“過(guò)度吹捧”和“智商稅”這種說(shuō)法本身就帶有很強(qiáng)的主觀色彩，并且容易引發(fā)爭(zhēng)議。一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌是否被“過(guò)度吹捧”，以及購(gòu)買它的行為是否構(gòu)成“智商稅”，往往取決于個(gè)人的價(jià)值觀、消費(fèi)能力、對(duì)運(yùn)動(dòng)的理解以及信息獲取渠道。
不過(guò)，我們可以從幾個(gè)角度來(lái)探討為什么一些運(yùn)動(dòng)品牌可能會(huì)被賦予過(guò)高的期望，或者為什么一些人會(huì)覺得購(gòu)買這些品牌的產(chǎn)品是“智商稅”：
1. "強(qiáng)大的營(yíng)銷和品牌塑造能力：" 像耐克（Nike）、阿迪達(dá)斯（Adidas）、新百倫（New Balance）、安踏（ANTA）、李寧（Li-Ning）等品牌，投入巨資進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷、贊助頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員、舉辦賽事、與潮流文化結(jié)合等，塑造了強(qiáng)大的品牌形象和情感連接。這使得消費(fèi)者購(gòu)買的不僅僅是產(chǎn)品本身，還有品牌所代表的價(jià)值（如專業(yè)、時(shí)尚、潮流、歸屬感等）。 這種強(qiáng)大的營(yíng)銷有時(shí)會(huì)模糊產(chǎn)品性能與品牌溢價(jià)之間的關(guān)系，讓一些人覺得品牌溢價(jià)過(guò)高。
2. "科技與創(chuàng)新的宣傳：" 各大品牌經(jīng)常宣稱其產(chǎn)品采用了“革命性”的技術(shù)、材料或設(shè)計(jì)，能夠提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)、保護(hù)身體、提升舒適度等。例如，氣墊、緩震、支撐、透氣網(wǎng)面等概念。 雖然很多運(yùn)動(dòng)品牌確實(shí)在研發(fā)上投入，并有所

相關(guān)內(nèi)容：

當(dāng)年輕人攢半個(gè)月工資搶限量款運(yùn)動(dòng)鞋時(shí)，薩洛蒙的防滑槽卡不住雨后積水路面，匡威的窄鞋頭擠腫腳趾，阿迪達(dá)斯的氣墊開膠速度比新鞋磨合期還快——這些被潮流光環(huán)包裹的運(yùn)動(dòng)品牌正在用真實(shí)體驗(yàn)打臉消費(fèi)者。

營(yíng)銷造神時(shí)代，標(biāo)價(jià)牌不等于品質(zhì)保障，有些爆款鞋連基礎(chǔ)功能都做不好。

小紅書上#運(yùn)動(dòng)鞋避雷#話題里，七百多條實(shí)測(cè)視頻揭穿真相：某博主穿薩洛蒙在瓷磚地摔成尾椎骨骨裂，醫(yī)院賬單比鞋價(jià)貴三倍；匡威聯(lián)名款首穿掉色染黑棉襪的吐槽貼，點(diǎn)贊數(shù)比品牌廣告還高。

這些用真金白銀砸出來(lái)的消費(fèi)者反饋，比明星代言更有說(shuō)服力。

阿迪達(dá)斯去年在中國(guó)市場(chǎng)銷售額暴跌36%，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)證實(shí)口碑崩塌早已有跡可循。

看那些排隊(duì)抽簽買鞋的年輕人，真不知道該心疼他們的錢包還是腳。

現(xiàn)在連廣場(chǎng)舞大媽都知道選鴻星爾克，暴雨天穿著蹚水回家還能發(fā)抖音炫耀。

什么時(shí)候我們買運(yùn)動(dòng)鞋能像買菜一樣，先看質(zhì)檢報(bào)告再看價(jià)格標(biāo)簽？