由 8.72 億元增長(zhǎng)至 17.31 億元,CAGR 為 40.89%。其中 2017、2018 年銷量分別同升 44.29%、24.28%;均價(jià)分別同升 9.61%、0.98%;業(yè)務(wù)占比從 2016 年的 83.27%提升到 2018 年的 85.39%,量?jī)r(jià)齊升主要得益于公司持續(xù)大力推新,以及品牌建設(shè)與市場(chǎng)開拓顯效。
分產(chǎn)品來(lái)看,鍋煲類廚電占比最高,2018 年占比為 21.65%;壺類收入快速增長(zhǎng),2016-2018 年 CAGR 為 65.08%,占比達(dá)到 20%。2018 年小家電承壓,增速普遍有所下滑,尤其是電熱類,增速僅有 1.94%,原因系主 力產(chǎn)品酸奶機(jī)受近年品種豐富及便利的盒裝酸奶沖擊,銷售量大幅下滑。而西式類仍保持 45.48%的增速,主因 公司電餅鐺和電烤箱各推出八款新產(chǎn)品,銷售緊俏推動(dòng)收入逆勢(shì)增長(zhǎng)。
2、公司生活小家電主要包括加濕器、除濕器、電暖器和空氣清新器等,近年收入穩(wěn)步增長(zhǎng),2016-2018 年 收入CAGR為30.17%,主要系均價(jià)及銷量共同提升助力,均價(jià)2017年和2018年同比增長(zhǎng)分別為11.11%和2.74%; 銷量 2017 年、2018 年同比增長(zhǎng)分別為 35.22%、9.77%。生活小家電占總收入比例略有下降,由 2016 年的 16.51% 下降至 2018 年的 14.45%。
3、其他小家電主要為個(gè)護(hù)類產(chǎn)品,包括蒸臉器和潔面儀,近年收入波動(dòng)較大,主要系 2017 年大幅漲價(jià)導(dǎo) 致銷量下降較多,2018 年降價(jià)后銷量回暖增長(zhǎng)。2016-2018 年收入 CAGR 為 18.67%,占比由 2016 年的 0.22% 下降到 2018 年的 0.16%。
分地區(qū)來(lái)看,公司以內(nèi)銷為主,國(guó)外銷售收入穩(wěn)步增加。2016-2018 年公司內(nèi)銷收入由 10.22 億元增長(zhǎng)至 19.66 億元,營(yíng)收占比均保持在 95%以上,系公司最重要收入來(lái)源。近年公司通過(guò) ODM/OEM 方式開展境外銷 售,參加廣交會(huì)等展會(huì)并對(duì)海外優(yōu)秀小家電企業(yè)進(jìn)行開發(fā),海外客戶主要集中在俄羅斯、韓國(guó)等地。2016-2018 年公司外銷收入由 0.25 增長(zhǎng)至 0.61 億元,占比由 2.36%提升至 3.03%。

分渠道來(lái)看,公司堅(jiān)持以線上為主,線下為輔,全渠道運(yùn)營(yíng)的銷售模式,線上占比穩(wěn)定在 90%以上。公司 產(chǎn)品主要入駐天貓商城、京東商城、唯品會(huì)和蘇寧易購(gòu)等主流電商平臺(tái);同時(shí)也積極布局拼多多、平安好醫(yī)生 等新興電商渠道。2016-2018 年公司線上毛利率由 34.05%下降至 32.86%,系受毛利率較低的線上經(jīng)銷占比提升 影響。近年經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)、推廣開支和平臺(tái)費(fèi)用有所提升,渠道盈利部分壓縮。
線下方面,公司近年加強(qiáng)下轄銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大銷售區(qū)域布局,線下(含出口)占比由 2016 年占比 8.40%提升至 2018 年 9.59%。毛利率由 33.06%下降至 26.77%,主要系受原材料價(jià)格抬升及毛利率較低 的出口渠道占比提升所致。
二、小家電行業(yè):平穩(wěn)的大海,湍急的溪流,創(chuàng)新品類破局崛起
(一)我國(guó)小家電行業(yè)整體穩(wěn)健增長(zhǎng),低產(chǎn)品滲透率帶來(lái)廣闊行業(yè)空間
從產(chǎn)品特性看,小家電產(chǎn)品更換周期短、單價(jià)低,相比其他家電產(chǎn)品更具備消費(fèi)品屬性,受地產(chǎn)因素影響 較弱,在地產(chǎn)周期走弱甚至經(jīng)濟(jì)趨緩的背景下,具備一定的防御屬性。小家電行業(yè)增速過(guò)去幾年一直維持在 7-12%之間,屬于家電行業(yè)中最穩(wěn)健的子行業(yè)。

細(xì)分品類處不同生命周期,規(guī)模與增速有所分化。廚房小家電占據(jù)市場(chǎng)份額的半壁江山,電飯煲、電壓力 鍋等傳統(tǒng)成熟品類隨保有量及滲透率的提升,增速已逐漸放緩趨平;豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等品類受到破壁料理機(jī)等 新興產(chǎn)品的替代沖擊,銷售額出現(xiàn)較大下降;吸塵器、凈水機(jī)等環(huán)境小家電占比略低于廚房小家電,增速稍高 于行業(yè)整體增速;剃須刀等個(gè)護(hù)小家電占比最低,近年仍保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

(二)對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)小家電市場(chǎng),國(guó)內(nèi)滲透率與保有量空間仍存
我國(guó)小家電行業(yè)起步晚,品類數(shù)目與滲透程度與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距,市場(chǎng)仍未到天花板。對(duì)標(biāo)歐美日韓等 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),除普及率最高的廚房小家電以外,我國(guó)其他類別小家電產(chǎn)品的滲透率仍處于較低水平,譬如 料理機(jī)僅 28%、凈水器僅 6%、洗碗機(jī)甚至不足 1%。根據(jù) Euromonitor 統(tǒng)計(jì),中國(guó)家庭小家電保有量每戶在 10 種以下,不及歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家每戶 30 種的保有量水平。隨著國(guó)內(nèi)人均 GDP 的穩(wěn)步增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),國(guó)內(nèi) 小家電戶均保有量與滲透率預(yù)計(jì)將伴隨提升,市場(chǎng)仍有較大的增長(zhǎng)空間。

(三)電商銷售占據(jù)主導(dǎo),線上、線下分化顯著
與白電、廚電不同,小家電電商銷售占據(jù)主導(dǎo)地位,線上渠道占比約為 65%-70%。2019 年第一季度數(shù)據(jù) 顯示,榨汁機(jī)、料理機(jī)、豆?jié){機(jī)、電水壺四款產(chǎn)品線上銷售占比均超 70%;電磁爐、電壓力鍋、電飯煲等烹飪 產(chǎn)品線上占比也已超 50%,同樣高于線下渠道。近年來(lái),隨著電子商務(wù)平臺(tái)的蓬勃發(fā)展,小家電產(chǎn)品精巧的外 觀設(shè)計(jì)和獨(dú)特的功能用途可以在線上端得到充分的展示,疊加互聯(lián)網(wǎng)年輕世代消費(fèi)群體的電商購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)形 成。雙向選擇之下,小家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)張,產(chǎn)品線上滲透率持續(xù)走高。

小家電線上、線下渠道零售增長(zhǎng)分化明顯,普遍呈現(xiàn)出線上渠道均呈現(xiàn)正增長(zhǎng),線下渠道負(fù)增長(zhǎng)的特點(diǎn)。 具體來(lái)看,電飯煲線上零售量、零售額同比上漲 27.8%、17.8%,線下零售量、零售額同比下降 26.7%、26.5%; 豆?jié){機(jī)線上零售量、零售額同比上漲 12.3%、18.7%,線下分別下降 46.5%、42.3%。在所有細(xì)分品類中,只有 新興產(chǎn)品料理機(jī)實(shí)現(xiàn)了線上線下雙增長(zhǎng)。

(四)小家電格局較為集中,創(chuàng)意小家電破局快速成長(zhǎng)
歷經(jīng)多年的淘沙洗牌,小家電行業(yè)市場(chǎng)格局已逐漸明朗,龍頭集中度較高。細(xì)分品類方面,中怡康數(shù)據(jù)顯 示,2018 年電飯煲等廚房小家電主要品類 CR3 已超過(guò) 80%,美的、蘇泊爾、九陽(yáng)等龍頭主導(dǎo)市場(chǎng),地位穩(wěn)固; 個(gè)人護(hù)理小家電集中度同樣處于高位,剃須刀、電吹風(fēng)及電動(dòng)牙刷等品類近年 CR3 均在 75%以上;環(huán)境小家電 市場(chǎng)相對(duì)分散,但 CR3 也以達(dá)到 50%左右。
產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,創(chuàng)意小家電高增破局。近年國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。 同時(shí)年輕世代消費(fèi)需求崛起,對(duì)產(chǎn)品功能與個(gè)性化提出了更高的要求。在這一背景下,能提供創(chuàng)新化功能,個(gè) 性化外觀、年輕化品牌的創(chuàng)意小家電蓬勃興起。以小熊電器、小狗電器為代表的小家電品牌依靠品牌創(chuàng)意與電 商紅利,輔以較高的產(chǎn)品性價(jià)比,得以部分突破傳統(tǒng)大牌的封鎖線,實(shí)現(xiàn)銷售額高雙位數(shù)成長(zhǎng)。

三、核心驅(qū)動(dòng):研發(fā)強(qiáng)勁創(chuàng)意賦能,品牌渠道定位精準(zhǔn)
(一)產(chǎn)品:創(chuàng)意賦能優(yōu)勢(shì)獨(dú)特,研發(fā)強(qiáng)勁品類多元
1、主推創(chuàng)意小家電,突破家電大牌包圍圈,研發(fā)力度穩(wěn)步提升
小熊電器自成立起便以創(chuàng)新為原動(dòng)力,深耕創(chuàng)意小家電賽道。在國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì) 化嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境下,公司對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)意賦能,推出酸奶機(jī)、養(yǎng)生壺等全新功能產(chǎn)品引領(lǐng)消費(fèi)需求,同時(shí)以 時(shí)尚年輕的創(chuàng)意外形吸引消費(fèi)者眼球。依靠在功能與外觀上的精耕細(xì)作以及多款爆品的成功推出,小熊成功在 美的、蘇泊爾等龍頭主導(dǎo)的小家電市場(chǎng)中脫穎而出,收獲自身的細(xì)分客群與市場(chǎng)份額。
研發(fā)投入夯基,持續(xù)塑造產(chǎn)品力。2016-2018 年,公司研發(fā)費(fèi)用由 1653.3 萬(wàn)元增至 4739.3 萬(wàn)元,CAGR 達(dá) 69.31%,其中 2018 年同比增速為 89%。截至 2018 年 12 月末,公司擁有研發(fā)技術(shù)人員 138 人,已擁有專利 486 項(xiàng),其中發(fā)明專利 11 項(xiàng)、實(shí)用新型 194 項(xiàng)以及外觀設(shè)計(jì) 281 項(xiàng)。


2、產(chǎn)品矩陣豐富多元,覆蓋消費(fèi)者多維需求
公司依托研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持發(fā)展多品類戰(zhàn)略,截至 2018 年末,小熊在售產(chǎn)品 SKU 超過(guò) 400 個(gè)。公司產(chǎn) 品類別豐富,按應(yīng)用方向可分為鍋煲、電熱類廚房小家電、加濕器等生活小家電以及蒸臉器等其他小家電,充 分覆蓋從嬰幼兒、中青年到中老年等不同消費(fèi)人群的生活工作場(chǎng)景。各類產(chǎn)品相互帶單,充分提升客戶粘性與 復(fù)購(gòu)率,并有效避免因單一細(xì)分市場(chǎng)萎縮造成的營(yíng)收下滑風(fēng)險(xiǎn)。
(二)品牌:精準(zhǔn)定位“萌系”風(fēng)格,多維營(yíng)銷強(qiáng)化推廣
1、打造溫馨“萌系”標(biāo)簽,直擊年輕消費(fèi)群體
小熊電器將“萌”這一元素融入到自身品牌中,打造溫馨可愛(ài)的獨(dú)特產(chǎn)品風(fēng)格。小熊“萌系”風(fēng)格既體現(xiàn) 在品牌的吉祥物、產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)中,也充分滲透在品牌的營(yíng)銷推廣活動(dòng)中,以求帶給用戶輕松、愉悅的使用 體驗(yàn),迎合互聯(lián)網(wǎng)年輕世代消費(fèi)群體,打造品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、品牌建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,多品類位居熱銷榜首
從公司誕生到發(fā)展,管理層高度重視品牌核心價(jià)值與理念的打造,持續(xù)迭代品牌形象,保持品牌熱度與活 力。創(chuàng)立十余年來(lái),小熊品牌內(nèi)涵經(jīng)歷了從“健康”“快樂(lè)”到“妙想”,再到“萌”的升級(jí),品牌知名度與 美譽(yù)度逐年提升。依托較強(qiáng)的品牌影響力與多年積累的忠實(shí)用戶,公司主要品類在天貓商城熱銷品牌榜均排名 領(lǐng)先。2017 年,公司獲得人民日?qǐng)?bào)頒發(fā)的“中國(guó)品牌獎(jiǎng)”,“小熊”注冊(cè)商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為 馳名商標(biāo)。

3、品牌營(yíng)銷大力投入,多維推廣覆蓋消費(fèi)者
小熊重視品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷工作,2016-2018 年品牌宣傳費(fèi)分別為 0.34、0.87 及 0.71 億元。營(yíng)銷費(fèi)用率超過(guò) 3%,其中 2017 年公司加大品牌營(yíng)銷力度,營(yíng)銷費(fèi)用率達(dá)到 5.27%。公司營(yíng)銷方式豐富多元,充分運(yùn)用電商硬廣、 影視與綜藝植入、明星代言、新媒體推廣、戶外廣告投放、論壇展會(huì)等多種渠道開展?fàn)I銷,多措并舉不斷提高品牌知名度。

影視植入:公司與影視公司、電視臺(tái)開展合作,在《我是證人》、《穿越吧廚房》、《時(shí)尚男人幫》、《醉 玲瓏》等多款作品中植入小熊廣告,增強(qiáng)品牌認(rèn)知度與影響力;
明星代言:2017 年 3 月小熊與黃小廚推出聯(lián)名產(chǎn)品“ 熊醒” 早餐系列和“暖燉養(yǎng)系列,宣揚(yáng)美好生活理 念;2017 年 8 月公司簽約人氣偶像張藝興作為小熊電器品牌代言人,擴(kuò)大在年輕客群中的品牌知名度,同時(shí)開 展《擁抱張藝興,共創(chuàng)生日禮》系列活動(dòng),達(dá)到良好的推廣效果。

為順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)群體年輕化趨勢(shì),公司還持續(xù)通過(guò)優(yōu)酷、微博等新媒體平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣,推出的《愛(ài) 不停燉》系列微電影收獲較多好評(píng)。同時(shí)公司也在樓宇社區(qū)、機(jī)場(chǎng) LED 大屏、一線城市候車廳等人流密集區(qū)域 投放戶外廣告,擴(kuò)大品牌知名度與影響力。

(三)渠道:線上占主導(dǎo)引領(lǐng)擴(kuò)張,線下補(bǔ)短板快速發(fā)展
小熊電器采用線上銷售為主、線下銷售為輔的銷售模式。電商渠道系公司核心渠道,占比超過(guò)九成以上。 2016-2018 年.公司線上銷售渠道的營(yíng)業(yè)收入由 9.60 億元增至 18.33 億元,CAGR 為 38.23%,近三年線上占比 分別為 91.60%、91.93%及 90.41%,居于絕對(duì)主導(dǎo)地位。
同時(shí),公司也積極布局線下經(jīng)銷與出口外銷渠道,補(bǔ)齊短板并促進(jìn)線上線下的渠道融合。2016-2018 年公司 線下經(jīng)銷及出口渠道發(fā)展快速,期間復(fù)合增速分別為 44.90%與 57.83%。2018 年?duì)I業(yè)收入分別為 1.33 億元和 0.62 億元,業(yè)務(wù)占比同比分別提升 0.98、0.54pct 至 6.55%、3.03%。

1、線上端:線上經(jīng)銷+平臺(tái)入倉(cāng)雙輪驅(qū)動(dòng),代發(fā)貨釋放經(jīng)銷商活力
公司從成立之初就堅(jiān)持“創(chuàng)意小家電+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展思路,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高效低成本的優(yōu)勢(shì),快速布局線 上銷售渠道。目前公司線上經(jīng)營(yíng)主要分為線上經(jīng)銷、電商平臺(tái)入倉(cāng)及線上直營(yíng)三種模式。
公司線上經(jīng)銷包含經(jīng)銷商發(fā)貨與經(jīng)銷代發(fā)貨兩種模式。1)經(jīng)銷商發(fā)貨系指由經(jīng)銷商買斷銷售的傳統(tǒng)模式, 也是目前公司主要的線上經(jīng)銷方式;2)代發(fā)貨模式于2013年正式實(shí)施,是指消費(fèi)者通過(guò)經(jīng)銷商的電商平臺(tái)下單后,公司通過(guò)富潤(rùn)系統(tǒng)獲取訂單信息,并由公司直接發(fā)貨給消費(fèi)者的銷售模式。代發(fā)貨模式下經(jīng)銷商進(jìn)貨壓力 得到減輕,可集中精力銷售優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,部分解決傳統(tǒng)經(jīng)銷模式下小眾產(chǎn)品推廣不足的問(wèn)題。
電商平臺(tái)入倉(cāng)是公司與京東、唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)的主要合作模式。在該模式下,公司將商品發(fā) 往電商平臺(tái)倉(cāng)庫(kù),并在平臺(tái)客戶對(duì)賬后確認(rèn)收入,后續(xù)由電商平臺(tái)負(fù)責(zé)訂單管理與物流配送。
線上直銷模式下,公司主要在天貓商城、京東POP店等大流量B2C平臺(tái)開設(shè)自營(yíng)店鋪開展經(jīng)營(yíng)。


線上結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定,線上經(jīng)銷、平臺(tái)入倉(cāng)占比較高。2018年公司線上經(jīng)銷、平臺(tái)入倉(cāng)及直營(yíng)收入分別為9.94、 6.58及1.81億元,占線上收入比例分別為54%、36%與10%。增速上看,線上經(jīng)銷與線上直營(yíng)增長(zhǎng)相對(duì)較快,但 在2018年小家電行業(yè)整體承壓的背景下,線上增速在高基數(shù)基礎(chǔ)上整體有所回落。

2、線下端:經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)步下沉,歐美、南美市場(chǎng)正開拓
線下經(jīng)銷方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐漸縮減,公司正逐步加強(qiáng)線下渠道的鋪設(shè)力度,減少對(duì)線上單一渠道的 依賴。目前公司已開發(fā)出一批在禮品、積分商城、企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)、商超、藥店母嬰等渠道中具備資源和經(jīng)驗(yàn) 優(yōu)勢(shì)的經(jīng)銷商,通過(guò)線下經(jīng)銷渠道將產(chǎn)品逐步滲透至線下,從而加速線上線下的融合發(fā)展。
出口方面,公司出口業(yè)務(wù)仍處于起步階段,銷售模式以O(shè)DM/OEM為主,目前主要合作的品牌包括Polaris、 Ohyama Iris、Black&Decker等。未來(lái)公司將進(jìn)一步開拓歐美及南美市場(chǎng),其中美國(guó)市場(chǎng)主要通過(guò)傲基國(guó)際在亞 馬遜實(shí)現(xiàn)銷售,且與環(huán)球易購(gòu)等國(guó)內(nèi)跨境平臺(tái)積極溝通;歐洲市場(chǎng)正與小家電巨頭SEB開展洽談,目前已處于 供應(yīng)商審核階段;南美市場(chǎng)已與巴西知名小家電商MK Eletrodomesticos MondialS.A開展業(yè)務(wù)往來(lái),與智利知名 小家電商Cencosud S.A正處于進(jìn)一步洽談之中。
線下、出口營(yíng)收高速增長(zhǎng),占比逐漸提升。2016-2018 年公司線下經(jīng)銷收入由 0.63 億元增至 1.33 億元,復(fù) 合增速為 44.90%;出口收入由 0.25 億元提升至 0.62 億元,復(fù)合增速為 57.83%,業(yè)務(wù)占比分別提升 0.41、0.67pct 至 6.55%、3.03%。

3、渠道盈利: 直營(yíng)、平臺(tái)入倉(cāng)毛利率較高,經(jīng)銷及出口相對(duì)較低
受電商直營(yíng)及平臺(tái)入倉(cāng)拉動(dòng),公司線上毛利率整體高于線下。2018年公司線上及線下(含出口)毛利率分 別為32.86%、26.77%。線上方面,1)公司電商直營(yíng)渠道直面消費(fèi)者,沒(méi)有其他中間環(huán)節(jié),銷售價(jià)格為終端價(jià),因而毛利率最高;2)平臺(tái)入倉(cāng)毛利率次之,根據(jù)與平臺(tái)約定的毛利率及返利情況確定結(jié)算價(jià)格;3)線上經(jīng)銷 中間環(huán)節(jié)較多,毛利率水平較低,2018年為28.8%、
線下方面,線下與線上經(jīng)銷模式下毛利率相近,主因公司一般采取統(tǒng)一的出廠價(jià)出售,少許差別主要源于 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及電商節(jié)日促銷政策。出口渠道毛利率最低,主因公司以貼牌銷售為主,因而盈利較低。


(四)供應(yīng)鏈:采購(gòu)渠道合理穩(wěn)定,自產(chǎn)比例高位緩升
1、核心供應(yīng)商合作穩(wěn)定,單一供應(yīng)商依賴度低
小熊電器采購(gòu)原料和零部件規(guī)格型號(hào)繁多,主要包括塑料原料、五金制品、電機(jī)、陶瓷、玻璃、包材等。 2016-2018 年,公司產(chǎn)品直接材料占主業(yè)成本比例分別為 71.62%、75.66%和 75.25%。由于小家電上游行業(yè)產(chǎn)商 眾多,競(jìng)爭(zhēng)充分,小熊議價(jià)能力相對(duì)較強(qiáng)。公司專設(shè)供應(yīng)商管理中心,與佛山泰欣、佛山漢毅等原料供應(yīng)商建 立穩(wěn)定的合作關(guān)系,同時(shí)公司對(duì)單一供應(yīng)商依賴度較低。2018 年公司向第一大供應(yīng)商采購(gòu)金額為 6080.9 萬(wàn)元,占總采購(gòu)金額的 5.48%。

2、自產(chǎn)為主、外協(xié)為輔,自產(chǎn)比例持續(xù)提升
公司大部分產(chǎn)品以自制為主,自產(chǎn)比例接近 90%。部分電烤箱、養(yǎng)生壺和咖啡機(jī)產(chǎn)品由第三方外協(xié)生產(chǎn); 部分注塑加工、零部件組裝、總裝裝配等工序由第三方外協(xié)加工,外協(xié)主要用于滿足“雙十一”等銷售高峰期產(chǎn) 能需求。近年來(lái),公司自產(chǎn)率仍保持高位提升趨勢(shì),自產(chǎn)金額占主營(yíng)成本比例由 2016 年的 87.33%提升 3.42pct 至 2018 年的 90.75%。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析:小家電格局穩(wěn)龍頭強(qiáng),小熊高增速尋突破
隨著大家電市場(chǎng)的日趨飽和,格局落定,越來(lái)越多的企業(yè)開始進(jìn)入市場(chǎng)潛力巨大,門檻相對(duì)較低的小家電 行業(yè)。美的為代表的大家電龍頭依靠強(qiáng)大的品牌號(hào)召力與規(guī)模優(yōu)勢(shì),在小家電行業(yè)占據(jù)較高份額;蘇泊爾、九 陽(yáng)等中型龍頭也不斷加強(qiáng)品類與市場(chǎng)開拓步伐,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈。依據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境分析,除去綜合性企 業(yè)美的外,小熊面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括蘇泊爾、九陽(yáng)股份、天際股份及新寶股份。
(一)業(yè)績(jī)端:傳統(tǒng)龍頭規(guī)模領(lǐng)先,小熊電器增速靚麗
1、營(yíng)業(yè)收入比較:蘇泊爾規(guī)模領(lǐng)先,小熊高增快速追趕
營(yíng)收規(guī)模來(lái)看,蘇泊爾、九陽(yáng)、新寶等龍頭較為領(lǐng)先,2018 年分別實(shí)現(xiàn)收入 179、82 及 84 億元,小熊體 量相較龍頭仍有差距。但從營(yíng)收增速來(lái)看,2015-2018 年小熊電器復(fù)合增速達(dá)到 41.20%,大幅領(lǐng)先九陽(yáng)、新寶 4.98%、10.21%的增速。蘇泊爾內(nèi)外銷均穩(wěn)健,大體量下三年 CAGR 仍達(dá)到 17.84%。

2、歸母凈利潤(rùn)比較:上升態(tài)勢(shì)穩(wěn)定,規(guī)模顯著增長(zhǎng)
2015-2018 年小熊電器歸母凈利潤(rùn)由 0.72 億元穩(wěn)步提升至 1.86 億元,其中 2017 年在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者普遍出現(xiàn)下 降趨勢(shì)的市場(chǎng)條件下實(shí)現(xiàn)了同比 104.88%的高速增長(zhǎng);2019H1 達(dá)到 1.28 億元,增幅達(dá) 51.11%,位列行業(yè)前端。 天際股份 2015 年歸母凈利潤(rùn) 0.60 億元,與小熊電器位數(shù)于相同梯隊(duì),但 2015-2018 年的多次波動(dòng)導(dǎo)致其歸母凈 利潤(rùn)絕對(duì)增幅較小,僅上升至 0.84 億元;2019H1 受益于業(yè)績(jī)補(bǔ)償股份,公司凈利潤(rùn)增至 3.04 億元。
利潤(rùn)規(guī)模方面,小熊電器在小家電市場(chǎng)中低于九陽(yáng)股份,規(guī)模尚??;增速方面,公司上升幅度較大,且逐 年上升態(tài)勢(shì)穩(wěn)定,與新寶股份等公司差距不斷縮小。

3、毛利率比較: 小熊毛利率維持高位,盈利能力領(lǐng)先
毛利率方面,小熊電器和九陽(yáng)股份、蘇泊爾的產(chǎn)品類別較為相似,2018 年三者毛利率相近。2019H1 小熊 銷售毛利率上升至 36%,高于九陽(yáng)股份的 32.33%及蘇泊爾的 30.78%,相較于行業(yè)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)者位列第一。天 際股份 2018 年來(lái)受化工業(yè)務(wù)拖累,毛利率出現(xiàn)大幅下滑;新寶股份以代工模式為主,故毛利率水平低于其他小 家電公司。

4、營(yíng)運(yùn)能力比較:線上渠道存貨周轉(zhuǎn)高,應(yīng)收賬款回籠行業(yè)領(lǐng)先
存貨周轉(zhuǎn)方面,2015-2019H1 小熊電器存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)常年維持較高數(shù)值,2018 年為 73.69 天,2019H1 略微 下降到 71.12 天,仍高于九陽(yáng)股份的 44.23 天和蘇泊爾的 52.70 天。公司存貨周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)平均水平的原因一 方面在于發(fā)貨對(duì)賬周期長(zhǎng)導(dǎo)致期末存貨余額較大;另一方面在于主打線上渠道,需在年末備貨以應(yīng)對(duì)第四季度 市場(chǎng)需求的增加。
應(yīng)收賬款方面,小熊電器大幅領(lǐng)先,2019H1 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)僅為 12.24 天,低于九陽(yáng)股份的 14.55 天和 蘇泊爾的 33.08 天,主要是因?yàn)閼?yīng)收賬款多來(lái)自電商平臺(tái)入倉(cāng)銷售模式和出口銷售模式,經(jīng)銷客戶結(jié)算方式以 款到發(fā)貨為主,賬齡集中在一年期。

5、ROE 對(duì)比:小熊電器遙遙領(lǐng)先,銷售凈利率逐年向好。
2019H1 小熊電器 ROE(攤?。?21.75%,領(lǐng)先于九陽(yáng)股份(11.02%)、蘇泊爾(14.11%)、天際股份(8.19%) 以及新寶股份(6.24%),且在 2016-2018 年始終處于行業(yè)整體水平前端,公司凈資產(chǎn)收益率可觀是源于小熊電器以線上渠道作為支撐,擁有較好的費(fèi)用控制能力,其銷售凈利率從 2016 年開始逐年上升,2018 年幾乎與行 業(yè)持平并逐漸實(shí)現(xiàn)超越。

(二)產(chǎn)品端:九陽(yáng)、天際專注廚電,蘇泊爾、新寶多維驅(qū)動(dòng)
競(jìng)品方面,蘇泊爾專注炊具及廚房小家電領(lǐng)域,近年來(lái)在廚房小家電領(lǐng)域有所擴(kuò)展,占有較多技術(shù)儲(chǔ)備優(yōu) 勢(shì),主要產(chǎn)品可分為明火炊具、廚房小家電、廚衛(wèi)電器和生活家居電器四大類,在明火炊具類產(chǎn)品上擁有較多 專利技術(shù),市場(chǎng)份額穩(wěn)居第一。
九陽(yáng)股份、新寶股份和天際股份專注于廚房小家電領(lǐng)域,各有側(cè)重。其中,九陽(yáng)定位中高端,產(chǎn)品涵蓋 20 余個(gè)品類 300 多種型號(hào),豆?jié){機(jī)、料理機(jī)等優(yōu)勢(shì)品類常年第一,近年來(lái)受消費(fèi)升級(jí)影響,對(duì)豆?jié){機(jī)品類的依賴 度逐漸降低,營(yíng)養(yǎng)煲、西式電器等產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)。
新寶股份不斷鞏固西式廚房小家電產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),逐步向家居護(hù)理電器等領(lǐng)域擴(kuò)展;同時(shí),利用自身技術(shù)服 務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),采取專業(yè)品牌運(yùn)作策略,已成為小家電行業(yè)的出口龍頭企業(yè)。
天際股份專注陶瓷烹飪家電、電熱水壺品類,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,銷售情況受市場(chǎng)影響較大,近年來(lái)在不 斷增加品類。
(三)渠道端:傳統(tǒng)龍頭網(wǎng)點(diǎn)廣布,小熊電器電商領(lǐng)先
小熊電器以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)意小家電的設(shè)計(jì)研發(fā)以及銷售,其產(chǎn)品主要通過(guò)線上經(jīng)銷、電商平 臺(tái)入倉(cāng)以及直銷等方式進(jìn)行銷售,報(bào)告期內(nèi)其線上渠道銷售額占主營(yíng)收入超過(guò) 9 成,線上直銷店鋪數(shù)量由 2016 年的 22 家上升到 2018 年 53 家,線上建設(shè)不斷深化,同時(shí)公司不斷布局線下渠道和出口銷售。
九陽(yáng)股份和蘇泊爾的產(chǎn)品銷售主要采取經(jīng)銷商制,銷售終端布局眾多,其中九陽(yáng)股份在現(xiàn)有 4 萬(wàn)家終端的 基礎(chǔ)上,不斷開拓新店。同時(shí)深耕線上渠道建設(shè),2018 年 11 月銷售額均突破 10 億元。天際股份實(shí)施線上線下 并重的渠道布局;新寶股份產(chǎn)品以出口為主,其渠道則以線下直銷、經(jīng)銷為主,近年來(lái)公司也積極拓展電子商 務(wù)、電視購(gòu)物等新興渠道,促進(jìn)銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷完善。
五、募投項(xiàng)目分析
公司本次 IPO 公開發(fā)行股份 3000 萬(wàn)股,實(shí)際募集資金扣除發(fā)行費(fèi)用后,擬使用 9.37 億募投資金用于生產(chǎn) 建設(shè)、研發(fā)中心建設(shè)與信息化建設(shè)等相關(guān)項(xiàng)目,分項(xiàng)目來(lái)看:
1、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目
小熊電器生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目包括大良五沙項(xiàng)目、均安項(xiàng)目、智能小家電制造基地項(xiàng)目等 3 個(gè)子項(xiàng)目,擬分別投 資 5.27、1.59、3.13 億元。項(xiàng)目建設(shè)周期均為 2 年。項(xiàng)目落地預(yù)計(jì)將新增 2400 萬(wàn)臺(tái)小家電產(chǎn)能,進(jìn)一步提升產(chǎn) 品的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)含量與自動(dòng)化生產(chǎn)水平,解決現(xiàn)有產(chǎn)能瓶頸。
2、研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目
小熊電器研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資 0.37 億元,項(xiàng)目建設(shè)周期為 2 年。該項(xiàng)目通過(guò)配備一系列先進(jìn)研發(fā)和檢 測(cè)設(shè)備,并引進(jìn)一批高級(jí)技術(shù)人才,進(jìn)一步加快技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化速度,夯實(shí)公司研發(fā)優(yōu)勢(shì)。
3、信息化建設(shè)項(xiàng)目
小熊電器信息化建設(shè)項(xiàng)目總投資 0.43 億元,項(xiàng)目建設(shè)周期為 3 年。項(xiàng)目重點(diǎn)對(duì)公司現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)進(jìn)行 升級(jí),增加信息管理設(shè)備,提高公司信息化管理能力和各部門之間的信息共享能力。通過(guò)搭建營(yíng)銷業(yè)務(wù)處理中 心(CRM)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理中心(PLM)、數(shù)據(jù)中樞/業(yè)務(wù)流向管理者系統(tǒng)(ERP)等平臺(tái),打造公司信息化 PC 端和移動(dòng) 端門戶系統(tǒng)。信息化中心項(xiàng)目的建設(shè)將提升公司營(yíng)銷、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)的數(shù)字信息化水平,提 升公司管理水平與運(yùn)營(yíng)效率。
六、投資建議與風(fēng)險(xiǎn)提示
小家電更新周期短,單品價(jià)格低,具備穿越牛熊抵御周期的產(chǎn)品特質(zhì)。對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū),國(guó)內(nèi)小家電 產(chǎn)品滲透率仍低,增長(zhǎng)空間依然廣闊。公司系創(chuàng)新小家電領(lǐng)域翹楚,創(chuàng)意賦能產(chǎn)品領(lǐng)先,“萌系”營(yíng)銷順應(yīng)年輕 化趨勢(shì);線上銷售持續(xù)領(lǐng)先,線下及外銷市場(chǎng)穩(wěn)步布局,募投加碼產(chǎn)能研發(fā)。我們看好公司獨(dú)特產(chǎn)品力、品牌 力帶來(lái)的細(xì)分客群及穩(wěn)健業(yè)績(jī),預(yù)計(jì)公司 2019-2021 年收入分別為 25.28、30.92、37.37 億元,同比增長(zhǎng) 23.9%、 22.3%、20.9%;歸母凈利潤(rùn)分別為 2.43、3.06、3.67 億元,同比增長(zhǎng) 30.9%、25.9%、19.9%,對(duì)應(yīng) PE 分別為 37.2X、 29.5X、24.6X,首次覆蓋給予“增持”評(píng)級(jí)。
(報(bào)告來(lái)源:中信建設(shè)證券)
獲取報(bào)告請(qǐng)登陸未來(lái)智庫(kù)www.vzkoo.com。
立即登錄請(qǐng)點(diǎn)擊:「鏈接」

微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞