“l(fā)ululemon搶男人”這個(gè)話題可能源于lululemon作為高端運(yùn)動(dòng)品牌在市場(chǎng)上的受歡迎程度，尤其是在年輕消費(fèi)者中的流行。而“4個(gè)國貨平替成中產(chǎn)新寵”的現(xiàn)象，則可能反映了以下幾個(gè)方面的原因：
1. "價(jià)格優(yōu)勢(shì)"：相較于國際品牌，國貨在價(jià)格上通常更具競(jìng)爭(zhēng)力，這使更多中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者能夠承擔(dān)。
2. "設(shè)計(jì)創(chuàng)新"：近年來，國貨品牌在設(shè)計(jì)上不斷創(chuàng)新，不僅吸收了國際品牌的元素，還融入了中國特色，形成了獨(dú)特的風(fēng)格。
3. "品質(zhì)提升"：隨著中國制造業(yè)的升級(jí)，國貨在品質(zhì)上有了顯著提升，不再僅僅是價(jià)格低廉的代名詞。
4. "品牌認(rèn)同感"：國貨品牌在宣傳和營銷上強(qiáng)調(diào)民族認(rèn)同感，符合當(dāng)代消費(fèi)者追求個(gè)性化和文化認(rèn)同的趨勢(shì)。
以下是一些可能成為中產(chǎn)新寵的國貨品牌：
1. "安踏"：作為中國本土的運(yùn)動(dòng)品牌，安踏近年來在國際賽場(chǎng)上取得了優(yōu)異的成績，品牌影響力不斷提升。
2. "李寧"：李寧品牌在運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域有著悠久的歷史，近年來通過時(shí)尚化的設(shè)計(jì)，重新贏得了年輕消費(fèi)者的青睞。
3. "太平鳥"：太平鳥是一家專注于時(shí)尚休閑服飾的品牌，以其年輕化的設(shè)計(jì)和親民的價(jià)格受到中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的喜愛。
4. "波司登"：波司登在羽絨服領(lǐng)域有著較高的市場(chǎng)份額，近年來也在嘗試多元化發(fā)展，推出了

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最近刷社交平臺(tái)，總刷到“l(fā)ulu男孩”——穿著lululemon ABC長褲、速干T恤的男生，配文不是“健身打卡”就是“通勤ootd”，評(píng)論區(qū)清一色“有品味”“高質(zhì)量”?？赊D(zhuǎn)頭刷到購物車，又有朋友吐槽：“一件T恤800多，一條褲子上千，月薪2萬也扛不住?。　?這時(shí)候再看熱搜，“l(fā)ululemon平替”的搜索量比去年漲了3倍，幾個(gè)小眾國貨男裝突然冒頭，成了中產(chǎn)圈的“新暗號(hào)”。

lululemon為啥盯上“高質(zhì)量男性”？

誰能想到，靠女士瑜伽褲發(fā)家的lululemon，現(xiàn)在最猛的增長引擎竟是男裝？

今年年初，它在北京開了亞太首家男裝獨(dú)立門店，緊接著推出首個(gè)男士鞋履系列，連官網(wǎng)都把“男士裝備”放在首頁C位。這波操作背后，是lululemon的野心——把“都市三高”（高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi)）女性的成功模式，原樣復(fù)制到男性身上。

看看lululemon的男裝線，從內(nèi)褲到襪子，從運(yùn)動(dòng)裝到商務(wù)休閑裝，幾乎覆蓋了男性日常90%的穿搭場(chǎng)景。

經(jīng)典款A(yù)BC長褲用的是“隱痕剪裁”，健身時(shí)不卡襠，上班配西裝也不違和；速干T恤加了“防汗?jié)n技術(shù)”，跑5公里后背還是干爽的。更絕的是它的“人設(shè)綁定”：穿lululemon=懂審美、愛運(yùn)動(dòng)、有生活品質(zhì)。就像網(wǎng)友說的：“以前穿耐克像學(xué)生，穿lululemon才像‘社會(huì)精英’?！?/p>

但問題也來了：一件基礎(chǔ)款T恤898元，一條ABC長褲1280元，這價(jià)格夠買3件優(yōu)衣庫+1雙跑鞋了。

信達(dá)證券的研報(bào)說得直白：“消費(fèi)分級(jí)時(shí)代，大家更愿為‘解決痛點(diǎn)’買單，但錢包不允許為‘品牌溢價(jià)’無限兜底。” 于是，“平替”成了中產(chǎn)男性的默契選擇。

這4個(gè)國貨憑啥能“接棒”？

逛了一圈電商平臺(tái)和線下店，發(fā)現(xiàn)最近火的平替品牌有個(gè)共同點(diǎn)：不抄版型抄“痛點(diǎn)”，不拼價(jià)格拼“體驗(yàn)”。

先說TAGX，很多健身博主的“私藏品牌”。它家的藍(lán)鯨絲POLO衫，摸起來像絲綢但更透氣，出汗后不會(huì)貼在身上，關(guān)鍵是抗皺——早上塞進(jìn)行李箱，下午拿出來抖抖就能穿。有用戶實(shí)測(cè)：“去談客戶，對(duì)方盯著我衣服問‘這是lululemon新系列？’” 價(jià)格呢？300-600元，不到lululemon的一半。更絕的是它和HC自行車隊(duì)的合作款，騎行打底衫加了“氣動(dòng)剪裁”，風(fēng)阻比普通運(yùn)動(dòng)服低15%，騎長途后背不會(huì)磨紅。

Jacky梁品則盯上了“商務(wù)運(yùn)動(dòng)風(fēng)”。它家的VS900+襯衫，用的是和lululemon同款的“記憶棉面料”，洗10次都不起褶；休閑西服更絕——傳統(tǒng)西服硬邦邦像盔甲，它家的用了“空氣棉夾層”，坐一天不卡腋下，下雨用濕巾擦兩下就干凈。有網(wǎng)友曬對(duì)比圖：“左邊lululemon new venture，右邊Jacky梁品，同事湊過來看了3遍才分清。” 價(jià)格？

lululemon的西服2500+，它家只要1000出頭。

BENLAI（本來）走的是“去logo高級(jí)感”路線。它家的沖鋒衣通過了國標(biāo)I級(jí)檢測(cè)，防潑水、抗污，咖啡灑了拿紙巾一擦就沒；抗皺襯衫加了“納米級(jí)防污涂層”，吃火鍋油濺上也不留痕。最戳中產(chǎn)的是“無明顯logo”——衣服上只有個(gè)小刺繡標(biāo)，遠(yuǎn)看像“國外小眾牌”，近看才知是國貨。有用戶說：“以前穿lululemon怕撞衫，現(xiàn)在穿BENLAI，同事追著問‘這什么牌子？沒見過’，特有面兒?！?/p>

DETERMINANT（十如仕）更“硬核”——給拉夫勞倫、CK代過工，技術(shù)底子扎實(shí)。它家的新疆長絨棉T恤，摸起來像“棉花糖”，貼身穿不扎皮膚；免燙襯衫洗后掛一掛就平整，出差帶3件夠穿一周。最絕的是抗菌處理：健身后衣服放包里3天，拿出來沒異味。有程序員吐槽：“以前穿lululemon，汗味重了怕同事嫌棄；現(xiàn)在穿十如仕，健身房換衣服都自信了?！?/p>

平替不是“低配”，是國貨的“進(jìn)階戰(zhàn)”

這些品牌火了后，有人說“不過是lululemon的低配版”，但逛過它們的研發(fā)中心才懂：平替的本質(zhì)，是“用國貨價(jià)格，做國際品質(zhì)”。比如TAGX的藍(lán)鯨絲面料，找了3家日本實(shí)驗(yàn)室調(diào)了半年，解決了“絲滑但不吸汗”的矛盾；BENLAI的防污沖鋒衣，測(cè)試了50種污漬（咖啡、醬油、口紅），才確定涂層厚度；十如仕的免燙工藝，花200萬引進(jìn)德國設(shè)備，把褶皺恢復(fù)率從80%提到95%。

更有意思的是“用戶共創(chuàng)”。Jacky梁品的社群里，有2000多個(gè)“產(chǎn)品體驗(yàn)官”，從面料克重到口袋位置，都要聽他們的意見；TAGX的騎行系列，直接讓HC車隊(duì)的專業(yè)車手試穿，反饋“褲腳容易卷邊”，立刻改了3版剪裁。這種“把用戶當(dāng)研發(fā)員”的模式，比lululemon的“大使?fàn)I銷”更接地氣——畢竟，普通中產(chǎn)的需求，只有普通中產(chǎn)最懂。

結(jié)語：衣服穿的是“底氣”，不是“標(biāo)簽”

現(xiàn)在再看那些“l(fā)ulu男孩”，有人還在咬牙買正牌，有人已經(jīng)穿上了平替。但有個(gè)現(xiàn)象很有意思：穿平替的男生，反而更愿意聊品牌——“這是國貨，面料是我們自己研發(fā)的”“剪裁專門針對(duì)亞洲人身材”。這種變化，藏著更深的信號(hào)：當(dāng)“穿lululemon=有品味”的標(biāo)簽被打破，當(dāng)國貨能做出“解決痛點(diǎn)”的好衣服，中產(chǎn)的“消費(fèi)自信”正在從“買國際牌”轉(zhuǎn)向“挺國產(chǎn)品”。

或許不久的將來，“l(fā)ululemon平替”會(huì)變成“l(fā)ululemon被平替”——不是靠低價(jià)，而是靠更懂用戶的設(shè)計(jì)、更扎實(shí)的技術(shù)、更接地氣的態(tài)度。畢竟，衣服最終穿的是“舒服”，更是“底氣”。