相關(guān)內(nèi)容：

rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/96d585cf181249bb9d87e06b251a93e0~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1775279516&x-signature=OCbP5yRwP5gOdlEw7P2N4Xir7Hg%3D">rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/ae982af50075415c8a6880a2217102dc~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1775279516&x-signature=%2FLXxfIz1XFbifKlCV7OTK7PGE0o%3D">rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/0cfd446c2513486ab005f38614284119~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1775279516&x-signature=6QxvBjQv116Qm%2BY2cHs%2FlsgIT6Y%3D">rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/e35ff95d53c84d54aa7d7fc6e285be2a~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1775279516&x-signature=DP%2BYLcl%2B4cwUOuWygRRsho%2BsEDk%3D">rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/8b5feb6e251442a0871ccf370e5a47e2~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1775279516&x-signature=teMs2WUQMW8Ecdo%2F5LqLpxn4yhM%3D">rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/aa66334d23ba4f0494a5384ef8dd3c0d~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1775279516&x-signature=fYH5Zze9eo8RxD5DO9KjsoM%2BJb0%3D">rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/18f149a80f43481b9695bdf51f1a6293~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1775279516&x-signature=hmhr%2FEFatUgtNzKvv9uBLr8Zijs%3D">rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/a87195b825444e048e8f870eb300009a~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1775279516&x-signature=9HMhfSEGbAWz9%2FLPfTHQEt0PttE%3D">rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/8b437d75ade34a14b6417e1c7d69056e~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1775279516&x-signature=3%2FFMIOtZe6mh8z4CGnAZ6NDnbXE%3D">rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/63fd51e0304649b3adf3ef52fa844bac~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1775279516&x-signature=1M4Kbbst4hG%2Fby1mapdjVQ9VcRs%3D">rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-axegupay5k/e5463cd01eb34243a022b33560615301~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1775279516&x-signature=PVdHAUB1tHNqwpDbcnUravKrrP0%3D">>

作者：韓璐 編輯：譚璐 圖源：百麗時(shí)尚

春節(jié)期間，深圳萬象天地的一匹馬，成為熱門打卡點(diǎn)。

2月24日，百麗“馬踏庭院”新年快閃空間，迎來40天展示的最后一天。由數(shù)百片多彩的皮革與織物拼貼而成的駿馬，仍引來大量年輕人圍觀拍照。

新年伊始，百麗正經(jīng)歷一次品牌汰換。

大批的暇步士（Hush Puppies）門店逐步“消失”，取而代之的是“美麗寶”（Mirabell）的招牌。

在上海薈聚門店，店員向《21CBR》記者介紹，暇步士的代理權(quán)已到期，正陸續(xù)升級(jí)為自有品牌美麗寶，背后的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和工廠均未變，免費(fèi)鞋品保養(yǎng)的服務(wù)會(huì)照舊。

來源：大眾點(diǎn)評(píng)

百麗時(shí)尚現(xiàn)任一把手盛放，是創(chuàng)始人盛百椒的侄子，今年53歲，2023年升任董事長(zhǎng)。

在其掌舵期間，百麗時(shí)尚旗下的品牌數(shù)增至20個(gè)，各有節(jié)奏，悶聲發(fā)財(cái)，“美麗寶”是其布下的新棋子。

取舍平衡

過去一年，盛放退出非核心或增長(zhǎng)見頂?shù)拇順I(yè)務(wù)，切入高增長(zhǎng)潛力的運(yùn)動(dòng)休閑賽道。

退出的品牌，比較知名的有暇步士，其大中華區(qū)的鞋類業(yè)務(wù)自2008年起，就由百麗團(tuán)隊(duì)代理運(yùn)營(yíng)，其整整接手了17年。

其代理權(quán)于2025年到期，盛放沒有續(xù)約。

他將運(yùn)營(yíng)權(quán)交還給品牌方嘉曼服飾，其線上渠道授權(quán)于2去年6月到期，線下則有半年過渡期，已于年底前有序關(guān)閉。

盛放保留了運(yùn)營(yíng)暇步士的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，將其平移至定位相似的自主品牌“美麗寶”。

在上海薈聚店的一位顧客表示，其本人是暇步士的老客戶，更新為“美麗寶”后，感覺更時(shí)髦了。

團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部扶持自有品牌，也在外部物色經(jīng)營(yíng)困難、底子不錯(cuò)的國(guó)際品牌。

2024年6月，百麗接手網(wǎng)紅運(yùn)動(dòng)鞋Allbirds的中國(guó)經(jīng)營(yíng)權(quán)，授權(quán)期限為10年。

這個(gè)硅谷新貴誕生于2016年，曾憑環(huán)保材料和極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)靡海外，2019年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，發(fā)展不順。

盛放團(tuán)隊(duì)入局時(shí)，Allbirds中國(guó)線下門店僅6家，線上粉絲約23萬，在與昂跑、HOKA等競(jìng)爭(zhēng)中，逐漸落在下風(fēng)。

目前，盛放手握20個(gè)鞋服品牌。起家的女鞋品牌百麗（BELLE），營(yíng)收占比已降至三成，近七成營(yíng)收來自其他鞋服品牌。

盛放曾在致辭中，介紹了各品牌的發(fā)展節(jié)奏：

BELLE保持穩(wěn)健，高跟鞋73Hours逆勢(shì)增長(zhǎng)；國(guó)貨OGR，以差異化取得大幅增長(zhǎng)；BASTO明確了定位及方向；Champion、Joy&Peace、TEENMIX等品牌，已找到相對(duì)清晰的產(chǎn)品創(chuàng)新道路。

打出樣板

要讓業(yè)績(jī)不振的品牌，在中國(guó)市場(chǎng)重?zé)ㄉ鷻C(jī)，考驗(yàn)著盛放團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)實(shí)力。

受益于DTC零售模式、柔性供應(yīng)鏈和精益化生產(chǎn)，百麗能對(duì)時(shí)尚趨勢(shì)作出即時(shí)反饋，及時(shí)調(diào)整商品企劃、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造及銷售策略。

盛放想運(yùn)用這些能力，給舊瓶裝上新酒，打出樣板。

盛放

以Champion在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展為例，盛放團(tuán)隊(duì)在2019年拿到授權(quán)，操盤其服飾品類。2021年，又獲得其鞋履及配飾獨(dú)家授權(quán)，業(yè)務(wù)從服裝擴(kuò)展到多品類。

2023年，盛放團(tuán)隊(duì)成為Champion在國(guó)內(nèi)的獨(dú)家經(jīng)銷商，統(tǒng)一管理渠道，之后迅速為其搭建全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，會(huì)員突破600萬，約有300多家實(shí)體門店。

產(chǎn)品端，盛放團(tuán)隊(duì)通過對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的洞察，自主研發(fā)了膨膨面包鞋、撕撕樂板鞋等爆款。

目前，Champion鞋履配飾類的收入占比，已提升至三成以上。

去年，盛放繼續(xù)升級(jí)Champion大中華區(qū)業(yè)務(wù)，與品牌新東家Authentic Brands Group 成立合資公司，拓展多品類，在營(yíng)銷和渠道上繼續(xù)發(fā)力。

9月，為貼近年輕消費(fèi)者，團(tuán)隊(duì)新簽約丁禹兮、王琳凱等新生代藝人，并攜手天貓超品日，打造“星光街區(qū)”營(yíng)銷活動(dòng)。

數(shù)據(jù)顯示，Champion多款產(chǎn)品首發(fā)就斷碼，天貓超品日活動(dòng)期間，其線上銷售額同比增長(zhǎng)143%，品牌搜索熱度環(huán)比增長(zhǎng)150%，新客戶環(huán)比增長(zhǎng)近七成。

10月底，Champion成都盈嘉旗艦店煥新升級(jí)后開業(yè)，兩層空間里有品牌文化展示，也有DIY Workshop工坊。

Champion自2022年以來，在全球多個(gè)市場(chǎng)銷售下滑，在中國(guó)得益于盛放團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，一直保持增長(zhǎng)。

再謀上市

創(chuàng)立于1981年的百麗時(shí)尚，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展頗為坎坷。

這位市值一度超過1500億元的“鞋王”，在電商沖擊下，業(yè)務(wù)疲軟，財(cái)務(wù)持續(xù)下滑。

盛百椒

2017年，以高瓴為首的財(cái)團(tuán)，以531億港元私有化百麗國(guó)際，兩位高齡創(chuàng)始人盛百椒、鄧耀，陸續(xù)退出一線。

盛放接手公司后，以“強(qiáng)平臺(tái)、擴(kuò)賽道、差異化品牌、高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略，重新梳理供應(yīng)鏈和生產(chǎn)系統(tǒng)，建立數(shù)智工廠及核心供應(yīng)商，構(gòu)建了運(yùn)動(dòng)休閑品類的全鏈路能力。

優(yōu)化線下門店的同時(shí)，還成立電商中心，開啟電商和自播業(yè)務(wù)。2017年，百麗的線上營(yíng)收不足7%，目前占比近三成。

現(xiàn)在，這位鞋王的矩陣?yán)?，?3個(gè)自有品牌和7個(gè)合作品牌，包括鞋履BELLE、TATA、STACCATO等，以及服飾INITIAL、MOUSSY、SLY等，滿足不同年齡和價(jià)位的消費(fèi)需求。

2024年3月，百麗管理層遞交招股書，再謀港股上市，募資用于償還銀行借款、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。

招股書顯示，2023年3-11月，其營(yíng)收為161億元，凈利潤(rùn)20.58億元，估計(jì)全年?duì)I收超200億元，相較退市前400億元規(guī)模，縮水一半。

百麗依舊是中國(guó)最大的直營(yíng)時(shí)尚鞋服零售商，擁有8000多家直營(yíng)門店。目前，其上市計(jì)劃未有更新進(jìn)展。

盛放團(tuán)隊(duì)欲重回港股，道阻且長(zhǎng)。