Schiaparelli是一個(gè)歷史悠久且充滿傳奇色彩的品牌，從達(dá)達(dá)主義時(shí)期的設(shè)計(jì)師Elsa Schiaparelli的帶領(lǐng)下崛起，至今已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)際知名的高端時(shí)尚品牌。以下是如何實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張野心的一些關(guān)鍵步驟：
1. "保持品牌特色"： - "設(shè)計(jì)風(fēng)格"：Schiaparelli以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格而聞名，如使用異材質(zhì)、大膽的色彩和創(chuàng)新的剪裁。在品牌擴(kuò)張過(guò)程中，保持這種特色至關(guān)重要。 - "文化底蘊(yùn)"：品牌背后的文化底蘊(yùn)也是其獨(dú)特之處。在推廣過(guò)程中，不斷強(qiáng)化品牌的歷史背景和藝術(shù)價(jià)值。
2. "創(chuàng)新與突破"： - "設(shè)計(jì)創(chuàng)新"：Schiaparelli在保持傳統(tǒng)的同時(shí)，也要不斷追求創(chuàng)新。與新興設(shè)計(jì)師合作，引入新的設(shè)計(jì)元素和理念。 - "技術(shù)應(yīng)用"：利用現(xiàn)代科技，如3D打印、虛擬試衣等技術(shù)，提升用戶體驗(yàn)。
3. "拓展產(chǎn)品線"： - "男士系列"：為了實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張，Schiaparelli推出了男士系列，滿足更多消費(fèi)者的需求。 - "多元化產(chǎn)品"：除了服裝，還可以拓展至鞋履、配飾、美妝等領(lǐng)域，豐富產(chǎn)品線。
4. "全球市場(chǎng)布局"： - "開(kāi)設(shè)門店"：在全球范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)專賣店，提高品牌知名度和影響力。 - "電商平臺(tái)"：利用電商平臺(tái)，拓寬銷售渠道，覆蓋更多消費(fèi)者。
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這份超現(xiàn)實(shí)的浪漫和怪誕之美，為什么不能延續(xù)到男裝領(lǐng)域？畢竟，當(dāng)Harry Styles、Timothée Chalamet頻繁穿著女性化造型走紅毯，男性時(shí)尚的疆域早已悄然擴(kuò)張。Schiaparelli若涉足男裝，并非【冒險(xiǎn)】，反而可能是【回歸】——回歸一個(gè)以打破性別與美學(xué)邊界為榮的傳統(tǒng)。

數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊。根據(jù)Market Research Future的數(shù)據(jù)，全球男裝市場(chǎng)將從2023年的6107億美元增長(zhǎng)至2032年的9882億美元，年均增長(zhǎng)率高達(dá)6.2%。在傳統(tǒng)女性時(shí)尚趨于飽和的當(dāng)下，男裝成為不少奢侈品牌新的增長(zhǎng)引擎。從Dior Homme到Gucci Men，男士們正變得更懂時(shí)尚、更舍得花錢——更愿意為個(gè)性化設(shè)計(jì)和品牌故事買單。

Schiaparelli擁有強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)與文化深度。而品牌延伸成功的關(guān)鍵在于消費(fèi)者對(duì)原品牌有強(qiáng)烈認(rèn)知與情感連接，而Schiaparelli正是這樣一個(gè)【故事型】品牌——它的用戶群體更注重象征意義與文化價(jià)值，而不僅僅是實(shí)用性。

想象這樣一套男裝系列：玫瑰金鏈飾勾勒肩線、上衣輪廓致敬20世紀(jì)30年代西裝、紐扣是微雕的黃銅眼睛，褲腳翻邊印有超現(xiàn)實(shí)詩(shī)句。Schiaparelli的男裝不會(huì)是簡(jiǎn)單地【把女裝做大號(hào)】，而是延續(xù)品牌美學(xué)、結(jié)合當(dāng)代男性對(duì)【風(fēng)格】與【身份表達(dá)】的渴望，創(chuàng)造一個(gè)兼容力量與幻想的服飾宇宙。

目標(biāo)消費(fèi)人群？25-50歲、受過(guò)良好教育、從事創(chuàng)意行業(yè)或高端服務(wù)業(yè)，追求獨(dú)特、藝術(shù)性與自我表達(dá)。他們也許正在巴黎左岸的畫廊開(kāi)幕酒會(huì)上、也許正在紐約SoHo的書店咖啡館里，對(duì)著鏡子整理一條金屬質(zhì)感的黑色圍巾——那正是Schiaparelli Men的潛在畫像。

盡管Schiaparelli可能暫時(shí)沒(méi)有踏入男裝戰(zhàn)場(chǎng)的打算，但所有線索——從市場(chǎng)趨勢(shì)、品牌基因到文化情境——都指向一個(gè)清晰的未來(lái)。如果有哪個(gè)品牌能將男裝帶入超現(xiàn)實(shí)的維度，那一定是那個(gè)用鎖骨做成項(xiàng)鏈、用夢(mèng)境定義高級(jí)定制的Schiaparelli。

而品牌真正的機(jī)遇，不僅在于【進(jìn)入男裝】，更在于【重新定義男裝】。在這個(gè)流動(dòng)性成為關(guān)鍵詞的時(shí)代，男裝不再意味著灰藍(lán)黑三原色的西裝、領(lǐng)帶和工整的剪裁，而是變成了一種可以容納情緒、身份、甚至敘事的媒介。Schiaparelli本就善于講故事，它的每一件設(shè)計(jì)都帶有戲劇性的張力與象征性的語(yǔ)言。因此，進(jìn)入男裝市場(chǎng)，不是品牌調(diào)性上的冒險(xiǎn)，而是對(duì)自身精神遺產(chǎn)的拓展。

更重要的是，這樣的男裝并不是為所有人準(zhǔn)備的，而是為那些【不安于現(xiàn)狀】的人服務(wù)：那些在穿衣時(shí)也希望表達(dá)世界觀的人，那些相信服裝可以是一種信仰的人。正如Elsa Schiaparelli本人所說(shuō)：“In difficult times, fashion is always outrageous.（在困難時(shí)期，時(shí)尚總是令人發(fā)指的。）” ，或許今天的【outrageous】，正是跨越性別的邊界，走向一個(gè)更自由、充滿想象力的明天。

作者：李奕霖