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蘭亭集勢(shì)盈利能力攀升,歷經(jīng)磨難終迎輝煌時(shí)刻

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日前,全球?qū)I(yè)零售商、知名跨境電商平臺(tái)蘭亭集勢(shì)發(fā)布Q3財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,蘭亭集勢(shì)三季度實(shí)現(xiàn)了280萬(wàn)美元凈利潤(rùn),較去年同期30萬(wàn)美元顯著增長(zhǎng),同時(shí)也創(chuàng)下了2022年以來(lái)季度利潤(rùn)新高。經(jīng)調(diào)整EBITDA達(dá)330萬(wàn)美元,去年同期則為80萬(wàn)美元。

雖然從絕對(duì)值來(lái)看,280萬(wàn)美元不算高,但對(duì)蘭亭集勢(shì)來(lái)說(shuō),這一數(shù)字卻鼓舞人心。

對(duì)外,跨境電商正面臨著波詭云譎的大環(huán)境。關(guān)稅政策的不確定性、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈、全球供應(yīng)鏈的大變局,均對(duì)頭部跨境電商平臺(tái)構(gòu)成嚴(yán)重沖擊。

對(duì)內(nèi),蘭亭集勢(shì)正在進(jìn)行從“平臺(tái)”到“D2C”自營(yíng)的轉(zhuǎn)型,其早已不再是傳統(tǒng)的“類(lèi)天貓”平臺(tái)零售商,也不再以獨(dú)立站業(yè)務(wù)為核心,而是轉(zhuǎn)型成D2C平臺(tái),即制造商直達(dá)消費(fèi)者平臺(tái),對(duì)核心品類(lèi)進(jìn)行自主智能制造,其中服裝自有品牌業(yè)務(wù)已發(fā)展得相對(duì)成熟,“輕庫(kù)存+小單快反”模式已被驗(yàn)證成功:即依托多年積累的柔性供應(yīng)鏈,以小批量產(chǎn)品測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng),如果效果好才快速投產(chǎn),否則立即終止投入,盡可能減少庫(kù)存,這無(wú)疑可以更好地應(yīng)對(duì)動(dòng)蕩的貿(mào)易環(huán)境、多變的消費(fèi)需求。

眾所周知,轉(zhuǎn)型往往需要脫胎換骨,這可能影響企業(yè)營(yíng)收和盈利能力的短期表現(xiàn)。

蘭亭集勢(shì)在毅然決定轉(zhuǎn)型后,確實(shí)曾面臨過(guò)一段時(shí)間的“苦日子”,收入下滑并出現(xiàn)虧損,隨著轉(zhuǎn)型成果顯現(xiàn),收入止跌趨勢(shì)被剎住,同時(shí)盈利能力持續(xù)恢復(fù)。2024年公司實(shí)現(xiàn)同比扭虧為盈,并持續(xù)盈利至今。

而從三季度財(cái)報(bào)來(lái)看,蘭亭集勢(shì)轉(zhuǎn)型已取得階段性成功,堪稱(chēng)已完成華麗蛻變。除了連續(xù)六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利外,蘭亭集勢(shì)的毛利率持續(xù)增長(zhǎng)到66.9%的歷史新高,平臺(tái)健康度顯著提升。

由于轉(zhuǎn)型仍在進(jìn)行中,蘭亭集勢(shì)三季度的收入同比下降3%至5550萬(wàn)美元,這主要源自于公司主動(dòng)選擇從“市場(chǎng)份額優(yōu)先策略”轉(zhuǎn)為“利潤(rùn)率保護(hù)策略”,將重點(diǎn)放在了高利潤(rùn)率的自有產(chǎn)品線,以及按需印刷服裝等定制化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的煥新上。

新業(yè)務(wù)方面,轉(zhuǎn)型D2C自有品牌矩陣后,蘭亭集勢(shì)已擁有“加州設(shè)計(jì)”、“ador.com”等潮流品牌,為核心客群提供兼具高端品質(zhì)與親民價(jià)格的時(shí)尚產(chǎn)品。同時(shí),在女性高爾夫服飾等細(xì)分品類(lèi)站穩(wěn)腳跟,在海外擁有越來(lái)越多的擁躉。

傳統(tǒng)獨(dú)立站業(yè)務(wù)上,蘭亭集勢(shì)通過(guò)深化對(duì)客戶(hù)需求的洞察,推出按需印刷服裝等定制化產(chǎn)品,成功地扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的下滑頹勢(shì),三季度同比降幅收窄至3%。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)煥新、穩(wěn)固基本盤(pán),同時(shí)以D2C自營(yíng)品牌等新興業(yè)務(wù)拓展增長(zhǎng)謀未來(lái),蘭亭集勢(shì)的雙軌并驅(qū)策略已見(jiàn)效,這讓其有了“開(kāi)源”的可能。與此同時(shí),蘭亭集勢(shì)也在深入推進(jìn)“節(jié)流”,比如在營(yíng)銷(xiāo)層面,其并未參與“狂轟濫炸”的流量大戰(zhàn)或價(jià)格大戰(zhàn),而是聚焦利潤(rùn)保護(hù)策略,以私域運(yùn)營(yíng)、社媒社群等低成本手段經(jīng)營(yíng)高凈值、高忠誠(chéng)度用戶(hù),避免對(duì)價(jià)格高敏感用戶(hù)群的依賴(lài)。

開(kāi)源節(jié)流的結(jié)果就是,蘭亭集勢(shì)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。在盈利能力夯實(shí)的同時(shí),收入增長(zhǎng)拐點(diǎn)也已顯現(xiàn)。從趨勢(shì)來(lái)看,如果四季度其收入能超過(guò)5775萬(wàn),就會(huì)迎來(lái)收入增長(zhǎng)的歷史性拐點(diǎn)。

活下去才有希望,安全了才能謀發(fā)展,在高度激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,蘭亭集勢(shì)做出了明智的抉擇。作為一家在紐交所上市12年的公司,蘭亭集勢(shì)時(shí)刻關(guān)注著環(huán)境變化,及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,成功穿越多輪行業(yè)周期,成功實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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