漢正街，這條充滿活力的商業(yè)街，近日宣布將進行一次全面的升級煥新。據(jù)悉，市場自籌768萬元用于此次改造，旨在提升漢正街的整體形象和服務(wù)水平，為消費者帶來更加優(yōu)質(zhì)的購物體驗。
此次改造將涵蓋多個維度，包括但不限于以下幾個方面：
1. 環(huán)境提升：對街道的綠化、照明、清潔等進行全面改善，打造更加舒適宜人的步行環(huán)境。
2. 服務(wù)升級：引入更加便捷的支付方式，提升服務(wù)質(zhì)量，為消費者提供更加貼心的服務(wù)。
3. 品牌優(yōu)化：引入更多知名品牌和特色店鋪，豐富漢正街的商業(yè)業(yè)態(tài)，滿足不同消費者的需求。
4. 文化傳承：在改造過程中，注重保留漢正街的歷史文化底蘊，讓傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，打造獨特的商業(yè)文化氛圍。
5. 智慧化建設(shè)：引入智能化的管理和服務(wù)系統(tǒng)，提升漢正街的運營效率和管理水平。
通過這次全維度的升級煥新，漢正街將煥發(fā)新的生機與活力，吸引更多消費者前來購物、休閑、娛樂，成為武漢乃至全國的商業(yè)新地標(biāo)。

相關(guān)內(nèi)容：

老舊市場改造搞了十幾年都停留在刷墻換燈箱，商戶天天抱怨倉庫漏水網(wǎng)速差。

武漢漢正街這次雙龍褲都市場自掏768萬搞轉(zhuǎn)型，50天要完成電商直播基地改造，800多個檔口老板居然有76%簽了協(xié)議。

這種商戶主動抱團升級的架勢，比政府砸錢搞形象工程實在多了。

傳統(tǒng)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型最大的死穴，就是改造方和經(jīng)營方利益不匹配。

義烏小商品城當(dāng)年建第五代市場時，政府投了50億結(jié)果商戶集體罷市，說租金漲三倍根本活不下去。

反觀雙龍市場運營方敢拿真金白銀出來改造，至少證明商業(yè)模式算過賬——吊頂拆了做共享直播間，倉庫改成分揀中心，這波投資明顯沖著直播帶貨的物流效率去的。

附近云尚武漢國際時尚中心的數(shù)據(jù)可以參考，去年接入抖音產(chǎn)業(yè)帶后，日均發(fā)貨量從3000單爆漲到2萬單，退貨率反而降了8個百分點。

不過50天突擊改造藏著大風(fēng)險。

杭州四季青去年搞智慧市場升級，硬趕在雙十一前完工，結(jié)果直播光纖沒調(diào)試好，大促當(dāng)天三十多個直播間集體掉線。

現(xiàn)在雙龍市場吊頂還在拆，電路重排至少要兩周，給商戶留的騰挪時間太緊張。

更關(guān)鍵是違建拆除同步推進，那些占道二十多年的老倉庫說拆就拆，商戶的備貨緩沖怎么解決？

江漢區(qū)搞的“一棟一檔”監(jiān)管是好事，但別像廣州十三行2018年消防整頓那樣，三個月拆了400個商鋪引發(fā)集體訴訟。

傳統(tǒng)商戶轉(zhuǎn)型電商的心理障礙比技術(shù)難題更難破。

常熟服裝城當(dāng)初搞直播基地，政府補貼50%設(shè)備費用，結(jié)果三個月后三分之一商戶偷偷搬回實體檔口，說不會和粉絲互動。

雙龍市場這次把T臺秀場建在檔口區(qū)，讓批發(fā)客戶直接看直播數(shù)據(jù)選款，這招比單純培訓(xùn)主播更接地氣。

要是能把隔壁的漢正街品牌廣場設(shè)計資源聯(lián)動起來，學(xué)杭州意法輕紡城搞“檔口直供設(shè)計師”模式，轉(zhuǎn)型成功率還能再提三成。

市場自發(fā)改造就像開盲盒，開得好是廣州白馬服裝市場翻紅，開不好就是北京動批關(guān)門大吉。

商戶們肯押注768萬改造，說到底還是被隔壁的漢口北市場逼急了——那邊抖音電商基地去年GMV破了80億，主播直接在物流車上開箱。

漢正街這次要是真能把老倉庫變成云倉，把窄巷子變成網(wǎng)紅打卡點，說不定能走出第三條路。

但千萬小心別做成面子工程，直播間再漂亮，賣不出去褲子都是白搭。