這是一篇關(guān)于“服二代”吳越越及其杭派女裝的文章，結(jié)合了“潮起新生代”和“年輕力”的主題：
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"潮起新生代 | “服二代”吳越越：推陳出新，杭派女裝有“年輕力”"
在時(shí)尚瞬息萬變的浪潮中，每一代設(shè)計(jì)師都帶著獨(dú)特的視角和能量，為傳統(tǒng)注入活力。杭州，這座以絲綢和精致美學(xué)聞名的地方，孕育了源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的杭派女裝。如今，一批“服二代”——那些在時(shí)尚氛圍中耳濡目染，又擁有國(guó)際視野的年輕設(shè)計(jì)師——正接過父輩的衣缽，以全新的“年輕力”推動(dòng)杭派女裝走向新的高峰。其中，吳越越便是這股潮流中耀眼的新星。
"傳承與創(chuàng)新：杭派基因的現(xiàn)代化演繹"
吳越越出生于時(shí)尚世家，她的祖父和父親都是浙江知名服裝品牌的核心人物。這樣的成長(zhǎng)背景讓她對(duì)服裝行業(yè)有著與生俱來的敏感和深刻的理解。她并非簡(jiǎn)單復(fù)制父輩的成功模式，而是深入挖掘杭派女裝的精髓——那種細(xì)膩、雅致、注重面料的品質(zhì)感和廓形的流暢性。
然而，面對(duì)日新月異的時(shí)尚潮流和日益年輕化的消費(fèi)群體，吳越越深知，單純的傳承是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。她需要為杭派女裝注入新的血液，賦予其更強(qiáng)的時(shí)代感和吸引力。這就是她“年輕力

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潮新聞客戶端 記者 甘居鵬 王靜 柳蓬

中國(guó)女裝看杭州。在這座城市中，秋水伊人、伊芙麗、西納維思、香影和千百惠等杭派女裝品牌不僅深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的喜愛，也在國(guó)際市場(chǎng)上展現(xiàn)了其獨(dú)特的魅力。

而這些品牌，都來自浙江中紡騰龍投資有限公司旗下的杭州杭派精品服裝市場(chǎng)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，杭州杭派精品服裝市場(chǎng)、中紡中心服裝城互為補(bǔ)充，已成長(zhǎng)為集批發(fā)、設(shè)計(jì)師工作室、直播展廳、品牌孵化服務(wù)為一體的高端原創(chuàng)品牌服裝集散中心與交易平臺(tái)。

杭派女裝如何形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)？在當(dāng)前女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，品牌如何保持競(jìng)爭(zhēng)力？近日，潮新聞?dòng)浾邔?duì)浙江中紡騰龍投資有限公司董事、總經(jīng)理吳越越進(jìn)行了專訪。

作為“服二代”的她，又是如何看待財(cái)富、事業(yè)傳承的？

強(qiáng)化原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力，培育本土優(yōu)質(zhì)品牌

在四季青服裝特色街區(qū)，中紡中心服裝城是一個(gè)獨(dú)特的存在。它的建筑不僅更高，還擁有時(shí)尚的外立面，引進(jìn)了花園餐廳、美食街、星巴克、瑞幸等業(yè)態(tài)。

而近兩年來，中紡中心引進(jìn)了一批原創(chuàng)極簡(jiǎn)的潮流商戶，整個(gè)服裝城的面貌煥然一新。

中紡中心服裝城外立面。受訪者供圖

幾乎與此同時(shí)，一街之隔的杭州杭派精品服裝市場(chǎng)也按照“高檔次、國(guó)際化、超前時(shí)尚”的要求，進(jìn)行了整體提升改造，在2023年全新亮相“中國(guó)服裝第一街”。

不僅是硬件方面，杭派市場(chǎng)對(duì)入駐商家的品質(zhì)實(shí)力和管理服務(wù)水平進(jìn)行了全面提檔升級(jí)，堅(jiān)持品牌化發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，引進(jìn)公司化、團(tuán)隊(duì)化的規(guī)模型、企業(yè)型品牌商戶。

95后“服二代”吳越越主導(dǎo)了這一過程。 2020年留學(xué)回來后，吳越越先后在企劃、財(cái)務(wù)、管理等部門任職，四年間對(duì)公司的兩大市場(chǎng)進(jìn)行了全面的調(diào)整。

“我們以‘一批（一級(jí)批發(fā)商）、原創(chuàng)’為經(jīng)營(yíng)特色，以‘年輕力’為風(fēng)格定位，打造新型產(chǎn)業(yè)鏈孵化地、新一代女裝新勢(shì)力IP聚集地、一站式時(shí)尚潮流采批集散地?！眳窃皆秸f，杭派和中紡中心兩個(gè)市場(chǎng)是互補(bǔ)的關(guān)系，杭派以大品牌、大店為主，而中紡中心有1000多個(gè)檔口，聚集了一批原創(chuàng)的、極簡(jiǎn)風(fēng)的年輕新勢(shì)力品牌商戶。

定位有差別，兩個(gè)市場(chǎng)都十分重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)。杭派市場(chǎng)成立了專業(yè)的市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作站，著力扶持原創(chuàng)品牌；中紡中心在9樓打造了時(shí)尚中心，計(jì)劃在培訓(xùn)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)、流行趨勢(shì)方面，嘗試著做深入的研究和推廣，打造特色的服務(wù)功能。

此外，兩個(gè)市場(chǎng)都在不斷吸引和培育優(yōu)質(zhì)品牌，強(qiáng)化本土原創(chuàng)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的服裝品牌，從而提升市場(chǎng)內(nèi)品牌的整體形象和知名度。

浙江中紡騰龍投資有限公司董事、總經(jīng)理吳越越。柳蓬 攝

啟動(dòng)數(shù)字化管理，創(chuàng)業(yè)基地賦能商戶

“煥新升級(jí)以來，一、二層的商戶輪換了60-70%，引進(jìn)了許多優(yōu)質(zhì)的新生代品牌，原來的商戶可能是70后、80后，現(xiàn)在以90后為主?！眳窃皆秸f。

新入駐的商戶中，不乏中國(guó)美術(shù)學(xué)院、浙江理工大學(xué)等院校的年輕人。在吳越越看來，他們的審美非常超前，他們店里的裝修體驗(yàn)感很好，像家居的展示廳，有商場(chǎng)化的趨勢(shì)，這也是四季青未來發(fā)展的趨勢(shì)。

中紡中心服裝城內(nèi)的店鋪。受訪者供圖

吳越越認(rèn)為，當(dāng)下的服裝批發(fā)市場(chǎng)面臨著許多挑戰(zhàn)，比如消費(fèi)者對(duì)服裝的需求趨向多樣化與品質(zhì)化，這對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新和供應(yīng)鏈效率提出更高要求；全球供應(yīng)鏈不穩(wěn)定以及原材料和勞動(dòng)力成本增加對(duì)服裝生產(chǎn)和流通造成沖擊；以及國(guó)內(nèi)外品牌的進(jìn)入使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。

“在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，我們要尋找新的路子，堅(jiān)定地從‘二批’轉(zhuǎn)向‘一批’，引導(dǎo)原來的二批商戶轉(zhuǎn)型?！眳窃皆秸f，今年中紡中心打造了創(chuàng)業(yè)基地，舉辦訂購(gòu)會(huì)、院校老師來培訓(xùn)，為商戶賦能，“我們以無微不至的理念，跟商戶做朋友，深入到商戶的想法中去，來做管理?！?/p>

在強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的同時(shí)，吳越越還在市場(chǎng)啟動(dòng)了數(shù)字化改革，市場(chǎng)設(shè)立專項(xiàng)數(shù)字運(yùn)營(yíng)支持團(tuán)隊(duì)，打造數(shù)字化營(yíng)銷培訓(xùn)基地，鼓勵(lì)商戶接入線上渠道，通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化選品與營(yíng)銷策略?！笆袌?chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們會(huì)運(yùn)用一些平臺(tái)進(jìn)入到管理體系中，比如商戶的續(xù)簽、新簽、合同、繳款都是在線上進(jìn)行的，化繁為簡(jiǎn)。”

“從全國(guó)范圍來看，杭州四季青的地位在不斷上升，是一個(gè)向上發(fā)展的過程。我們也會(huì)與全國(guó)各地友好市場(chǎng)互聯(lián)互通，共創(chuàng)共贏，助力服裝品牌多渠道、多平臺(tái)發(fā)展，攜手服裝行業(yè)穩(wěn)步前行。”吳越越說。

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