這則標題信息量很足，我們可以將其拆解并提煉核心信息：
"核心事件：" 晟邦 (Shengbang) 與 SAP 公司合作，在深圳舉辦一場活動。 "核心主題：" 探討或應(yīng)用“設(shè)計思維”（Design Thinking）。 "核心目標：" 幫助深圳企業(yè)進行品牌升級。
"可以理解為："
SAP 公司與晟邦公司強強聯(lián)手，在深圳共同舉辦了一場面向深圳企業(yè)的活動或合作項目。此次活動/項目以“設(shè)計思維”為方法論核心，旨在賦能深圳企業(yè)，利用這種創(chuàng)新的設(shè)計方法論來提升和優(yōu)化自身的品牌形象與競爭力。
"關(guān)鍵要素："
1. "參與方：" 晟邦 (Shengbang)、SAP 2. "地點：" 深圳 (Shenzhen) 3. "方法論：" 設(shè)計思維 (Design Thinking) 4. "目標：" 深企品牌升級 (Shenzhen Enterprise Brand Upgrading)
"這則標題突出了幾個重點："
"強強聯(lián)合：" 晟邦與SAP的合作，暗示了資源和專業(yè)度的結(jié)合。 "聚焦深圳：" 明確了活動/合作的地域范圍，針對深圳市場和企業(yè)。 "創(chuàng)新方法：" 強調(diào)了“設(shè)計思維”這一現(xiàn)代創(chuàng)新工具的應(yīng)用。 "明確目標：" 清晰指出了最終目的是幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌

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羅子君來深圳了!

《我的前半生》剛剛播完，但廣大的觀眾還意猶未盡,大家都期待續(xù)集早點到來!那么在續(xù)集里，羅子君一定會去深圳創(chuàng)業(yè)，最終成為一個設(shè)計咨詢公司的BOSS，并最終收獲自己的愛情!因為只有在深圳這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大都市，才能完美滿足羅子君的傳奇逆襲，也只有在深圳這個城市，她才有更好的機會去發(fā)展自己的設(shè)計咨詢事業(yè)，并最終成為人生贏家!

風(fēng)口上的設(shè)計咨詢!

在《我的前半生》劇中，讓人最印象深刻的是陳俊生作為設(shè)計咨詢公司一個小小的項目經(jīng)理，竟然能拿到年薪一百五十萬。而公司里的一個CASE隨隨便便都是幾千萬!其實，不止在這部劇中，在之前的很多熱門電視劇中都出現(xiàn)過這種場景!不僅有網(wǎng)友驚呼，設(shè)計咨詢到底是個什么東東，竟然這么壕!一時間，高精”、“土豪”成為了設(shè)計咨詢公司的標簽，設(shè)計咨詢公司也成為了熱搜的“風(fēng)口”。

設(shè)計咨詢公司，顧名思義就是為企業(yè)提供以產(chǎn)品戰(zhàn)略為核心，進行品牌頂層設(shè)計的公司，例如全球知名全案設(shè)計咨詢公司之一的高端設(shè)計咨詢機構(gòu)——晟邦設(shè)計咨詢機構(gòu)，被企業(yè)家譽為“更懂市場的設(shè)計咨詢公司”。

當中國“設(shè)計興商”邂逅國際“Design Thinking”!

在設(shè)計界，有兩個頂牛的設(shè)計理論系統(tǒng)，一個是中國的“設(shè)計興商”，一個是美國SAP的“Design Thinking(設(shè)計思維)”。

“Design Thinking”是SAP 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Hasso Plattner 在2004年就開始提倡應(yīng)用的一套設(shè)計理論。SAP是斯坦福D.School的創(chuàng)始機構(gòu)，這家全球領(lǐng)先的企業(yè)商務(wù)應(yīng)用、IT服務(wù)、商務(wù)分析、云、移動商務(wù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)提供商，在全球擁有超過 19300 家客戶，98%的世界500強企業(yè)都在使用Design Thinking這套理論基礎(chǔ)。

“D-BBC設(shè)計興商系統(tǒng)”是深圳晟邦設(shè)計咨詢的董事長駱歡提出的創(chuàng)新性設(shè)計理論，該系統(tǒng)主要方法是洞悉商業(yè)價值，用設(shè)計驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新，最終讓商業(yè)快速發(fā)展。在消費升級的環(huán)境趨勢下，設(shè)計興商系統(tǒng)以設(shè)計為核心，幫助企業(yè)快速洞察自身在市場中的商業(yè)機會，輔佐企業(yè)迅速成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，洞悉商業(yè)價值并量身構(gòu)建出最契合企業(yè)的最佳商業(yè)模式，掌握資本運作規(guī)律為企業(yè)發(fā)展贏來源源不斷的動力。 “設(shè)計興商”系統(tǒng)也獲得了海爾、美的、聯(lián)想、中興、TCL、凱富、光彩、倍加潔、華大基因、科大訊飛等一大批全球知名品牌企業(yè)的青睞，并建立了深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

2017年1月，晟邦設(shè)計董事長駱歡在美國 CES 展會之行途中，受邀訪問國際知名企業(yè) SAP、Airbnb 和“全球著名學(xué)府”斯坦福大學(xué) Design School，并與SAP、Airbnb 設(shè)計總監(jiān)研討了“設(shè)計思維”的那些事，這是“設(shè)計興商”和“Design Thinking”的第一次碰撞。

在研討交流中雙方發(fā)現(xiàn)，“設(shè)計興商”和“Design Thinking”在很多方面竟殊途同歸，這讓SAP、Airbnb 設(shè)計總監(jiān)大為驚嘆，她萬沒想到在大洋彼岸的中國竟然有人和自己有著如此相同的行業(yè)理解。

“設(shè)計興商”的創(chuàng)始人駱歡也被“Design Thinking”的誠摯深深感染。也正因為這次的邂逅，SAP設(shè)計思維副總裁Andrea Anderson決定，將委托聯(lián)袂晟邦設(shè)計咨詢，將“Design Thinking”帶到中國來。這也是有史以來，國外最頂級的設(shè)計咨詢公司與中國同行做這樣的合作，其在這個行業(yè)中有著里程碑式的意義。

8月，一場設(shè)計界的大事正在發(fā)生!只有行業(yè)最牛的人才有資格參與!

8月4-6日，由晟邦設(shè)計咨詢組織的“深圳國際設(shè)計思維課程與論壇”在深圳盛大召開，打造殿堂級的“設(shè)計思維”課堂，幫助企業(yè)和品牌轉(zhuǎn)型。與會企業(yè)家紛紛點贊，SAP高級副總裁Andrea Anderson分享全球頂級設(shè)計思維——“Design Thinking”取得圓滿成功。

本次工作坊，參會人員可以和設(shè)計思維DesignThinking思潮的創(chuàng)始人在開放式交流中獲得認知與提升，完成一次斯坦福大學(xué)最難選上的D.School金牌工作坊課程進修，同時與國內(nèi)一流產(chǎn)品/設(shè)計團隊如騰訊、華為、中科大、TCL的設(shè)計精英，共組團隊，達成實戰(zhàn)目標。

據(jù)了解，三天工作坊式的國際設(shè)計思維課程與論壇，Andrea Anderson以一個具體產(chǎn)品/項目的設(shè)計實操為核心，全程引導(dǎo)學(xué)員浸入?yún)⑴c產(chǎn)品/項目創(chuàng)造，還原可能出現(xiàn)的障礙及瓶頸，詳解如何將Design Thinking的原則和方法落實在產(chǎn)品/項目設(shè)計始終，以達到思維方式的認知轉(zhuǎn)變，并獲得更有效的團隊合作方法。

業(yè)內(nèi)人士表示，目前在“國家品牌計劃”的號召下，為了貫徹“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的三個目標，全國的企業(yè)紛紛著手企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，但是如何轉(zhuǎn)型怎樣升級又是一個不小的難題，而晟邦設(shè)計咨詢組織的這次活動對深圳的企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型和升級的確是一個非常好的機遇，這在“深圳設(shè)計，中國品牌”的歷史上畫上重要的一筆。

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