我們可以從“五個(gè)一”（一個(gè)工廠、一個(gè)品牌、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)時(shí)代、一個(gè)精神）的角度來(lái)審視華強(qiáng)北的變與不變，這是一個(gè)非常有趣且深刻的切入點(diǎn)。
"華強(qiáng)北的“變”（變化）"
1. "一個(gè)工廠 (The Factory): 從“作坊”到“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”" "不變:" 華強(qiáng)北的核心始終是制造和實(shí)體。無(wú)論是早期個(gè)體作坊式的“三無(wú)”工廠，還是如今的大型現(xiàn)代化工廠，制造業(yè)的根基沒(méi)有變。 "變:" 規(guī)模和模式發(fā)生了巨變。從分散、零散、低端的個(gè)體工廠，演變成了一個(gè)高度集聚、配套完善、涵蓋設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、配套服務(wù)的龐大產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)鏈條日益完整，從簡(jiǎn)單的組裝加工，發(fā)展到包含核心元器件、智能硬件、解決方案等的更高附加值環(huán)節(jié)。生產(chǎn)方式也從手工作坊、半自動(dòng)化，向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變。
2. "一個(gè)品牌 (The Brand): 從“無(wú)牌”到“集體品牌”與“名優(yōu)并存”" "不變:" 華強(qiáng)北作為一個(gè)整體，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，其“工廠+市場(chǎng)”的模式賦予了它強(qiáng)大的“集體品牌”效應(yīng)，即“華強(qiáng)北制造”本身就代表著一種快速、廉價(jià)、可靠的電子產(chǎn)品代工和采購(gòu)能力。 "變:" 早期以貼牌（OEM/OD

相關(guān)內(nèi)容：

新華社北京8月25日電 8月25日,《新華每日電訊》發(fā)表題為《從“五個(gè)一”看華強(qiáng)北的變與不變》的報(bào)道。

凡商業(yè)浪潮涌起之處，華強(qiáng)北必沐其先聲；每有產(chǎn)業(yè)風(fēng)云激蕩時(shí)，此地定領(lǐng)其先機(jī)。

在深圳改革開(kāi)放的壯闊圖景中，有一塊不足1.5平方公里的土地，聚集了超11.5萬(wàn)家商事主體、35家專業(yè)市場(chǎng)，以及遍布全球183個(gè)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接。在這里，一輛電動(dòng)車承載著一家人的生計(jì)，一米柜臺(tái)能孵化出一家科技企業(yè)，一個(gè)年輕人帶著畢業(yè)設(shè)計(jì)就能開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路。

這里是華強(qiáng)北。

從“中國(guó)電子第一街”到“新質(zhì)生產(chǎn)力策源第一街”，這片熱土以持續(xù)自我革新的姿態(tài)，書寫著高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐?！耙幻坠衽_(tái)的躍遷”，不僅是物理空間的升級(jí)，更是經(jīng)營(yíng)理念與商業(yè)模式的深刻變革；“一輛電動(dòng)車的營(yíng)生”，映射出小微主體的靈活韌性與草根創(chuàng)業(yè)的蓬勃活力；“一公里全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)圈”，則凝聚了研發(fā)、制造、交易的高度協(xié)同，展現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群的深厚底蘊(yùn)；“一站式買賣全球交易平臺(tái)”，打破時(shí)空界限，將華強(qiáng)北的輻射力拓展至國(guó)際市場(chǎng)，彰顯了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下“中國(guó)硬件硅谷”的開(kāi)放格局；“一體化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要素協(xié)同圈”，更進(jìn)一步通過(guò)金融、物流、技術(shù)、人才等要素的高效整合，構(gòu)建出賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助推科創(chuàng)轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)支撐。這“五個(gè)一”彼此交織、相互賦能，共同構(gòu)成華強(qiáng)北從傳統(tǒng)電子市場(chǎng)向新質(zhì)生產(chǎn)力策源地躍遷的核心引擎。

8月26日，是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立45周年的重要日子。作為深圳商業(yè)版圖里的“心臟”，華強(qiáng)北伴隨特區(qū)走過(guò)了改革開(kāi)放45年，既“變”亦“不變”，寫盡深圳速度與深圳智慧。

今天，我們力圖透過(guò)這五個(gè)維度，呈現(xiàn)華強(qiáng)北在新時(shí)代的轉(zhuǎn)型路徑與創(chuàng)新邏輯。它不僅是一個(gè)區(qū)域的進(jìn)化樣本，更折射出中國(guó)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合、產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈共振發(fā)展的未來(lái)方向。

一米柜臺(tái)的躍遷

“得益于國(guó)產(chǎn)游戲《黑神話：》帶來(lái)的裝機(jī)熱，90%客戶都是為了這款游戲而來(lái)，忙得根本停不下來(lái)！”在華強(qiáng)電子世界三樓柜臺(tái)前，喜配電腦連鎖店負(fù)責(zé)人屈思成在下午2點(diǎn)扒了幾口冷飯，便繼續(xù)投入工作。

坐落在深圳市核心區(qū)的華強(qiáng)北，以1.45平方公里的土地，承載起亞洲規(guī)模最大的電子產(chǎn)品集散地之名，見(jiàn)證了中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)云變幻。而“一米柜臺(tái)”，便是其作為“中國(guó)電子第一街”的標(biāo)志性場(chǎng)景，承載著無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想與故事，也創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)商業(yè)傳奇。

上世紀(jì)90年代，無(wú)數(shù)懷揣夢(mèng)想的年輕人來(lái)到華強(qiáng)北，憑借著小小的柜臺(tái)，開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之旅。彼時(shí)，“一米柜臺(tái)”是電子產(chǎn)品的交易樞紐，從電子元器件到組裝電腦、手機(jī)等產(chǎn)品，應(yīng)有盡有。在這里，誕生了許多創(chuàng)業(yè)神話，騰訊、大疆、大族激光等科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，都曾在這方寸柜臺(tái)間打磨產(chǎn)品雛形。

“柜臺(tái)長(zhǎng)度約一米，上方是透明玻璃展示柜，用于擺放電子元器件、手機(jī)配件等產(chǎn)品，下方有抽屜或儲(chǔ)物空間，用于存放貨物?！比A強(qiáng)電子世界總經(jīng)理陳俊彬告訴記者，這里數(shù)千個(gè)“一米柜臺(tái)”，構(gòu)成龐大且完善的產(chǎn)業(yè)鏈，能夠迅速響應(yīng)不同客戶需求，生產(chǎn)各類產(chǎn)品，暢銷海內(nèi)外。

兩個(gè)數(shù)據(jù)最能體現(xiàn)“一米柜臺(tái)”的傳奇色彩——這里誕生了50多位億萬(wàn)富翁，高峰期一個(gè)柜臺(tái)的資金日流水可達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。

然而，隨著電商興起、市場(chǎng)環(huán)境變化，華強(qiáng)北傳統(tǒng)的“一米柜臺(tái)”模式受到?jīng)_擊?？土髁康摹皼_高回落、由旺到平”，給華強(qiáng)北帶來(lái)不小壓力。

變，于創(chuàng)新中求索突破。

一方面，華強(qiáng)北商戶積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，從傳統(tǒng)單一銷售向提供組合式服務(wù)轉(zhuǎn)變。許多電腦檔口不再局限于單賣元器件，而是為客戶提供組裝、調(diào)試等一站式服務(wù)，滿足客戶多樣化需求。

這種轉(zhuǎn)變不僅提升了客戶成交率，也增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以DeepSeek（深度求索）火爆引發(fā)的二次開(kāi)發(fā)為例，華強(qiáng)北商戶憑借強(qiáng)大供應(yīng)鏈和組合式服務(wù)，迅速調(diào)配設(shè)備，滿足客戶需求，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近五成。

另一方面，華強(qiáng)北的市場(chǎng)空間也在不斷升級(jí)。曾經(jīng)擁擠、密集的柜臺(tái)場(chǎng)景，逐漸被沉浸式、場(chǎng)景式、體驗(yàn)式的數(shù)碼商超所取代。

以華強(qiáng)電子世界二店為例，通過(guò)整體改造升級(jí)，營(yíng)業(yè)面積約6萬(wàn)平方米的市場(chǎng)內(nèi)，2000多家商戶煥發(fā)出新活力。今年“五一”假期首日客流量破3萬(wàn)人次，客戶平均停留時(shí)間增長(zhǎng)兩倍。曾經(jīng)以批發(fā)為主的柜臺(tái)，如今搖身一變成為集展示、體驗(yàn)、銷售為一體的“超市”，吸引大批國(guó)內(nèi)外游客，拎著空箱子來(lái)華強(qiáng)北打卡，人流量增長(zhǎng)超80%。

2002年開(kāi)始在華強(qiáng)北經(jīng)營(yíng)“一米柜臺(tái)”的商戶江小林，今年5月入駐華強(qiáng)電子世界二店?！耙郧敖?jīng)營(yíng)網(wǎng)卡、交換機(jī)、門禁等產(chǎn)品，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做智能眼鏡，創(chuàng)立了RockLion自有品牌，柜臺(tái)擴(kuò)大一倍，增加了體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景，月銷售額可達(dá)200多萬(wàn)元?！彼f(shuō)，自己的優(yōu)勢(shì)依然是前店后廠，從柜臺(tái)銷售捕捉俏銷產(chǎn)品，背后的工廠迅速生產(chǎn)供應(yīng)。

“華強(qiáng)北的轉(zhuǎn)型不止是空間改造，更是發(fā)展業(yè)態(tài)的更新和發(fā)展邏輯的更迭?？此仆庥^和模式變了，但‘前店后廠’的優(yōu)勢(shì)沒(méi)變?！比A強(qiáng)北街道辦黨工委書記陳炯文說(shuō)，過(guò)去拼價(jià)格、拼渠道，如今比設(shè)計(jì)、比服務(wù)，柜臺(tái)從線下轉(zhuǎn)向線上線下相融合，從單一銷售變?yōu)榧故尽⒋驑?、直播、出海于一體的綜合空間，甚至部分柜臺(tái)“變身”創(chuàng)業(yè)孵化器，成為高校畢業(yè)生和創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的第一站。

2023年以來(lái)，華強(qiáng)北實(shí)施街區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)，新增10萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)空間，新改造后的13家電子市場(chǎng)出租率超八成。如今，越來(lái)越多的形象展示店、潮玩集合店、AI+體驗(yàn)店、網(wǎng)紅餐飲店出現(xiàn)，以高顏值、高體驗(yàn)感吸引著成群結(jié)隊(duì)的年輕人前來(lái)打卡。

從“柜臺(tái)上賣貨”到“平臺(tái)上賣全球”，從單品流通到鏈條配套，柜臺(tái)雖小，邏輯已變。如今的新“一米柜臺(tái)”，連接的是供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈，也承載著從“看得見(jiàn)摸得著”的硬件到“云端協(xié)同智造”的軟件升級(jí)，見(jiàn)證了深圳制造從“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”邁向“品牌價(jià)值”的演進(jìn)歷程。

一輛電動(dòng)車的營(yíng)生

城市尚在沉睡，華強(qiáng)北早已醒來(lái)。

清晨，華強(qiáng)北街頭已是一片忙碌，外賣騎手小李在茂業(yè)百貨新增的臨時(shí)停放點(diǎn)麻利地停好車，快步走向商家取餐?！艾F(xiàn)在有專屬車位，效率高多了！”他抹了把汗，又匆匆匯入車流。

不僅是外賣，在人口和建筑密集的華強(qiáng)北，因貨車難以在小巷長(zhǎng)時(shí)間?？?，不少商戶會(huì)聯(lián)系對(duì)接電動(dòng)車或板車工人完成“最后一米”貨運(yùn)。這些工人也如同華強(qiáng)北的“毛細(xì)血管”，支撐著小型商業(yè)單元運(yùn)轉(zhuǎn)。

今年58歲的張大爺就是其中一員。他來(lái)自云南曲靖市馬龍區(qū)雙堆村，2010年，為供一雙兒女上學(xué)，張大爺帶著妻子來(lái)到華強(qiáng)北，靠一輛板車開(kāi)啟拉貨生涯，這一干就是15年。

每天上午10點(diǎn)到晚上8點(diǎn)，從一單15元起步，張大爺慢慢積累客戶，巔峰期月入能到7000元。那些年，他和妻子每月要擠下1500元房租、1000元生活費(fèi)，再湊出4000元供孩子上學(xué)，日子過(guò)得節(jié)儉又緊張。如今，這份營(yíng)生終于有了沉甸甸的回報(bào)——2017年幫兒子在曲靖市付了買房首付款，2020年在老家蓋了新房?？粗⒆映杉伊I(yè)，張大爺笑著說(shuō)：“現(xiàn)在壓力小了，干完年底就回家歇著嘍。”

一道道車轍，印刻著華強(qiáng)北的日常營(yíng)生。

在華強(qiáng)北，超過(guò)15萬(wàn)輛電動(dòng)自行車、板車、貨車穿梭于樓宇之間，承擔(dān)著日常通勤、電子產(chǎn)品配送、外賣送餐等功能。這些車輛的背后，是無(wú)數(shù)像張大爺一樣為生活奔波的身影。

膠帶撕拉作響聲，是記者在華強(qiáng)北街頭聽(tīng)到的最多的聲音，奏鳴出這片商貿(mào)區(qū)的忙碌圖景。這里，每天來(lái)自世界各地的貨品如潮水般涌入，又海量發(fā)往全球各地，而承接中長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)呢涇?，就是串?lián)起華強(qiáng)北與各地的“小動(dòng)脈”。

年過(guò)40歲的貨車司機(jī)林先生，來(lái)深圳工作3個(gè)多月了，此前他在蘇州老家從事建筑工程。每天從華強(qiáng)北拉到深圳市龍華區(qū)的一家公司，“兩點(diǎn)一線”的工作模式，月收入6000元?！凹抑杏形蹇谌?，妻子在老家打零工，三個(gè)孩子都在上學(xué)，每月我會(huì)將一半收入寄回老家。”他說(shuō)。

依托龐大的商貿(mào)體系，華強(qiáng)北吸引了眾多物流企業(yè)在此布局。順豐、京東等頭部企業(yè)與數(shù)百家中小型物流站點(diǎn)構(gòu)建了高度發(fā)達(dá)的物流網(wǎng)絡(luò)，物流從業(yè)者7000余人。貨車每天運(yùn)送超150萬(wàn)件包裹穿梭于這片商業(yè)熱土，年收貨量7000萬(wàn)件，發(fā)貨量超10億件，年總體貨值超1000億元，構(gòu)建起覆蓋全球的立體物流網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，華強(qiáng)北通過(guò)無(wú)人機(jī)即時(shí)配送、地鐵高效中轉(zhuǎn)等方式，實(shí)現(xiàn)了“空中+地面+地下”多維度暢通的物流。

無(wú)論是板車、電動(dòng)車，還是負(fù)責(zé)中長(zhǎng)途配送的專線貨車，都是華強(qiáng)北電子貿(mào)易鏈條里不可或缺的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。從商城之間的配件短駁、商圈與工廠的貨物中轉(zhuǎn)，到最終將商品送到消費(fèi)者手中，都離不開(kāi)它們的支撐。

華強(qiáng)北電動(dòng)車保有量極高，“一家兩臺(tái)”是普遍情況，電動(dòng)車數(shù)量激增也給華強(qiáng)北帶來(lái)治理難題，亂停放等現(xiàn)象衍生出一系列問(wèn)題。面對(duì)挑戰(zhàn)，華強(qiáng)北街道積極探索多元共治之路。

“每一輛車上裝載的，不僅是一件件貨物，也是創(chuàng)業(yè)者的‘生產(chǎn)線’，更是一個(gè)個(gè)家庭的生計(jì)。”華強(qiáng)北街道辦黨工委書記陳炯文說(shuō)，這些穿梭不息、風(fēng)雨無(wú)阻的車輛，承載著貨物，托付著生計(jì)，也編織著“中國(guó)電子第一街”的活力脈絡(luò)。

陳炯文說(shuō)，今年街道辦通過(guò)重新劃定電動(dòng)車停放格、明確禁停區(qū)域、聯(lián)合商場(chǎng)制定管理方案等措施，徹底改變了以往車輛亂停亂放、阻礙交通甚至“走不動(dòng)”的混亂狀況。

從上世紀(jì)90年代的板車，到如今街頭超過(guò)15萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)車、貨車穿梭往來(lái)，工具在變，民生的溫度不變。保障每一臺(tái)車輛的暢通，既是對(duì)交通秩序的管理，更是對(duì)奮斗者的理解與支持。

車流滾滾中，這些為生計(jì)穿梭的身影，與這座城市的脈搏一同跳動(dòng)。（作者：新華每日電訊記者周科）

一公里全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)圈

“先干了再說(shuō)！”

李偉明的手機(jī)屏保上顯示著這句話。他是深圳市佳鱷智能有限公司創(chuàng)始人，公司營(yíng)業(yè)地點(diǎn)在賽格電子市場(chǎng)五樓。在華強(qiáng)北打拼近20年，李偉明喜歡用這句話提醒自己，要時(shí)刻保持洞察力和執(zhí)行力。

他的確也是這么做的。2021年，當(dāng)華強(qiáng)北電子市場(chǎng)的主力產(chǎn)品還是耳機(jī)、充電寶時(shí)，李偉明就從國(guó)外的科技眾籌網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)了智能眼鏡的前景，他的產(chǎn)品依靠眼鏡的第一視角拍攝功能打開(kāi)了市場(chǎng)。

隨后，李偉明又根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2024年，他開(kāi)始賣AI智能眼鏡，只需輕點(diǎn)鏡腿，就能實(shí)現(xiàn)導(dǎo)航、翻譯、識(shí)物等功能；2025年，他又看好智能翻譯機(jī)的巨大市場(chǎng)，切入了翻譯機(jī)的賽道。

看準(zhǔn)了，就果斷出手；市場(chǎng)變了，你就跟著變。李偉明的這種商業(yè)邏輯看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上背后有一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：產(chǎn)品始終在變，他是如何迅速布局、調(diào)整生產(chǎn)和銷售的？

這個(gè)秘密，就藏在整個(gè)華強(qiáng)北數(shù)十年積累起來(lái)的高效創(chuàng)新生態(tài)里。

“華強(qiáng)北的神奇，就在于只要你提出一個(gè)想法，就能找到人幫你實(shí)現(xiàn)?！崩顐ッ髡f(shuō)，從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)品打樣、融資撮合，到樣品測(cè)試、直播銷售、跨境物流，在步行一公里的范圍內(nèi)都能完成，這意味著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的反應(yīng)極快、韌性極強(qiáng)，能夠根據(jù)市場(chǎng)的風(fēng)向迅速調(diào)整。

這是華強(qiáng)北構(gòu)建的“一公里全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈”，以優(yōu)質(zhì)生態(tài)加速推動(dòng)各種產(chǎn)業(yè)突圍生長(zhǎng)。以AI眼鏡為例，華強(qiáng)北市場(chǎng)官方數(shù)據(jù)顯示，2025年華強(qiáng)北區(qū)域AI眼鏡月均銷量突破10萬(wàn)臺(tái)，出口比例近40%，已出海至50余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)不斷突破。

在李偉明看來(lái)，當(dāng)前這種高密度協(xié)同、全要素支撐的“一公里全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)圈”，是華強(qiáng)北無(wú)與倫比的競(jìng)爭(zhēng)力所在。一方面，創(chuàng)新生態(tài)的專業(yè)度、集中度越來(lái)越高。據(jù)李偉明回憶，十幾年前，他剛開(kāi)始在華強(qiáng)北創(chuàng)業(yè)時(shí)，這里還是“一米柜臺(tái)”的天下，以小散商戶為主，靠著信息差賺錢。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)雖然也很方便，但創(chuàng)業(yè)者需要自己一家一家供應(yīng)商去跑。然而，在如今華強(qiáng)北的創(chuàng)新生態(tài)里，方案公司扮演了重要的角色。

方案公司，顧名思義就是為企業(yè)提供工業(yè)生產(chǎn)解決方案的公司。創(chuàng)業(yè)者不用獨(dú)自找齊供應(yīng)鏈，只需要把想法告訴方案公司，充分溝通、碰撞即可。做版、設(shè)計(jì)乃至制造，都由方案公司負(fù)責(zé)。李偉明說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者的角色變成了設(shè)計(jì)生產(chǎn)和銷售消費(fèi)之間的“中間商”，“知道客戶想要的功能應(yīng)該找誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)，知道客戶要什么然后找合適的方案公司去做，這就是我們現(xiàn)在的核心優(yōu)勢(shì)”。

另一方面，從這個(gè)創(chuàng)新生態(tài)中培育的產(chǎn)品，技術(shù)含量越來(lái)越高。長(zhǎng)期以來(lái)，人們常常用“三天出樣、七天上線”來(lái)形容華強(qiáng)北生態(tài)的高效率，李偉明對(duì)此卻有不同的看法。

在他看來(lái)，過(guò)去，華強(qiáng)北是以模仿為主，造出一個(gè)產(chǎn)品確實(shí)很快，半個(gè)月甚至一個(gè)星期，也不奇怪；現(xiàn)在華強(qiáng)北產(chǎn)品技術(shù)含量越來(lái)越高，很多商家更看重技術(shù)迭代和產(chǎn)品的創(chuàng)新性?！癆I眼鏡、翻譯機(jī)，關(guān)鍵就是要東西好，才有競(jìng)爭(zhēng)力?！崩顐ッ髡f(shuō)。

李偉明喜歡研究國(guó)際市場(chǎng)，東南亞喜歡性價(jià)比高的基礎(chǔ)款，歐美側(cè)重高端功能，非洲則需要耐損耗的設(shè)計(jì)……他希望自己的產(chǎn)品走得更遠(yuǎn)。從全球最大的電子元器件集散地到具有世界影響力的新質(zhì)生產(chǎn)力策源地，就是在李偉明這樣無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的努力下，中國(guó)供應(yīng)鏈的精密齒輪與全球大市場(chǎng)的商業(yè)巨輪，在華強(qiáng)北這一方天地里，碰撞出了絢爛奪目的創(chuàng)新“火花”。（作者：新華每日電訊記者陳宇軒）

一站式買賣全球交易平臺(tái)

最新數(shù)據(jù)顯示，華強(qiáng)北電子產(chǎn)品出口覆蓋全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，日均海外客商流量超7000人次，年交易額突破4000億元。無(wú)人機(jī)、智能機(jī)器人、AR/VR設(shè)備等科技新品從這里發(fā)往東南亞、中東、歐美市場(chǎng)，僅2025年上半年，“華強(qiáng)北造”AI眼鏡海外銷量同比增長(zhǎng)270%。

曾經(jīng)華強(qiáng)北“一米柜臺(tái)”走出億萬(wàn)富翁的故事，如今正被新敘事覆蓋?！斑^(guò)去客戶問(wèn)‘有沒(méi)有更便宜的仿制品’，現(xiàn)在問(wèn)‘能否定制帶AI功能的智能終端’?！痹谌A強(qiáng)北經(jīng)營(yíng)23年的迪馬士科技（深圳）有限公司銷售經(jīng)理江小林告訴記者，訂單結(jié)構(gòu)的變化折射出產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮。

今年以來(lái)，華強(qiáng)北步行街上出現(xiàn)了一個(gè)新景象，越來(lái)越多外國(guó)客商拎著行李箱專程來(lái)到這里采購(gòu)無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、智能穿戴等產(chǎn)品。在全國(guó)首個(gè)無(wú)人機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈選品中心，不僅能現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)最新機(jī)型，還能一站式完成采購(gòu)、檢測(cè)與發(fā)貨。

伴隨離境退稅“即買即退”政策落地，華強(qiáng)北的離境退稅商鋪生意也日漸紅火。記者在市場(chǎng)一家退稅店鋪看到，外國(guó)客商購(gòu)買智能翻譯機(jī)后，當(dāng)場(chǎng)即可辦理退稅手續(xù)，帶著裝滿電子產(chǎn)品的行李箱輕松返程。

當(dāng)前，華強(qiáng)北正通過(guò)不斷完善的交易和服務(wù)體系，讓“拎箱采購(gòu)、退稅帶走”成為外商眼中最便捷的采購(gòu)模式，也為中國(guó)智造產(chǎn)品出海提供了新的窗口。與此同時(shí)，華強(qiáng)北還設(shè)有韻匯通外幣兌換點(diǎn)和自助外幣兌換機(jī)，方便外商隨時(shí)換匯；轄區(qū)內(nèi)超100家國(guó)際物流點(diǎn)形成完備的跨境配送體系，顯著降低了企業(yè)的物流成本。

華強(qiáng)北街道辦提供的數(shù)據(jù)顯示，目前街區(qū)擁有年銷售額超百億的電子專業(yè)市場(chǎng)超過(guò)20家，入駐企業(yè)逾4萬(wàn)家，其中國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)145家。產(chǎn)業(yè)形態(tài)從單純現(xiàn)貨交易向“研發(fā)設(shè)計(jì)—柔性制造—展示體驗(yàn)—全球分銷”一體化轉(zhuǎn)型。

“一站式買賣全球交易平臺(tái)，正是華強(qiáng)北突圍的關(guān)鍵?！鄙钲诖髮W(xué)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展實(shí)驗(yàn)室主任鄭尊信說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)“買賣全球”，今年華強(qiáng)北先后落戶了深圳大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、馬昕院士實(shí)驗(yàn)室、錢學(xué)森教育工作委員會(huì)、西安科技大學(xué)深圳研究院等4家科研機(jī)構(gòu)高校學(xué)術(shù)資源，為供應(yīng)鏈選品、多幣種支付、離境退稅、國(guó)際物流、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等環(huán)節(jié)提供智力支持。

“二手電子交易長(zhǎng)期存在制度空白，需要標(biāo)準(zhǔn)和體系的長(zhǎng)期建設(shè)?！蔽挥谌A強(qiáng)北的中國(guó)二手電子交易中心副總經(jīng)理陳卓平表示，中心不斷推動(dòng)交易行為規(guī)范化，統(tǒng)一檢測(cè)流程。

2023年，華強(qiáng)北推動(dòng)成立二手電子交易中心，得到深圳市、福田區(qū)商務(wù)部門的支持，牽頭制定出口標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，推動(dòng)構(gòu)建全國(guó)首部二手手機(jī)交易“五標(biāo)準(zhǔn)”體系，即圍繞檢測(cè)、質(zhì)量、交易、認(rèn)證和流通，形成二手手機(jī)的體系化標(biāo)準(zhǔn)。這一舉措不僅提升了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的專業(yè)水平，也為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。

2024年4月，全國(guó)首單27萬(wàn)港元的二手手機(jī)出口訂單從華強(qiáng)北發(fā)出，標(biāo)志著中國(guó)二手電子交易在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域邁出重要一步。如今，打開(kāi)中國(guó)二手電子交易中心公共服務(wù)平臺(tái)，輸入機(jī)型的IMEI、SN號(hào)等信息，就可一鍵查詢檢測(cè)機(jī)器的溯源質(zhì)檢報(bào)告。有了“官方平臺(tái)”認(rèn)證，極大提升了整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)水平，贏得了更多國(guó)際消費(fèi)者的信賴。

“我們要讓華強(qiáng)北成為全球買家心中的‘品質(zhì)保證’標(biāo)簽?！比A強(qiáng)北街道辦黨工委書記陳炯文說(shuō)，華強(qiáng)北的蛻變是中國(guó)制造、中國(guó)市場(chǎng)與世界經(jīng)濟(jì)深度融合的縮影。未來(lái)，隨著跨境電商、低空經(jīng)濟(jì)、綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài)不斷發(fā)展，華強(qiáng)北將持續(xù)發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)更多“中國(guó)方案”走向全球。（作者：新華每日電訊記者周科 白瑜）

一體化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要素協(xié)同圈

“MR眼鏡最大的成本在屏幕，在華強(qiáng)北的好處就是能夠第一時(shí)間看到最新的元器件，對(duì)比性能和價(jià)格。這對(duì)于產(chǎn)品迭代來(lái)說(shuō)很重要?！痹谌A強(qiáng)北智方舟孵化器里創(chuàng)業(yè)的王振說(shuō)。

專注于研發(fā)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）眼鏡、MR（混合現(xiàn)實(shí)）眼鏡的玩出夢(mèng)想（上海）科技有限公司，于2024年4月在深圳設(shè)立了玩出夢(mèng)想（深圳）科技有限公司。作為該公司的首席運(yùn)營(yíng)官，王振告訴記者，產(chǎn)品零配件很多來(lái)自珠三角，深圳有很多VR內(nèi)容開(kāi)發(fā)者，在硬件、軟件上都有優(yōu)勢(shì)，“來(lái)到華強(qiáng)北，目的是推動(dòng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外的銷售，并及時(shí)獲取最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，以及對(duì)接融資機(jī)會(huì)”。

智方舟孵化器總監(jiān)鄧捷芳介紹，相較于其他孵化器，位于華強(qiáng)北的孵化器有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，它擁有最便捷的電子元器件供應(yīng)鏈和最快速的市場(chǎng)資訊。比如，智方舟孵化器里入駐的還有來(lái)自海外的種子輪/天使輪孵化器，這個(gè)“孵化器中的孵化器”從世界各地招募硬件創(chuàng)業(yè)者，集中在華強(qiáng)北進(jìn)行為期半年的孵化，利用華強(qiáng)北及周邊的電子元器件設(shè)計(jì)、打板、小批量生產(chǎn)等配套資源，可以快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意驗(yàn)證，半年時(shí)間里就能快速篩選項(xiàng)目。

借助于華強(qiáng)北強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力，入駐智方舟孵化器的深圳市大象機(jī)器人科技有限公司完成了批量化生產(chǎn)的關(guān)鍵一步，快速實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

大象機(jī)器人產(chǎn)品副總裁林鴻林告訴記者，公司從工業(yè)機(jī)器臂的擁擠賽道里走出來(lái)，選擇“軟硬件開(kāi)源的桌面級(jí)教育機(jī)器臂”這一細(xì)分賽道，研發(fā)的易用易開(kāi)發(fā)的教育機(jī)器臂產(chǎn)品很快得到市場(chǎng)驗(yàn)證，如今已走入國(guó)內(nèi)外上百所學(xué)校。最低只需4000塊錢的價(jià)格，就能讓機(jī)器人、自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生用較低的成本學(xué)習(xí)如何通過(guò)軟件編程、算法開(kāi)發(fā)等控制機(jī)器臂，并逐步搭建更加復(fù)雜的項(xiàng)目。

“我們每年發(fā)布十余款新品，研發(fā)速度很快，華強(qiáng)北的供應(yīng)鏈資源讓我們可以就近快速采購(gòu)到各類零配件。”林鴻林說(shuō)。

在華強(qiáng)北，政府部門作為創(chuàng)新“助跑者”，致力于搭建制度跑道、打通服務(wù)接口。今年，華強(qiáng)北街道辦聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)建立孵化器十項(xiàng)支撐機(jī)制，其中包括金融服務(wù)直通車機(jī)制，區(qū)金融服務(wù)中心主任每月對(duì)接入孵企業(yè)融資需求，鏈接金融機(jī)構(gòu)為入孵企業(yè)提供專屬金融產(chǎn)品。

創(chuàng)新的基礎(chǔ)不是單個(gè)要素，而是多要素的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。以電子元器件和電子產(chǎn)品交易為主的華強(qiáng)北，正在著力構(gòu)建“數(shù)據(jù)+人才+金融+設(shè)計(jì)+孵化”一體化的創(chuàng)新支撐圈，計(jì)劃通過(guò)設(shè)立10家未來(lái)產(chǎn)業(yè)孵化器、10家新興產(chǎn)業(yè)孵化器、30家“黨建+創(chuàng)客”孵化器，打造智能化科創(chuàng)區(qū)。截至目前，華強(qiáng)北已有孵化器11家。

華強(qiáng)北街道辦黨工委書記陳炯文說(shuō)，華強(qiáng)北正大力構(gòu)建“灣區(qū)紅樹(shù)林式”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，像紅樹(shù)林一樣開(kāi)放、包容、協(xié)作、韌性、共生，將整個(gè)街道打造成為新質(zhì)生產(chǎn)力的孵化器，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)意進(jìn)，產(chǎn)品出；創(chuàng)意進(jìn)，企業(yè)家出”，源源不斷地將新技術(shù)和產(chǎn)品播撒到世界各地、千行百業(yè)。