這是一份基于您提供的信息（JMCY：14個月月GMV破千萬，出海策略升級拓市場）的簡訊或新聞稿要點：
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"標題：JMCY 14個月達成月GMV破千萬里程碑，戰(zhàn)略升級加速全球市場拓展"
"（[城市/日期]）" – 中國領先的[請補充JMCY所屬行業(yè)，例如：新消費品牌/科技平臺/文創(chuàng)機構等] JMCY 今日宣布，其海外業(yè)務發(fā)展勢頭強勁，在成立僅14個月的時間里，成功實現(xiàn)月度GMV（商品交易總額）突破千萬人民幣大關。這一里程碑不僅彰顯了JMCY產品/服務的強大市場吸引力，也驗證了其出海戰(zhàn)略的有效性。
隨著業(yè)務的快速擴張和市場認知度的提升，JMCY正迎來新的發(fā)展階段。為進一步抓住全球市場機遇，提升國際競爭力，JMCY今日正式宣布對其出海策略進行升級。
"策略升級亮點（可根據(jù)實際情況補充）："
1. "深化市場布局：" [例如：重點拓展東南亞、歐美等高潛力區(qū)域，或深耕現(xiàn)有市場，提升滲透率]。 2. "優(yōu)化產品與服務：" [例如：根據(jù)不同區(qū)域用戶需求進行產品本地化，提升用戶體驗，增加獨家產品線]。 3. "加強品牌建設：" [例如：提升全球品牌知名度，打造差異化品牌形象]。 4. "拓展合作渠道："

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rong>【美妝品牌JMCY出海擴張，多市場策略成效初顯】2024年4月，成長于浙江義烏的美妝品牌JMCY正式啟動出海戰(zhàn)略。其海外業(yè)務負責人Hailey自操盤出海后，14個月搬了7次辦公室，從杭州70平米開間換到廣州1000平米寫字樓，以適應團隊擴張。 早在2022年，就有人邀JMCY到印尼合作建廠，但其創(chuàng)始人George Wu因“產品潔癖”未入局。同年，Hailey與George初次會面，雖想法契合，但Hailey因外派婉拒。兩年后，Hailey回國，二次會面后成為JMCY海外市場操盤手。 Hailey認為TikTokShop是新品牌出海起量的“唯一通道”，并選擇東南亞市場。越南市場雖潛力大，但競爭激烈，JMCY無直播帶貨經驗。而菲律賓電商增速可觀、競爭格局未固化，在Miao建議下，2024年5月底，Hailey和Miao前往菲律賓開拓市場。 在菲律賓，Hailey從JMCY上千款產品中篩出100個測試市場。推廣上走“農村包圍城市”路線，與大量腰尾部網(wǎng)紅合作。通過測試，雙頭唇釉反應良好，成為爆款。JMCY合作近3萬名達人，月均GMV達800萬人民幣，60%來自合作達人。 連續(xù)爆單下，JMCY財報卻虧損，經梳理發(fā)現(xiàn)跨境發(fā)貨服務費高。在Miao建議下，轉向本地倉發(fā)貨，三天鎖定供應商，發(fā)貨時效縮短，費用降低。庫存管理也隨之優(yōu)化，建立新秩序。 從2024年5月到2025年4月，JMCY在菲律賓月GMV從0飆升至1000萬人民幣。受Miao啟發(fā)，Hailey開拓越南市場。今年6月登陸越南，“66電商”大促3小時銷售3萬美金。 Hailey表示出海要吃透各地市場，不斷變化策略。墨西哥也在JMCY計劃中，她認為沉淀準備后再入場，或能實現(xiàn)爆發(fā)。

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