美特斯邦威作為一家知名的中國服裝品牌，其超大旗艦店在上海南京東路的關(guān)閉引起了公眾的關(guān)注。南京東路是上海的商業(yè)中心之一，擁有眾多著名商場和品牌旗艦店，美特斯邦威在此地開設(shè)超大旗艦店已有15年之久，成為該地區(qū)的一個標(biāo)志性建筑。
此次關(guān)閉可能是由多種因素導(dǎo)致的，比如市場策略調(diào)整、商業(yè)環(huán)境變化、消費者需求變化等。以下是一些可能的原因：
1. "市場策略調(diào)整"：隨著品牌的發(fā)展，美特斯邦威可能根據(jù)市場反饋和銷售數(shù)據(jù)，對市場策略進(jìn)行了調(diào)整，可能不再需要如此大規(guī)模的旗艦店。
2. "商業(yè)環(huán)境變化"：隨著電子商務(wù)的興起，實體店鋪的客流量受到了一定影響。線上購物更加便捷，可能導(dǎo)致了實體店鋪客流的減少。
3. "消費者需求變化"：消費者的購物習(xí)慣和偏好可能發(fā)生了變化，年輕一代消費者可能更傾向于線上購物或追求個性化的購物體驗。
4. "租金成本"：作為商業(yè)中心的核心區(qū)域，南京東路的租金成本相對較高，可能給品牌帶來了較大的運(yùn)營壓力。
美特斯邦威的旗艦店關(guān)閉，雖然可能對品牌形象和銷售業(yè)績產(chǎn)生一定影響，但也可能為品牌帶來新的發(fā)展機(jī)遇。品牌可以根據(jù)市場變化調(diào)整策略，通過線上渠道、社交媒體等新興方式，繼續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。同時，這也為其他品牌在南京東路提供了新的市場空間。

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記者 | 周芳穎

編輯 | 樓婍沁

又一家地標(biāo)性品牌門店關(guān)閉了。

根據(jù)美邦服飾公眾號消息，3月22日，位于上海南京東路的美特斯邦威圣德娜店正式停業(yè)。實際上，自2021年4月1日以來，該旗艦店就只剩一樓仍在運(yùn)營，上方四層持續(xù)保持歇業(yè)的狀態(tài)。

值得提到的是，這座五層樓、建筑面積近萬平方米的超大型旗艦店在繁華的南京東路商圈佇立了近15年，相當(dāng)于地標(biāo)性建筑物一般的存在。與此同時，它也是美特斯邦威曾經(jīng)鼎盛時光的象征。

2007年，實際經(jīng)營面積達(dá)7000多平方米的美特斯邦威旗艦店在南京東路正式開業(yè)。而在彼時，美特斯邦威于2005年剛剛將總部遷入上海，標(biāo)志著該公司的“二次創(chuàng)業(yè)”。此后不久的2008年，美特斯邦威母公司美邦服飾正式上市。

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)此前的報道，2007年，美特斯邦威與上海華東電器集團(tuán)簽定了為期10年的租賃合同，入主圣德娜商廈（現(xiàn)為“圣德娜購物中心”）。但在當(dāng)時，華東電器集團(tuán)接手圣德娜商廈后，將商場部分分割出售，以回籠資金。共計約有300多個投資者購買了此處的產(chǎn)權(quán)式商鋪。

而該地的租賃契約自十年到期后產(chǎn)生了一場糾紛。其中，1003、1004室承租總建筑面積16平方米的兩位業(yè)主到期后不愿意續(xù)約，想收回房屋自用，與美邦服飾對簿公堂。2019年經(jīng)審理后，美邦服飾被判返還房屋并支付相關(guān)費用。期間，兩位業(yè)主因美邦服飾未按執(zhí)行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務(wù)還申請了限制消費令。

消息一經(jīng)發(fā)出，美邦服飾立即對外回應(yīng)稱，該公司如約支付了相關(guān)費用，并不存在拒不履行的情形。但由于該房屋歷史原因，返還房屋環(huán)節(jié)涉及多個業(yè)主難以進(jìn)行判斷，從而導(dǎo)致遲遲無法履行返還義務(wù)。

圣德娜店址租約的復(fù)雜性或許是美特斯邦威關(guān)閉這座極具象征意義的旗艦店的原因之一。但更為重要的是，由于業(yè)績連年下滑，加之疫情的進(jìn)一步圍困，美邦服飾自2020年底就已經(jīng)對外透露了門店大面積調(diào)整的計劃。

界面時尚曾報道，2021年2月，美特斯邦威關(guān)閉了在杭州的最大門店，地處靠近熱門商圈西湖景區(qū)的地段。該5層旗艦店也有近20年的歷史。

美特斯邦威曾對此發(fā)布公告回應(yīng)稱，關(guān)閉此店主要是由于商圈轉(zhuǎn)移的因素，而為了確保公司的盈利能力，將加速關(guān)閉所有持續(xù)虧損的店鋪。

關(guān)閉門店早已成為美邦服飾的常見操作，亦與其盈利能力下滑的情況相照應(yīng)。自2012年起，美特斯邦威在財報中的門店數(shù)量就一直處于下滑的態(tài)勢。與此同時，自2015年出現(xiàn)首虧之后，美邦服飾經(jīng)歷了幾年盈虧交替的局面，并在新冠疫情來襲的2020年持續(xù)保持虧損。

根據(jù)美邦服飾最新發(fā)布的2021年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計歸屬上市公司股東的凈利潤虧損3.5億元至4.1億元，較上一年同期虧損約8.6億元有所收窄。

美邦服飾在公告中表示，凈利潤變動主要由于公司持續(xù)進(jìn)行渠道調(diào)整。此外，期間美邦服飾出售上海模共實業(yè)有限公司全部股權(quán)，確認(rèn)的資產(chǎn)處置收益約為2.9億元。值得提到的是，前述公司主要資產(chǎn)為美特斯邦威服飾博物館和設(shè)計中心的原址。為此，美邦服飾上?？偛恳策M(jìn)行了遷址。

通過變賣資產(chǎn)、關(guān)閉門店而緩解了資金壓力的美邦服飾現(xiàn)在似乎變得更為實際。

原先跑馬圈地、廣開大店的策略不再被提及，“小而美”成為了美特斯邦威新的店鋪目標(biāo)。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報道，美特斯邦威將不再把選址重點放在每座城市傳統(tǒng)意義上的核心商圈，且將把店鋪面積控制在300平方米左右。

繼在上海新開業(yè)的天安千樹商場開設(shè)新店之后，美特斯邦威還將在長沙國金街、成都春熙路開設(shè)主題店，以傳達(dá)該品牌于2021年10月首次線下辦秀后更新的視覺風(fēng)格和形象。

與此同時，子品牌MECITY也在2021年升級了品牌風(fēng)格，并被重新定位為于“新奢”，意在與主品牌美特斯邦威的青春風(fēng)格和低端價格帶拉開差距。MECITY品牌亦曾在去年的招商會上表示，店鋪面積并不一定要大，即使200平方米也可以做成旗艦店。

然而，在快時尚逐漸流失年輕消費者“忠誠度”的趨勢下，美邦服飾想要“再塑不尋常”的愿景能否實現(xiàn)、何時實現(xiàn)，仍需打上一個大大的問號。