是的,根據(jù)近期的多個(gè)權(quán)威體育品牌全球市場(chǎng)份額報(bào)告(例如 Statista 等機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)),這個(gè)說法是準(zhǔn)確的,并且反映了國(guó)貨運(yùn)動(dòng)品牌近年來在全球市場(chǎng)的顯著崛起。
具體來說:
1. "安踏(Anta)排名第四:" 在最新的全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)份額排名中,安踏穩(wěn)居全球第四的位置,僅次于耐克(Nike)、阿迪達(dá)斯(Adidas)和優(yōu)衣庫(Uniqlo,其運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)務(wù) UUP 領(lǐng)先)。這標(biāo)志著安踏已躋身全球頂尖運(yùn)動(dòng)品牌的行列。
2. "李寧(Li-Ning)進(jìn)入前十:" 李寧的表現(xiàn)同樣亮眼,成功闖入全球前十名。雖然具體排名可能在不同報(bào)告和年份中略有波動(dòng)(通常在第七或第八名左右),但進(jìn)入前十本身就是巨大的飛躍,顯示了其國(guó)際影響力的提升。
3. "國(guó)貨品牌整體崛起:" 安踏和李寧的成功并非孤立現(xiàn)象,中國(guó)其他運(yùn)動(dòng)品牌如匹克(Peak)、361度(361 Degrees)等也在國(guó)際市場(chǎng)上取得了一定的份額和認(rèn)可。這股“國(guó)貨運(yùn)動(dòng)品牌”的全球崛起趨勢(shì)非常明顯。
"主要原因分析:"
"強(qiáng)勁的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基礎(chǔ):" 中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)為品牌提供了充足的資金和用戶基礎(chǔ)。
"成功的國(guó)際化戰(zhàn)略:" 這些品牌積極拓展海外市場(chǎng),通過收購(gòu)(如安踏收購(gòu)斐樂 Fila 在歐洲
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4月14日,國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)GYBrand發(fā)布2025年全球最具價(jià)值運(yùn)動(dòng)品牌排行榜,國(guó)貨運(yùn)動(dòng)品牌迎來亮眼時(shí)刻!安踏以穩(wěn)健表現(xiàn)位列全球第四,李寧首次躋身前十,雙雙刷新國(guó)貨品牌在榜單上的最好成績(jī)。曾經(jīng)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中默默追趕的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌,為國(guó)貨運(yùn)動(dòng)品牌在全球市場(chǎng)打開了新的競(jìng)爭(zhēng)局面。#國(guó)貨當(dāng)潮#
安踏:穩(wěn)健前行,全球布局
要說國(guó)貨運(yùn)動(dòng)品牌里的“頂梁柱”,安踏就是。2024年,安踏直接以23%市占率穩(wěn)居中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)榜首,靠的正是“單聚焦、多品牌、全球化”的超強(qiáng)戰(zhàn)略。主品牌年度營(yíng)收飆到335.22億元,首破300億大關(guān);FILA品牌也憑借高端時(shí)尚路線,拿下266.26億元的亮眼成績(jī)。安踏旗下還擁有始祖鳥、薩洛蒙等品牌的亞瑪芬體育登陸紐交所后,直接助推安踏系企業(yè)整體營(yíng)收規(guī)模躍居全球運(yùn)動(dòng)服飾集團(tuán)第三的高位!2025年4月,安踏以2.9億美元全資收購(gòu)德國(guó)戶外品牌狼爪,再次彰顯其全球化市場(chǎng)布局。#人民國(guó)貨工程#
李寧:文化重塑,潮流引領(lǐng)
李寧這次首次沖進(jìn)全球十強(qiáng),憑借“中國(guó)李寧”高端系列實(shí)現(xiàn)了品牌大重塑。當(dāng)敦煌飛天的飄逸、三星堆的神秘,遇上現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì),每一款產(chǎn)品都像是帶著文化密碼的時(shí)尚單品。而紐約、巴黎時(shí)裝周上演的現(xiàn)象級(jí)走秀,成功吸引Z世代年輕人。“單品牌、多品類、多渠道”策略十分奏效,2024年跑步、籃球、綜訓(xùn)三大專業(yè)運(yùn)動(dòng)品類流水占比達(dá)到64%,專業(yè)與潮流兩手抓,妥妥的國(guó)貨品牌文化輸出典范,讓世界看到中國(guó)設(shè)計(jì)的魅力!#國(guó)貨強(qiáng)國(guó)#
國(guó)貨:科技內(nèi)核,潮起東方
有沒有想過,當(dāng)你穿著跑鞋暢快奔跑時(shí),腳下的每一次回彈都藏著科技的力量?本土運(yùn)動(dòng)品牌的崛起,除了戰(zhàn)略與設(shè)計(jì),更離不開實(shí)打?qū)嵉挠埠思夹g(shù)。
安踏每年投入超12億元研發(fā)經(jīng)費(fèi),把實(shí)驗(yàn)室搬進(jìn)跑鞋里——首創(chuàng)的氮科技中底,能讓能量回彈率達(dá)到82.6%,穿上它就像踩在“空氣彈簧”上,跑步都變得更輕盈。李寧的?科技也不簡(jiǎn)單,把輕量化與高彈性玩到極致,那些在馬拉松賽道上刷新紀(jì)錄的選手,腳下常常就踩著這份“中國(guó)智造”。
更讓人驚喜的是,曾經(jīng)只能追趕國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)品牌,如今也有了制定“游戲規(guī)則”的話語權(quán)。安踏參與制定的ISO鞋類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《ISO 20537:2025》在2025年被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO正式發(fā)布,這意味著全球鞋類行業(yè)的“字典”里,開始有了中國(guó)企業(yè)寫下的定義。
下次路過運(yùn)動(dòng)用品店,不妨留意貨架上安踏的氮科技跑鞋,或是李寧印著敦煌紋樣的運(yùn)動(dòng)外套——這些曾被國(guó)際大牌擠壓的國(guó)貨,如今不僅成了專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的賽場(chǎng)戰(zhàn)靴,也成了年輕人爭(zhēng)相種草的時(shí)尚單品。從實(shí)驗(yàn)室里反復(fù)打磨的黑科技,到把千年文化穿在身上的設(shè)計(jì)巧思,安踏、李寧的故事讓人看到:中國(guó)品牌早已不是模仿者,而是創(chuàng)造者。下一個(gè)十年,你期待看到哪些國(guó)貨站上國(guó)際舞臺(tái)?