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瑞士食品巨頭雀巢一紙公告，徐福記最后40%股份收入囊中，徐氏四兄弟套現(xiàn)百億徹底離場，33年糖果王國終易主。

你記不記得小時候過年，家里茶幾上總擺著幾斤散裝糖果？花花綠綠包裝紙，抓一把塞進(jìn)嘴里，那股甜勁兒能美上半天。徐福記就是靠著這股“甜”味兒，走進(jìn)了千家萬戶。時光倒回1978年，臺灣臺北街頭，徐鐠、徐乘、徐沆、徐梗四兄弟還在擺地攤，憑著價格實惠、童叟無欺，攢下第一桶金。眼見臺灣人工貴、競爭大，1992年，兄弟四人破釜沉舟，帶著500萬臺幣家當(dāng)跨海來到東莞，建起食品廠。起初干老本行，給外商做代工，臺灣接單、大陸生產(chǎn)，生意不溫不火。

大哥徐鐠眼光獨到，覺得老做代工沒出路，得創(chuàng)自己的牌子。那時大陸糖果市場散亂差，送禮拿不出手。四兄弟一合計，1994年注冊“徐福記”，多加個“福”字，圖個喜慶，正合中國人過年討彩頭的心理。他們腦子活泛，不搞花架子，專攻“新年糖”，一口氣推出40種口味，散裝統(tǒng)一定價，愛吃什么抓什么，省心又劃算。超市里擺上大桶專柜，醒目得很。這一招“釜底抽薪”，直接把品牌打響了。1997年銷售額破億，1998年起穩(wěn)坐全國銷量頭把交椅。2006年新加坡上市，2010年營收沖到43億，凈利潤6億，毛利率高達(dá)45%，日子過得紅紅火火。

好景不長，國際巨頭雀巢盯上了這塊肥肉。2011年，雀巢揮舞支票簿，砸下17億美元買走60%股份，徐福記私有化退市，徐氏兄弟留下40%繼續(xù)經(jīng)營。有人說是引狼入室，有人說是背靠大樹好乘涼。雙方攜手走過14年，徐福記借著雀巢的技術(shù)渠道，營收雖破百億，可時代變了。年輕人不愛逛超市，電商興起，春節(jié)年味變淡，健康意識覺醒，高糖食品成了“燙手山芋”。雀巢也曾動搖，2020年傳出想拋售，最終還是決定加大籌碼，2025年3月3日，吃下剩余40%股份，全資掌控徐福記。

百億套現(xiàn)落袋為安，四兄弟瀟灑轉(zhuǎn)身。商業(yè)場上，把企業(yè)當(dāng)兒子養(yǎng)，最后當(dāng)豬賣，本就是常規(guī)操作。想想當(dāng)年小肥羊，盲目擴(kuò)張毀了口碑；匯源果汁，并購不成反傷了元氣。徐福記至少品牌還在，產(chǎn)品還在賣。民族品牌這四個字，聽著提氣，商場如戰(zhàn)場，活下去才是硬道理。咱們老百姓過日子，圖的是實惠放心，誰控股、誰當(dāng)家，舌頭不會騙人。老字號要想長紅，光靠情懷不夠，得跟上趟兒，口味變了，產(chǎn)品得跟著變。這百億離場，是終點也是起點，徐福記的新故事，才剛開始。