關(guān)于您提到的“成都春熙路1公里內(nèi)至少開11家‘俄貨館’，首批商家已黯然離場”的說法，目前缺乏公開的、權(quán)威的官方數(shù)據(jù)或主流媒體報道來證實這一具體數(shù)字（11家）和情況。
我們可以從以下幾個方面來分析：
1. "“俄貨館”的性質(zhì)：" 這通常指在特定區(qū)域（如春熙路）集中開設(shè)的、以銷售俄羅斯商品為主的店鋪或集合店。這類店鋪可能是在特定時期（如中俄關(guān)系較好時）為促進貿(mào)易和文化交流而設(shè)立。 2. "商業(yè)環(huán)境的波動性：" 任何商業(yè)區(qū)域，尤其是像春熙路這樣高度競爭的地段，商家的進進出出都是常態(tài)。影響商家存續(xù)的因素很多，包括但不限于： "市場需求變化：" 消費者的興趣轉(zhuǎn)移、購買力變化等。 "宏觀經(jīng)濟環(huán)境：" 如國際貿(mào)易關(guān)系緊張、地緣政治沖突（例如當前俄烏沖突的影響）、供應(yīng)鏈問題等，都可能對特定來源的商品銷售產(chǎn)生沖擊。 "經(jīng)營成本：" 租金、人力等成本壓力。 "競爭格局：" 周邊同類或替代商品的抗爭。 "商家自身經(jīng)營策略：" 產(chǎn)品選擇、營銷方式等。 3. "信息來源的可靠性：" 網(wǎng)絡(luò)上可能存在關(guān)于此現(xiàn)象的討論或非

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短期內(nèi)遍地開花的“俄貨館”，當下正迎來一輪洗牌。

在成都，十余家“俄貨館”聚集的春熙路，部分場館在近日打出“撤場”“半價”“買一送一”字樣，決定退出“流量場”。選擇繼續(xù)堅守的，也左右為難。銷量不好，有時售貨員比顧客還多，多開一天都是成本，“但已經(jīng)投進去的錢該怎么辦？”曾經(jīng)的熱門賽道，現(xiàn)在正在逐漸降溫。

春熙路兩家門對門開的“俄貨館”

門店猛增競爭加劇

一公里內(nèi)開11家，已有人選擇“離場”

作為成都最具代表性的商業(yè)中心之一，春熙路主街上，每隔數(shù)百米便能看到一家“俄貨館”。離得近的，幾乎是“門對門”。為了吸引顧客，商戶們在門前打折大甩賣、搞小提琴現(xiàn)場演奏、用人偶派糖、推小丑自拍打卡……使出渾身解數(shù)。

率先打出撤場消息的，是臨近春熙路孫中山廣場的店鋪，外墻的藍白色裝修，有著“俄貨館”的專屬配色。門店有三層，一、二層賣貨，三層是倉庫。上周末（1月5日），店員拿著大音箱在門口高喊“要買要帶，趕緊搞快，最后幾天了……”

春熙路上準備閉店的“俄貨館”

店鋪營業(yè)的最后日期是1月10日，作為春熙路最大的“俄貨館”，初期門店顧客盈門，銷量節(jié)節(jié)攀升，但隨著周邊的店越來越多，網(wǎng)絡(luò)上對“俄貨館”的負面評價越來越多，門店銷量逐步下降。“肯定是賣得不好才關(guān)門，周邊有十多家店，分流嚴重，租金又貴?！睜I業(yè)員無奈表示。

在同一條街上，他們還布局了另一家“俄貨館”，這家租金便宜一些，店員說“不會關(guān)”。但當紅星新聞記者兩天后再次到來時，店內(nèi)也打出“全場半價”的標語，售貨員感嘆：“還沒得到確切消息，不過也快了。”

幾天前曾說不關(guān)門的“俄貨館”也開始五折拋售

鹽市口公交站背后的一家大棚“俄貨館”，才開一個多月，但從早上9點營業(yè)到中午12點半，總共才賣出100多元的貨品。他們打出“折扣店”橫幅，希望能吸引過路顧客，但就算八折出售，售貨員還是表示“看的人多，買的人少”。

銷量下滑，大多數(shù)店員都指向“店鋪太多了”。紅星新聞記者沿蜀都大道、順城大街、上東大街走一圈，一公里范圍內(nèi)至少有11家“俄貨館”。

店鋪“扎堆打架”的情況在距離春熙路幾公里外的建設(shè)路也存在。其中一家打出“清倉”“大甩賣”的標語，也準備撤場。店員說，臨近春節(jié)，應(yīng)是旺季，但由于周邊店鋪多，他們又屬于社區(qū)店，老板最終還是決定在20號閉店，“不過不怕，老板產(chǎn)業(yè)多，這個虧了，其他還賺。”

建設(shè)路的“俄貨館”，收銀臺上寫著一個“拆”字

在成都金堂，才開業(yè)不到40天的俄比熊“俄貨館”也面臨同樣的尷尬：一方面生意不佳，一方面投資過大，“開不開都很為難。”老板楊先生是刷短視頻“看到別人幾個月就回本”后花20萬加盟的，租金、裝修、囤貨，前后總共投入50多萬，現(xiàn)在一天銷量就只有1000多元，“房租、人工都不夠”，他也在考慮轉(zhuǎn)型，“但已經(jīng)投進去的錢該怎么辦？”

商鋪中介回憶擴張史

客商曾催著找鋪子，現(xiàn)在“聲音逐漸消失”

去年以來，“俄貨館”在全國遍地開花。數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月18日，全國累計注冊841家俄羅斯商品相關(guān)企業(yè)，超過2023年全年注冊量，各種帶“俄”品牌層出不窮，俄比熊、俄北熊、俄品匯、俄優(yōu)優(yōu)……讓投資者及顧客趨之若鶩。

而這樣的“俄貨館”在成都熱門商圈同樣常見。專門做春熙路商鋪的中介李洋（化名）還記得去年8月首家“俄貨館”入駐春熙路時的陣仗，從西安來的客商，思路清晰：“要主街、人多、門頭寬、進深長、小的（商鋪）不要?！?/strong>好說歹說之下，李洋和同事才說服房東將位于春熙路北口主街上的兩個商鋪打通，客商最終以800多萬一年簽下。

10月開業(yè)，盛況用銷售額便能說明，“聽說一個月毛利就400萬?！?/strong>李洋也被震驚了。

春熙路的鋪子靠搶，看著賣得好，客商又繼續(xù)催著讓他在春熙路找鋪子，“現(xiàn)在這里的好幾個鋪子都是從北口的兩個鋪子衍生出去的。”后來客商聽說天府廣場、錦里還沒人入駐，還要繼續(xù)擴張。從業(yè)兩年，李洋說，上一次看到商家這樣一窩蜂入駐，還是“四川特產(chǎn)”。他感嘆，這是“現(xiàn)象級”的，“畢竟（產(chǎn)品）利潤高、銷量好?！?/p>

春熙路上的“俄貨館”

而隨著入駐春熙路的“俄貨館”越來越多，競爭也越來越大。行業(yè)內(nèi)的商品來源、價格虛高以及食品安全問題也逐漸浮出水面，商家讓他再找鋪子的聲音也逐漸消失，“現(xiàn)在只是讓我們稍微留意一下，說白了，找我們拿鋪子就是生意好。不找了，就是生意撇（差）了?！彼f，其實大家心里都明白。

紅星新聞記者發(fā)現(xiàn)，春熙路的“俄貨館”大都裝修簡單，用著最簡單的門頭、倉儲式的裝修以及Led燈箱，就是店內(nèi)最大的裝飾。至于要撤場的兩個店，在李洋那里還有另一種說法，“都是簽的三個月短期租約，賺快錢，賣完就走”，他并不感到驚訝，“這很常見，基本都是以零售業(yè)居多?！?/p>

用競爭正向引導市場

珍惜品牌、理性發(fā)展、規(guī)范自律更重要

多家在2023年、2024年才成立的國際貿(mào)易公司，聲稱已在全國擁有幾十上百家門店，發(fā)展速度驚人。金堂縣準備轉(zhuǎn)型的楊老板認為自己并沒趕上好時候，但奈何合同都簽了，他逐漸意識到自己追的是一陣風，最開始投資那一波人賺了錢，但隨著商家大量涌入、市場無序，后進入的他“也跟著遭殃”。

紅星新聞記者看到，面對爭議，部分“俄貨館”也在整改，注明商品產(chǎn)地，增加透明度，市場監(jiān)管部門也在加大檢查力度。據(jù)春熙路市場監(jiān)管所工作人員介紹，在“俄貨館”進駐春熙路后，他們進行了全面排查，對所有店鋪的經(jīng)營資質(zhì)、證照進行檢查、公示，并讓商戶簽訂食品安全承諾書，要求其落實主體責任，嚴格控制貯存、銷售過程，規(guī)范自身經(jīng)營行為，保護消費者權(quán)益。

也有人想突出重圍。選址在春熙路網(wǎng)紅大屏下方的歐風萬俄“俄貨館”就是其中之一。冬季里，店內(nèi)暖氣開足、標識清晰，不同價格的產(chǎn)品分區(qū)銷售，裝潢相比其他“俄貨館”更用心。見有顧客心存疑慮，店員會特別強調(diào)商品的來源，原產(chǎn)地以及委托生產(chǎn)的模式。

春熙路網(wǎng)紅大屏下的“俄貨館”

投資人滿先生來自東北，因為喜歡成都，所以落址春熙路。但他坦誠表示，當初選址時的確不知道這里有這么多家店，“但也歡迎競爭，因為競爭可以正向引導市場，競爭越多，你要做得更優(yōu)秀才可以?！睋?jù)其稱，店內(nèi)80%的商品都來自俄羅斯，也可以溯源。

在此之前，滿先生在哈爾濱的中央大街已有兩家開了多年的“俄貨館”。他說，東北的俄貨行業(yè)已有二十多年，很成熟，這次突然爆發(fā)，也證明這個行業(yè)是有吸引力的。而對于網(wǎng)上的負面評價，他說肯定會對店鋪有影響，至于如何破局，“我覺得就交給時間吧，大浪淘沙，之后留下來的，肯定都是用心做產(chǎn)品的?！被舜髢r錢投資的他，也期待來年的“旺季”。

國內(nèi)某大型商業(yè)連鎖相關(guān)負責人劉楠（化名）在看到“俄貨館”如雨后春筍般在全國鋪開，讓消費者眼花繚亂時，他就篤定該行業(yè)后期肯定會經(jīng)歷陣痛，“像之前的零食賽道一樣，會出現(xiàn)大量閉店以及加盟糾紛，因為它打亂了消費者的真正需求?！?/strong>

站在行業(yè)角度，品牌的賺錢模式無非是收取加盟費或是供貨賺錢。但現(xiàn)在行業(yè)的競爭是無序的，由于店鋪過于密集，使得供大于求，除了不符合消費需求以及商業(yè)邏輯，還會導致價格戰(zhàn)、以次充好、虛假宣傳等問題出現(xiàn)。此外，商品的開發(fā)及銷售規(guī)范不足，讓消費者無法安心購買。在他看來，一個健康的商業(yè)模式，是吸引消費者不斷復購，而現(xiàn)在，大量個體、私營、工廠都在該賽道無序競爭，是不健康的發(fā)展趨勢。他認為，若無法保證貨真價實，對行業(yè)以及消費者都是傷害，他呼吁從業(yè)者能珍惜品牌、理性發(fā)展，規(guī)范自律，重拾消費者信心。

有商家標注“其他國家專區(qū)”

中介李洋觀察了在春熙路上開得久的鋪子，“不在乎賺錢，在乎的是品牌效應(yīng)。”而這一波，“就是商人逐利，看哪個好賣就賣哪個，卻沒了自己的核心競爭力。”楊老板也和四川的幾個加盟商聚在一起商量解決方案，“如果不想做了，我們的加盟費還能退嗎？”

紅星新聞記者 章玲 攝影報道

來源：紅星新聞 編輯：丁豐林