波司登作為中國(guó)知名的羽絨服品牌，其產(chǎn)品一直受到消費(fèi)者的關(guān)注。近期，波司登部分產(chǎn)品的均價(jià)達(dá)到1600元，而最貴的一款產(chǎn)品價(jià)格甚至超過(guò)了萬(wàn)元，這一現(xiàn)象引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注和討論。
一方面，有人認(rèn)為國(guó)貨品牌應(yīng)該走親民路線，價(jià)格便宜才能讓更多的消費(fèi)者接受。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，國(guó)貨品牌在提高品質(zhì)的同時(shí)，也要注重性價(jià)比，以贏得消費(fèi)者的信任和支持。
另一方面，也有人認(rèn)為，品牌的價(jià)值和品質(zhì)的提升需要一定的成本支撐。波司登作為國(guó)內(nèi)知名品牌，其產(chǎn)品在面料、工藝、設(shè)計(jì)等方面都有一定的優(yōu)勢(shì)，因此價(jià)格相對(duì)較高。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，消費(fèi)者應(yīng)該理性看待價(jià)格，不要僅僅以價(jià)格來(lái)衡量產(chǎn)品的價(jià)值。
以下是兩種觀點(diǎn)的詳細(xì)分析：
1. 國(guó)貨應(yīng)該便宜賣的觀點(diǎn)：
（1）提高市場(chǎng)份額：低價(jià)策略有助于國(guó)貨品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，吸引更多消費(fèi)者。
（2）培養(yǎng)消費(fèi)者習(xí)慣：通過(guò)低價(jià)策略，消費(fèi)者可以逐漸接受國(guó)貨品牌，培養(yǎng)國(guó)貨消費(fèi)習(xí)慣。
（3）提高品牌知名度：低價(jià)策略有助于國(guó)貨品牌在短時(shí)間內(nèi)提高知名度，擴(kuò)大品牌影響力。
2. 國(guó)貨價(jià)格應(yīng)該合理的觀點(diǎn)：
（1）品質(zhì)提升：品牌價(jià)值的提升需要一定的成本支撐，波司登等國(guó)內(nèi)知名品牌在面料、工藝、設(shè)計(jì)等方面都有所提升，因此價(jià)格相對(duì)較高。
（2）消費(fèi)升級(jí)：隨著消費(fèi)者生活水平的提高，對(duì)品質(zhì)和品牌的要求

相關(guān)內(nèi)容：

一千塊，羽絨服都買不起了？波司登高端化，國(guó)貨品牌集體漲價(jià)，你買得起嗎？ 波司登CFO朱高峰透露，波司登羽絨服均價(jià)已破1600元，未來(lái)三年內(nèi)將繼續(xù)漲價(jià)至2000元左右。 波司登近5年來(lái)致力于“品牌高端化”，2019年推出11800元“登峰系列”，引發(fā)熱議。

但高價(jià)羽絨服銷量不佳，1000-2000元平價(jià)款更受歡迎。 羽絨服新國(guó)標(biāo)規(guī)定取消“含絨量”，改用“絨子含量”，要求更優(yōu)質(zhì)絨子，成本增加，漲價(jià)不可避免。

波司登羽絨服吊牌均價(jià)從2017年的1000元漲至1600元，毛利率從53%升至近70%。 波司登第二收入來(lái)源為貼牌加工管理業(yè)務(wù)，承接北面、阿迪達(dá)斯等品牌生產(chǎn)任務(wù)。

但貼牌業(yè)務(wù)并非長(zhǎng)期穩(wěn)定收入，且波司登女裝業(yè)務(wù)下滑，線下門店關(guān)停386家。 國(guó)產(chǎn)羽絨服品牌紛紛漲價(jià)，鴨鴨推出4999元冰殼系列，高梵產(chǎn)品定價(jià)超3000元。

消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨高價(jià)接受度低于海外大牌，但國(guó)貨品牌自信心和實(shí)力提升，高價(jià)羽絨服市場(chǎng)空間逐漸變大。 波司登等羽絨服品牌“沖高端”，消費(fèi)者關(guān)注品質(zhì)和做工，高價(jià)羽絨服月銷數(shù)千件。

品牌希望拉高檔次，消費(fèi)者更愿意接受中低檔羽絨服價(jià)格提升。 國(guó)貨品牌“沖高端”，消費(fèi)者懷揣祝福。

能否保證產(chǎn)品質(zhì)量和高端標(biāo)準(zhǔn)，是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。