這個(gè)消息確實(shí)是童裝市場(chǎng)一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象。巴拉巴拉作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的童裝品牌，選擇上線漢服，主要有以下幾個(gè)可能的原因和意義：
1. "把握傳統(tǒng)文化復(fù)興趨勢(shì)：" 近年來(lái)，國(guó)潮興起，漢服作為中華傳統(tǒng)文化的重要載體，受到越來(lái)越多消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛，尤其是在年輕一代和女性群體中。巴拉巴拉此舉是順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，捕捉消費(fèi)熱點(diǎn)。 2. "拓展產(chǎn)品線與消費(fèi)場(chǎng)景：" 漢服通常與節(jié)日（如春節(jié)、中秋）、特殊場(chǎng)合（如婚禮、慶典）或文化體驗(yàn)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)。將其納入產(chǎn)品線，可以拓展品牌的銷售場(chǎng)景，滿足消費(fèi)者在特定場(chǎng)合對(duì)穿著 culturally significant clothing 的需求。 3. "吸引年輕消費(fèi)群體：" 巴拉巴拉一直致力于打造時(shí)尚、潮流的品牌形象。通過(guò)推出漢服，可以吸引對(duì)傳統(tǒng)文化有興趣、追求個(gè)性化和文化認(rèn)同感的年輕消費(fèi)者（包括家長(zhǎng)），增強(qiáng)品牌與新一代消費(fèi)者的連接。 4. "提升品牌文化內(nèi)涵：" 引入漢服可以豐富品牌的文化敘事，提升品牌形象的文化附加值，使其不僅僅局限于日常休閑穿著，更能承載一定的文化傳遞功能。 5. "差異化競(jìng)爭(zhēng)：" 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的童裝市場(chǎng)中，推出獨(dú)特的漢服系列可以幫助巴拉巴拉實(shí)現(xiàn)差異化，與其他品牌形成區(qū)隔。
"潛在挑戰(zhàn)："
"市場(chǎng)接受度：" 漢服雖然熱度高，但其穿著場(chǎng)景相對(duì)特定，需要看

相關(guān)內(nèi)容：

9月9日，森馬發(fā)布投資者活動(dòng)記錄公告稱，森馬旗下童裝品牌巴拉巴拉在近期上新的貨品中，推出了漢服系列產(chǎn)品。對(duì)此，森馬在公告中指出，“巴拉巴拉漢服系列產(chǎn)品既適合日常穿著又不失漢服韻味，深受消費(fèi)者喜愛。”

北京商報(bào)記者登陸巴拉巴拉天貓旗艦店，輸入“漢服”也找到了相關(guān)產(chǎn)品。目前，巴拉巴拉共上線了4款漢服產(chǎn)品，均為女童裝，產(chǎn)品售價(jià)基本上在100-300元之間。其中，銷量最高的漢服童裝產(chǎn)品，已有738人付款，但也有漢服款式?jīng)]有銷量。

近年來(lái)隨著傳統(tǒng)文化復(fù)興和國(guó)風(fēng)熱潮來(lái)襲，漢服重回大眾視線中。據(jù)估算，目前，全國(guó)漢服市場(chǎng)的消費(fèi)人群已超過(guò)200萬(wàn)，產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約為10.9億元。廣東省傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)漢服文化委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)汪家文在接受媒體采訪時(shí)表示，2017年全球漢服文化社團(tuán)數(shù)量是1300多家，到2019年，已經(jīng)達(dá)到2000多家，兩年間增長(zhǎng)達(dá)46%。

值得關(guān)注的是，漢服的零售價(jià)并不低，而在漢服熱潮下，平價(jià)漢服的市場(chǎng)也日趨火爆。根據(jù)國(guó)內(nèi)大型電商平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年，定價(jià)在100-300元之間的漢服占據(jù)了60%以上的銷售份額，500元以上的比率也超過(guò)30%。

漢服熱度為何節(jié)節(jié)攀升？對(duì)此有分析人士指出，這一方面是由于古裝影視劇的熱播和古風(fēng)類游戲的出現(xiàn)，另一方面也是服裝品牌希望依托中華傳統(tǒng)文化，差異化創(chuàng)新產(chǎn)品，以謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。作為我國(guó)童裝行業(yè)第一品牌的巴拉巴拉，此次推出漢服系列產(chǎn)品也希望在漢服細(xì)分品類主動(dòng)出擊，在該細(xì)分領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)跑。

數(shù)據(jù)顯示，2018年，巴拉巴拉營(yíng)收88.25億元，同比增幅達(dá)到39.6%，把其他品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后。以營(yíng)收第二名Teenie Weenie為例，其2018年數(shù)據(jù)為21.93億元，不足巴拉巴拉營(yíng)收的1/4。

“目前，我國(guó)童裝品牌尚未有營(yíng)收超百億元的品牌，巴拉巴拉則是最為接近的。不難看出，對(duì)于百億元營(yíng)收巴拉巴拉充滿野心。在童裝市場(chǎng)紅海競(jìng)爭(zhēng)中，巴拉巴拉借中華傳統(tǒng)文化熱潮推漢服也是一步值得肯定的妙招，但是否能夠持續(xù)吸引消費(fèi)者還尚待觀察?！睒I(yè)內(nèi)人士指出。（圖片來(lái)源：淘寶截圖）