這是關(guān)于“百名法人談質(zhì)量 百家企業(yè)創(chuàng)品牌”活動中，湖南艾佳家紡有限責任公司參與情況的相關(guān)信息：
"湖南艾佳家紡有限責任公司"
在“百名法人談質(zhì)量 百家企業(yè)創(chuàng)品牌”這一旨在提升湖南省乃至全國質(zhì)量管理水平和品牌建設(shè)能力的活動中，"湖南艾佳家紡有限責任公司"作為眾多參與企業(yè)之一，展現(xiàn)了其在質(zhì)量控制和品牌塑造方面的實踐與承諾。
雖然具體到該公司參與活動的“法人代表談質(zhì)量”發(fā)言內(nèi)容或“企業(yè)創(chuàng)品牌”的具體舉措細節(jié)可能需要查閱活動官方發(fā)布的詳細報告或新聞報道，但我們可以根據(jù)一般情況推斷其參與活動的重點可能包括：
1. "強調(diào)質(zhì)量意識：" 作為家紡企業(yè)，艾佳家紡很可能會強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是其生存和發(fā)展的基石。法人代表可能在發(fā)言中闡述公司對原材料選擇、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)的嚴格把控，以及對消費者負責的態(tài)度。 2. "分享質(zhì)量管理實踐：" 公司可能會介紹其在質(zhì)量管理方面的具體做法，例如采用先進的生產(chǎn)技術(shù)、建立完善的質(zhì)量管理體系（如ISO認證）、實施持續(xù)改進措施等。 3. "突出品牌建設(shè)：" 艾佳家紡會結(jié)合自身情況，闡述如何在激烈的市場競爭中通過品牌建設(shè)提升企業(yè)價值和市場競爭力。這可能涉及品牌定位、設(shè)計創(chuàng)新、營銷策略、客戶服務等方面。 4. "響應政府號召：" 參與此次活動也體現(xiàn)了艾佳家紡積極響應政府關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展

相關(guān)內(nèi)容：

編者按：為認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作“三個轉(zhuǎn)變”的重要論述，進一步加快質(zhì)量強市建設(shè)，促進全市企業(yè)質(zhì)量品牌提升，在第45個全國“質(zhì)量月”到來之際，張家界市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組辦公室決定舉辦“百名法人談質(zhì)量、百家企業(yè)創(chuàng)品牌”主題宣傳活動。在2022年9月至12月期間，將推薦百家優(yōu)秀企業(yè)進行集中展示，對企業(yè)法人進行專題訪談，介紹企業(yè)質(zhì)量品牌創(chuàng)建成果，分享質(zhì)量提升工作經(jīng)驗，樹立質(zhì)量標桿，全面推動全市產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工程質(zhì)量及環(huán)境質(zhì)量水平提升，讓更多企業(yè)走質(zhì)量與品牌之路，積極加入“質(zhì)量強市”的行列。

企業(yè)名稱：湖南艾佳家紡有限責任公司

法人代表：唐芳芳

企業(yè)地址：慈利產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)

科技保質(zhì)量、質(zhì)量創(chuàng)品牌、品牌闖市場

市場出效益、效益促發(fā)展

湖南艾佳家紡有限責任公司法人代表唐芳芳。

湖南艾佳家紡有限責任公司成立于2014年3月，注冊資金1200萬元，現(xiàn)有員工50余人，公司占地面積26畝，建筑面積20443平方米。擁有棉胎數(shù)字生產(chǎn)線4條、電腦繡花設(shè)備8條、電腦絎縫機2條、平車80余臺等設(shè)施設(shè)備200余臺套。設(shè)備數(shù)字化、自動化水平達到60%，主要設(shè)備處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，年生產(chǎn)被、芯、套、巾產(chǎn)品150萬件套，是湖南省規(guī)模加大的知名品牌企業(yè)。湖南艾佳家紡有限責任公司秉承“科技保質(zhì)量、質(zhì)量創(chuàng)品牌、品牌闖市場、市場出效益、效益促發(fā)展”的質(zhì)量品牌理念，從硬件與軟件建設(shè)入手，開展質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品、服務質(zhì)量，取得相應成效。

（一）提高設(shè)備自動化、數(shù)字化、智能化水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

2018年以來，先后投入近3000萬元，采購新設(shè)備、升級新工藝，設(shè)備數(shù)字化率達到60%以上。關(guān)鍵工序如繡花、絎縫等用相關(guān)設(shè)備作業(yè)代替手工操作，排除了生產(chǎn)過程中因人的情緒及熟練程度等不同造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，大大提升產(chǎn)品合格率。2018年以來，產(chǎn)品合格率提升5個百分點，整體達到98%以上，繡花、絎縫等工藝環(huán)節(jié)多年來未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，未產(chǎn)生客戶質(zhì)量投訴。

（二）加強產(chǎn)學研合作，監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量。

產(chǎn)品的有些質(zhì)量指標，是人的感觀無法判定的，為了彌補這一環(huán)節(jié)的不足，公司與湖南工程學院、湖南省纖維檢驗局等科研院所搭建產(chǎn)學研平臺，建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，不僅開展新產(chǎn)品研發(fā)，同時利用其先進的檢測設(shè)備和手段定期與不定期的檢測產(chǎn)品，保障產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標準。特別是湖南省纖維檢驗局，建立合作關(guān)系10余年，每年固定對面料、棉纖維制品進行一次全面檢測，不固定檢測2次以上。

（三）加強內(nèi)部質(zhì)量管理，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范。為了確保生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立之時，就制定涵蓋裁剪、鎖邊、絎縫、繡花、棉胎等制定操作規(guī)范，并且根據(jù)市場需求的變化、工藝的完善情況、國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)規(guī)范的發(fā)展情況，不斷修改完善內(nèi)部質(zhì)量規(guī)范。

2、建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理制度。

成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。由總經(jīng)理任組長，副總、生產(chǎn)部經(jīng)理任副組長，其他部門主要負責人任成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。具體負責質(zhì)量管理規(guī)范的制定與修改、實施與監(jiān)督、質(zhì)量事故的處理、獎勵與處罰的決定。

制定質(zhì)量管理各項制度與作業(yè)規(guī)范。制定涵蓋棉胎生產(chǎn)、絎縫、裁剪、平車縫制、繡花等工序的質(zhì)量管理辦法，以及棉胎尺寸及重量、鎖邊線路平整度、繡花幀數(shù)等相關(guān)工藝規(guī)范。用制度管理質(zhì)量，用規(guī)范指導生產(chǎn)規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

全面落實質(zhì)量管理主體責任制。全面實行上道工序為下一道工序提供合格產(chǎn)品、每一道工序主管主題責任制原則，環(huán)環(huán)相扣，目前責任，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

全面提升服務質(zhì)量。在提供質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品的同時，制定客戶服務規(guī)范，建立產(chǎn)品召回制度，建立客戶投訴響應機制。從業(yè)務洽談、訂單下達、產(chǎn)品運輸、客戶回訪的全過程提供服務。

加強質(zhì)量意識培訓?！百|(zhì)量是生產(chǎn)出來的、不是賣出來的”“客戶在我心中、質(zhì)量在我手中”“質(zhì)量是企業(yè)的生命”等等這些理念以及質(zhì)量管理制度、質(zhì)量操作規(guī)范，要使每一個員工牢記，需要不斷的多次培訓。以此增強每一個員工質(zhì)量理念。

（四）做良心產(chǎn)品，開展誠信經(jīng)營。公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴格執(zhí)行國家標準，重量、尺寸、花色、工藝等，按照訂單要求，不短斤少兩、童叟無欺，做良心產(chǎn)品，并明確各項標識。公司成立以來，未出現(xiàn)重大客戶質(zhì)量投訴，產(chǎn)品合格率在98%以上，客戶滿意度達100%。