2025年的男裝品牌金字塔可以根據(jù)品牌定位、市場(chǎng)定位、價(jià)格區(qū)間和知名度等因素來(lái)劃分。以下是一個(gè)簡(jiǎn)化的男裝品牌金字塔，從高端到入門(mén)級(jí)，每個(gè)段位都代表了一類(lèi)品牌：
1. "高端奢華品牌" - "頂點(diǎn)"：Gucci、Louis Vuitton、Burberry、Prada、Dolce & Gabbana - 這些品牌以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、卓越的品質(zhì)和高端的市場(chǎng)定位而聞名，價(jià)格昂貴，面向追求極致品質(zhì)和身份象征的消費(fèi)者。
2. "高端時(shí)尚品牌" - "次高端"：Armani、Versace、Tom Ford、Calvin Klein、Hugo Boss - 這些品牌提供高品質(zhì)的男裝，設(shè)計(jì)時(shí)尚，價(jià)格相對(duì)較高，適合注重品牌形象和品質(zhì)的消費(fèi)者。
3. "中高端品牌" - "中高端"：Zegna、Ermenegildo Zegna、Brooks Brothers、Paul Smith、Dunhill - 這些品牌提供高品質(zhì)的男裝，設(shè)計(jì)時(shí)尚，價(jià)格適中，適合有一定消費(fèi)能力且注重品牌和品質(zhì)的消費(fèi)者。
4. "中端品牌" - "中端"：Uniqlo、H&M、Zara、Gap、Mango - 這些品牌提供時(shí)尚且價(jià)格合理的男裝，適合追求時(shí)尚潮流但預(yù)算有限的消費(fèi)者。
5. "入門(mén)級(jí)品牌" - "入門(mén)級(jí)"：Jack

相關(guān)內(nèi)容：

2025年7月，社交平臺(tái)瘋傳的男裝品牌金字塔榜單，把男人穿衣焦慮直接捅破：穿啥衣服，就代表啥身份？

這張圖從頂奢排到平價(jià)，引爆全網(wǎng)熱議，背后是社交媒體帶火的消費(fèi)鄙視鏈。

但這玩意兒真別信，衣服是工具，不是標(biāo)簽，選對(duì)實(shí)用性和預(yù)算的才是真聰明。

金字塔分了五層。

頂奢LV、Loro Piana，一件襯衫頂普通人半年工資，社交場(chǎng)入場(chǎng)券罷了。

輕奢拉夫勞倫、杰尼亞，中產(chǎn)最?lèi)?ài)，低調(diào)顯品味不扎眼。

高端層始祖鳥(niǎo)、可隆，戶(hù)外功能融合都市風(fēng)，健身通勤兩不誤。

中端雅戈?duì)?、利郎，職?chǎng)老炮兒首選，西裝襯衫版型正，性?xún)r(jià)比拉滿。

平價(jià)海瀾之家、優(yōu)衣庫(kù)，學(xué)生打工人的衣柜基礎(chǔ)款。

新增細(xì)節(jié)讓分層更立體。

波司登集團(tuán)玩得溜：塔尖Moose Knuckles奢華保暖，核心波司登專(zhuān)業(yè)時(shí)尚，大眾層雪中飛年收入超22億，靠性?xún)r(jià)比橫掃市場(chǎng)。

商務(wù)襯衫榜單里，歐定橫跨高管精英和霸道總裁兩層，高彈科技面料讓襯衫變“第二層皮膚”，解決傳統(tǒng)束縛痛點(diǎn)。

利郎靠“耐洗3.0科技”崛起，30次機(jī)洗如新，成Z世代出差神器。

行業(yè)本身也是金字塔結(jié)構(gòu)，頭部如Zegna、Vicutu把控品質(zhì)和經(jīng)典，小企業(yè)拼創(chuàng)新但資源有限。

這份圖有用但別魔怔。

它幫職場(chǎng)新人避開(kāi)雷區(qū)，雅戈?duì)栆r衫不會(huì)出錯(cuò)。

戶(hù)外愛(ài)好者追始祖鳥(niǎo)沒(méi)毛病。

波司登的全球化野心，像華為比亞迪靠科技突圍，利郎的科技面料也說(shuō)明功能性才是王道。

鄙視鏈卻害人。

社交平臺(tái)放大焦慮，歐定那案例就被罵“階級(jí)劃分”，穿Brioni不等于貴族人品。

男人選衣，看場(chǎng)景和錢(qián)包實(shí)際點(diǎn)。

商務(wù)宴請(qǐng)?zhí)捉苣醽喛梢裕粘Ｍㄇ趦?yōu)衣庫(kù)更香。

榜單準(zhǔn)不準(zhǔn)？

準(zhǔn)。

頂奢確實(shí)貴。

但穿Loro Piana的也可能是暴發(fā)戶(hù)。

利郎那襯衫真耐造，洗不爛。

波司登海外火了，國(guó)貨爭(zhēng)氣。

衣服嘛，舒服合身就行，別被榜單PUA。

省錢(qián)買(mǎi)對(duì)的，誰(shuí)管你在第幾層。