來源網(wǎng)絡(luò)這確實(shí)是一個(gè)非常引人注目的營銷事件！根據(jù)你提供的信息，我們可以解讀出以下幾點(diǎn)：
1. "驚人的銷售速度：" “半小時(shí)售罄50萬單” 意味著平均每分鐘售出約8333單。這通常只在頂級(jí)流量明星、爆款產(chǎn)品或極度成功的營銷活動(dòng)（如雙十一、618期間的熱銷商品）中才能見到。這顯示了黃子韜個(gè)人及其產(chǎn)品的巨大市場號(hào)召力或本次營銷活動(dòng)的極高成功。
2. "黃子韜的定位：" 黃子韜作為一位藝人，能夠?qū)崿F(xiàn)如此商業(yè)成就，進(jìn)一步鞏固了他作為頂級(jí)流量明星的商業(yè)價(jià)值。這可能也意味著他在粉絲經(jīng)濟(jì)、品牌合作等方面取得了顯著進(jìn)展。
3. "“人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)”：" 黃子韜將此事件稱為“人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，這表明他對此事件的重視程度極高。這可能意味著：
"商業(yè)上的巨大成功：" 這次銷售是他個(gè)人事業(yè)（無論是音樂、影視還是商業(yè)投資）的重要里程碑，可能為他帶來了巨大的財(cái)富和資源。
"影響力的證明：" 這證明了他在粉絲和消費(fèi)者心中的地位，是他個(gè)人品牌價(jià)值的一次重要體現(xiàn)。
"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：" 可能是他長期以來努力奮斗的目標(biāo)，這次成功讓他的事業(yè)達(dá)到了一個(gè)新的高度。
"未來發(fā)展的契機(jī)：" 這次成功可能為他打開更多合作機(jī)會(huì)的大門，為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
"總結(jié)來說，" 這是一個(gè)典型的“
相關(guān)內(nèi)容：
作者|亞娜“很多人都覺得這個(gè)事情我可能做不出來，怎么樣說我無所謂，我黃子韜永遠(yuǎn)是一個(gè)用時(shí)間和行動(dòng)證明給大家的人?！?/span>
5月18日晚七點(diǎn)，黃子韜在抖音平臺(tái)開啟了朵薇品牌發(fā)布后的首場帶貨直播，在直播間里，黃子韜先是帶著一眾消費(fèi)者探訪了坐落在浙江東陽的朵薇衛(wèi)生巾工廠，接著開啟了直播帶貨，開播僅30分鐘，50萬單衛(wèi)生巾組合套裝就全部售罄，登頂抖音個(gè)人護(hù)理榜第一名，打破行業(yè)紀(jì)錄。
“感恩所有的支持和信任，我們一定不會(huì)辜負(fù)大家?！?月19日，黃子韜在微博發(fā)文表示。根據(jù)黃子韜曬出的銷售數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前朵薇衛(wèi)生巾的現(xiàn)貨已全部售罄，當(dāng)日創(chuàng)造了超4000萬的GMV的成就。
自從跨界入局衛(wèi)生巾領(lǐng)域后，市面上關(guān)于黃子韜做衛(wèi)生巾的話題討論度就一直居高不下，質(zhì)疑聲和支持聲交雜。究其根本，黃子韜作為男明星涉足女性健康產(chǎn)業(yè)的話題本身就沖擊性極強(qiáng)，尤其是在“月經(jīng)羞恥”現(xiàn)象普遍存在的當(dāng)下，這一舉動(dòng)顯得更為扎眼。在剁椒Spicy看來，作為“跨性別”入局衛(wèi)生巾行業(yè)的“門外漢”，對黃子韜來說利好的一面是，借助其明星效應(yīng)完成了一次對女性健康產(chǎn)業(yè)的有力發(fā)聲，而他提出的“透明工廠”概念亦是對衛(wèi)生巾行業(yè)規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)的有效推動(dòng)。另一面是其選擇收購工廠、自建產(chǎn)線的“重資產(chǎn)模式”雖勇氣可嘉，但流量明星躬身入局實(shí)業(yè)并非易事，況且衛(wèi)生巾行業(yè)競爭早已白熱化，作為新興品牌，朵薇在黃子韜直播間銷量獲得開門紅只是第一步，在步入行業(yè)深水區(qū)后，在用戶復(fù)購、供應(yīng)鏈效率、線下渠道鋪設(shè)等方面尚有不少難關(guān)待闖。不過，值得肯定是黃子韜對扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)這件事足夠堅(jiān)定，不僅砸入了真金白銀，更是尋來了互補(bǔ)的合作伙伴。既有頭部直播機(jī)構(gòu)遙望科技在品牌運(yùn)營和銷售側(cè)為其出謀劃策，又有朵薇工廠生產(chǎn)商這樣的老牌實(shí)業(yè)合作方在后方扎實(shí)根基，黃子韜做衛(wèi)生巾品牌這件事，恐怕真的要成了。
在跨界做衛(wèi)生巾這件事上，黃子韜做的足夠“重”。首先是重資產(chǎn)投入。明星跨界做品牌并非新鮮事，但像黃子韜這般選擇收購工廠、自建產(chǎn)線、公開生產(chǎn)流程的重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)模式，確實(shí)少見。此前，話題#黃子韜的衛(wèi)生巾工廠#閱讀量一度破5億，進(jìn)一步打破了“明星帶貨=輕資產(chǎn)”刻板印象。
朵薇品牌主理人 黃子韜“朵薇并非代工貼牌產(chǎn)品，而是自主收購工廠、自建生產(chǎn)線的原創(chuàng)品牌。”在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，作為朵薇品牌主理人的黃子韜著重強(qiáng)調(diào)稱。對于黃子韜來說，創(chuàng)立朵薇并非是一次產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)，更是一次人生價(jià)值的實(shí)踐?！斑@是我人生非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。希望以后當(dāng)大家提到這個(gè)品牌的時(shí)候，大家想到的是企業(yè)家黃子韜，而不是明星黃子韜 ?！秉S子韜表示。作為“門外漢”，投身衛(wèi)生巾事業(yè)不僅需要一腔熱血，更需要足夠?qū)I(yè)的品牌運(yùn)營孵化經(jīng)驗(yàn)以及強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源支撐。公開信息顯示，朵薇衛(wèi)生巾生產(chǎn)商浙江朵薇護(hù)理用品有限公司，成立于2021年，據(jù)股權(quán)穿透圖顯示，該公司的股東之一為杭州龍則靈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，該公司大股東為由黃子韜持股99%的杭州龍悅謙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，佛山遙望科技股份有限公司亦間接持股。
朵薇品牌合伙人之一遙望科技無論是在品牌電商運(yùn)營還是達(dá)人、品牌孵化上都有著豐富經(jīng)驗(yàn)。遙望科技董事長兼CEO謝如棟在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場表示，“朵薇的誕生不僅是一次品牌創(chuàng)業(yè)，更是一次對品質(zhì)與責(zé)任的堅(jiān)守?！?/span>
遙望科技董事長兼CEO 謝如棟而另一合作伙伴是深耕衛(wèi)生用品行業(yè)三十多年的資深老兵，現(xiàn)任中國造紙協(xié)會(huì)生活用紙專業(yè)委員會(huì)副主任、浙江省衛(wèi)生用品商會(huì)會(huì)長吳躍，也是朵薇工廠的老廠長?！暗弥S子韜要打造一個(gè)衛(wèi)生巾透明工廠后，我的內(nèi)心也十分澎湃，這與我對衛(wèi)生用品行業(yè)的理想不謀而合?！闭劶芭c黃子韜的首次碰面吳躍提到，“黃子韜像一?；鸱N，點(diǎn)燃了我對新事業(yè)的極大熱情?！?/span>
浙江省衛(wèi)生用品商會(huì)會(huì)長、朵薇品牌生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人 吳躍事實(shí)上，黃子韜和遙望科技下決心進(jìn)軍衛(wèi)生巾領(lǐng)域的想法早在2024年就已經(jīng)生根發(fā)芽。整個(gè)項(xiàng)目的籌備期長達(dá)八個(gè)多月，據(jù)了解，為了實(shí)現(xiàn)“透明工廠”的承諾，黃子韜和遙望團(tuán)隊(duì)深入工廠一線，真金白銀地砸入資金改造出了一座生產(chǎn)流程自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代工廠。據(jù)謝如棟透露，目前朵薇已完成三條自動(dòng)化生產(chǎn)線建設(shè)，總投入約2.75億元，并計(jì)劃于年底前擴(kuò)展至十二條，將持續(xù)對公眾開放實(shí)地參觀預(yù)約通道。其次是重用戶體驗(yàn)。雖然在衛(wèi)生巾行業(yè)是“門外漢”，但坐擁相當(dāng)粉絲規(guī)模的明星黃子韜做衛(wèi)生巾天然具備流量優(yōu)勢。被譽(yù)為“白磷型”人格的黃子韜IP，在粉絲心中本就自帶“霸總”標(biāo)簽，在朵薇衛(wèi)生巾正式發(fā)布之前，他通過在直播間大手一揮，1分錢送出4.95萬份衛(wèi)生巾的活動(dòng)，讓朵薇品牌一炮而紅，更具商業(yè)價(jià)值的是這一活動(dòng)有效觸發(fā)了全民自來水測評(píng)熱情。不過即便如此，市場上仍然有不少對其跨性別、跨界做衛(wèi)生巾的質(zhì)疑聲存在。但用戶們之所以還愿意以為黃子韜做的衛(wèi)生巾買單，最核心的一點(diǎn)在于黃子韜十分“聽勸”。一方面，早在其官宣做衛(wèi)生巾之際就有網(wǎng)友喊話稱，徐藝洋用我們就買。為了讓更多女性用戶放心，他拉來徐藝洋成為品牌體驗(yàn)官，老婆徐藝洋也成為了他做衛(wèi)生巾品牌最有底氣的“自愿者”。
在朵薇品牌發(fā)售直播中，徐藝洋亦公開進(jìn)行了發(fā)聲。她談道，“我看到很多人質(zhì)疑我用不用，我確實(shí)不知道該怎么證明這個(gè)，我可以嚴(yán)肅且認(rèn)真地告訴大家，我本人一直在用，而且用了好幾個(gè)月了?！?/span>另一方面，無論是來自徐藝洋的反饋，還是全網(wǎng)網(wǎng)友的測評(píng)，黃子韜和團(tuán)隊(duì)都聽了進(jìn)去，并及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)線，最終呈現(xiàn)出的產(chǎn)品也確實(shí)得到了改進(jìn)。如首批正式發(fā)售的朵薇衛(wèi)生巾增加了尺寸更長、規(guī)格更大的夜用款，將衛(wèi)生巾厚度從3.2毫米迭代到2毫米……無論是重資產(chǎn)投入，還是基于用戶體驗(yàn)側(cè)的悉心改進(jìn)，都為朵薇衛(wèi)生巾的正式發(fā)售即大賣做足了準(zhǔn)備。在剁椒Spicy看來，黃子韜入局衛(wèi)生巾更大的意義在于，借助明星流量為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入活力，推動(dòng)行業(yè)透明化。有媒體統(tǒng)計(jì)，在黃子韜喊出做“透明工廠”的口號(hào)后，已有3家衛(wèi)生巾企業(yè)宣布升級(jí)檢測標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品質(zhì)量與信息透明的雙重維度上，市場正在持續(xù)給出反應(yīng)。
在發(fā)布會(huì)當(dāng)日，黃子韜衛(wèi)生巾品牌工廠首次對外開放，并了一眾媒體、達(dá)人、消費(fèi)者參觀。剁椒Spicy也受邀在發(fā)布會(huì)這天探訪了坐落在浙江東陽的朵薇工廠，透過走廊的觀景窗，可以看到從生產(chǎn)、傳送、分揀、到打包，一條全自動(dòng)生產(chǎn)線正在有條不紊地工作著。在工廠一隅的監(jiān)視器中，實(shí)時(shí)播放著產(chǎn)品檢測、生產(chǎn)和打包場景畫面。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，朵薇工廠目前設(shè)有3條全自動(dòng)生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線每分鐘生產(chǎn)1200片衛(wèi)生巾。
剁椒Spicy觀察到，盡管是全自動(dòng)化工廠操作間仍有十余位工作人員在場進(jìn)行輔助打包。朵薇方面解釋稱，當(dāng)前朵薇工廠產(chǎn)線自動(dòng)化率90%，僅有紙盒理片機(jī)這一環(huán)節(jié)未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，預(yù)計(jì)將在6月15日做到100%全自動(dòng)化。而針對外界關(guān)注較多的廢品回收問題，朵薇給出的解決方案是通過傳統(tǒng)+AI系統(tǒng)雙系統(tǒng)污點(diǎn)檢測，將廢品率壓縮到僅有2%，且朵薇生產(chǎn)線24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，產(chǎn)品包裝后附有溯源二維碼。再來看產(chǎn)品側(cè)，當(dāng)前朵薇工廠生產(chǎn)的衛(wèi)生巾包含了4款規(guī)格，190mm的迷你巾、240mm的日用款、300mm的日夜用款、350mm的夜用款，以及M-L型號(hào)的安睡褲，幾乎涵蓋了全周期。按照發(fā)布會(huì)價(jià)格粗略計(jì)算，朵薇衛(wèi)生巾的單片均價(jià)在每片0.8元，對比市面上衛(wèi)生巾產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢顯著。
值得一提的是，此前朵薇衛(wèi)生巾主打的0真菌、無化學(xué)添加的“醫(yī)護(hù)級(jí)”產(chǎn)品認(rèn)證概念。曾有專家醫(yī)生科普解釋稱，“醫(yī)護(hù)級(jí)”不是國家標(biāo)準(zhǔn)，是團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，對比國家標(biāo)準(zhǔn)，微生物指標(biāo)和國家衛(wèi)生巾消毒級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是一樣的。而對此，朵薇方面解釋稱，其“醫(yī)護(hù)級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)是在國標(biāo)的基礎(chǔ)上做“加法”，比國標(biāo)加嚴(yán)了17項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，且達(dá)到了遠(yuǎn)超國標(biāo)30倍的吸收力。在產(chǎn)品研發(fā)上，朵薇通過成分創(chuàng)新、為用戶提供更多產(chǎn)品價(jià)值，如采用了進(jìn)口原B5+積雪草精粹、弱酸抑菌面層、專利凍干技術(shù)。這些技術(shù)側(cè)的研發(fā)直觀體現(xiàn)在了用戶體驗(yàn)反饋上，縱觀市面上現(xiàn)有關(guān)于黃子韜衛(wèi)生巾的測評(píng)貼，用戶普遍對朵薇衛(wèi)生巾的使用體驗(yàn)感釋放出了積極信號(hào)。“輕薄，透氣，天氣很熱用著一點(diǎn)也不悶?！?/span>“昨天姨媽期第二天，趕項(xiàng)目連肝了4小時(shí)沒動(dòng)地兒，站起來褲子都還是干爽的，沒有感覺到不透氣。”而朵薇衛(wèi)生巾獨(dú)特的獨(dú)立包裝設(shè)計(jì)，也讓不少用戶直呼在公眾場合也可以大方拿出來，治好了衛(wèi)生巾羞恥癥。此外，朵薇工廠主打的“透明工廠”概念也一度被大量權(quán)威媒體的廣泛關(guān)注，包含新華社、消費(fèi)日報(bào)、美麗浙江、錢江新聞、中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)、每日經(jīng)濟(jì)新聞等在內(nèi)的媒體都曾報(bào)道、認(rèn)可了這一商業(yè)模式，為中小企業(yè)提供“智造升級(jí)+品牌破圈”可復(fù)制路徑。據(jù)剁椒Spicy了解，朵薇工廠的前身是一家知名衛(wèi)生巾品牌的代工廠，在黃子韜及遙望對其完成收購后，原有工廠也同時(shí)啟動(dòng)了全面升級(jí)，不僅引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，更將自動(dòng)化水平提升至90%，減少人為干預(yù)，更好保障品質(zhì)。
發(fā)售后由于需求量過大，品牌方表示，目前工廠正全力加速生產(chǎn)備貨，將盡快完成訂單發(fā)貨，因產(chǎn)能限制，每日12:00和19:00在官方旗艦店分時(shí)段限量補(bǔ)貨，同時(shí)，朵薇官方還承諾將嚴(yán)格保持發(fā)布會(huì)公布的產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。黃子韜也在19日通過短視頻提醒消費(fèi)者購買時(shí)認(rèn)準(zhǔn)官方渠道，防止上當(dāng)受騙。
有行業(yè)資深媒體評(píng)價(jià)道，黃子韜的熱血性格和真誠，更適合投入到當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中。“透明工廠”的模式打破了傳統(tǒng)制造業(yè)的“經(jīng)驗(yàn)黑箱”，而鼓勵(lì)消費(fèi)者24小時(shí)在線監(jiān)工，將品控權(quán)讓渡給消費(fèi)者監(jiān)督，有利于重建“看得見的安全”，恢復(fù)消費(fèi)者信任，為行業(yè)破解代工依賴提供了新可能性，對于促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展意義重大。毋庸置疑的是，從代工到自主生產(chǎn)、從封閉到透明，朵薇正在推動(dòng)衛(wèi)生巾行業(yè)邁入“陽光智造”時(shí)代，這是一條難但正確的道路，也精準(zhǔn)契合“中國制造2025”政策方向。從某種意義上看，黃子韜跨界入局衛(wèi)生巾，成為了明星跨界做實(shí)業(yè)的一次全新范本。一方面，“帶貨主播”黃子韜以直播間為介，為消費(fèi)者和工廠端的搭建起了信息互通的橋梁，構(gòu)建起數(shù)字化生產(chǎn)線，進(jìn)一步驗(yàn)證《十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》中“直播電商與產(chǎn)業(yè)帶深度融合”的可行性。如，黃子韜在直播間以1分錢贈(zèng)送的形式發(fā)放4.95萬份衛(wèi)生巾，引發(fā)全面參與測評(píng)并將反饋及時(shí)反哺到產(chǎn)品創(chuàng)新側(cè)，打通了“流量-反饋-生產(chǎn)制造”的全鏈路閉環(huán)，進(jìn)一步壓縮研發(fā)生產(chǎn)周期，提升產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)效率。而黃子韜通過將IP流量與制造業(yè)相融合，省去了明星代言和營銷費(fèi)用，進(jìn)一步壓縮了生產(chǎn)、獲客成本，將節(jié)省下來的費(fèi)用放在提高產(chǎn)品質(zhì)量和更好原料方面，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可行性解題思路。
另一方面，制造業(yè)升級(jí)離不開社會(huì)共治，工廠透明化是重建消費(fèi)者信任的關(guān)鍵。黃子韜個(gè)人IP的超高號(hào)召力下，進(jìn)一步助推社會(huì)對女性健康產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，以及衛(wèi)生巾制造行業(yè)透明化發(fā)展進(jìn)程，助力國貨經(jīng)濟(jì)的崛起。黃子韜提供流量“軟實(shí)力”，合作伙伴提供“硬實(shí)力”。其合作伙伴遙望科技和朵薇工廠生產(chǎn)商都在互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)上經(jīng)驗(yàn)豐富的老牌玩家。其中，工廠運(yùn)營管理方擁有超過20年的衛(wèi)生巾生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)。而遙望科技作為資深MCN機(jī)構(gòu)過去對國貨品牌的扶持和成長助力成績斐然。此次遙望科技與黃子韜合作，以數(shù)字流量整合工廠、技術(shù)、品牌等要素，有利于促進(jìn)優(yōu)質(zhì)國貨產(chǎn)品占領(lǐng)市場。“對于遙望科技來說，這次是走了一條更深的路，希望能通過與黃子韜的合作打開一條新的路徑，把明星達(dá)人的影響力運(yùn)用的更好，更有價(jià)值?！敝x如棟談到，“我們更希望能跟品牌方、制造方完全一體化?！?/span>
此外，黃子韜收購的朵薇工廠坐落在浙江東陽，一方面會(huì)對于當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的促進(jìn)以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到助推作用，另一方面憑借黃子韜的流量和影響力，一定程度可以幫助地方文旅吸引更多游客。從頂流到廠長，黃子韜跨界入局實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是一次明星深度參與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的典型案例。這一跨界融合案例的想象力不僅局限于“透明工廠”概念對衛(wèi)生巾行業(yè)規(guī)范化、自動(dòng)化發(fā)展的助推，更是對傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提出了新的解決思路。對以黃子韜為代表的明星藝人來說，跨界入局實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一條難卻正確的路；而對以朵薇工廠為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)而言，借助明星流量進(jìn)行“數(shù)智化”升級(jí)，將有助于實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型變革。當(dāng)“頂流”投身“智造”，不僅能激活實(shí)體經(jīng)濟(jì)，更能為中國制造注入新的文化自信與更強(qiáng)的競爭力。眼下這場革新只是起點(diǎn)，星辰大海，實(shí)業(yè)為舟。1分鐘速讀本文：
《黃子韜賣衛(wèi)生巾火了！半小時(shí)賣50萬單，卻被質(zhì)疑“男明星跨界”合理嗎？》
黃子韜最近在抖音直播賣衛(wèi)生巾，半小時(shí)賣了50萬單，直接沖上抖音護(hù)理榜第一，銷售額破4000萬。但他作為男明星跨界做女性衛(wèi)生用品，從宣布項(xiàng)目開始就爭議不斷。
為啥敢跨界？
- 重資產(chǎn)砸錢：黃子韜收購了一家衛(wèi)生巾工廠，花2.75億建了3條全自動(dòng)生產(chǎn)線，還計(jì)劃擴(kuò)展到12條。他強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品是自己工廠生產(chǎn)的，不是貼牌代工。
- 透明工廠噱頭：工廠全程直播生產(chǎn)流程，甚至讓消費(fèi)者24小時(shí)監(jiān)督，宣稱要把行業(yè)“黑箱”變透明。衛(wèi)生巾價(jià)格比同類便宜，單片約0.8元，主打“醫(yī)護(hù)級(jí)”認(rèn)證（比國標(biāo)嚴(yán)17項(xiàng)）。
產(chǎn)品亮點(diǎn)
- 厚度從3.2mm減到2mm，新增夜用加長款
- 獨(dú)立包裝防尷尬，吸收力強(qiáng)號(hào)稱“4小時(shí)干爽”
- 添加積雪草精華等成分，宣傳抑菌透氣
爭議焦點(diǎn)
- 男明星做女性用品是否合適？
- 跨界新手能否做好供應(yīng)鏈？（衛(wèi)生巾行業(yè)本身競爭激烈）
- “透明工廠”是真創(chuàng)新還是營銷噱頭？
目前進(jìn)展
- 首發(fā)產(chǎn)品被搶空，但網(wǎng)友擔(dān)心后續(xù)產(chǎn)能跟不上
- 已妻子徐藝洋擔(dān)任體驗(yàn)官，親自試用背書
- 合作伙伴包括遙望科技（直播運(yùn)營）和老牌工廠（20年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)）
這件事的意義在于：黃子韜用明星流量推動(dòng)制造業(yè)透明化，試圖打破傳統(tǒng)代工模式。如果真能提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也算給實(shí)體經(jīng)濟(jì)探了條新路。不過能不能長久，還得看后續(xù)產(chǎn)品是否穩(wěn)定，以及能不能真正解決女性消費(fèi)者的痛點(diǎn)。
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